????受疫情影響，6月29日，招商銀行在線上完成了2021年度股東大會直播。

????招商銀行APP顯示，此次股東大會觀看人數(shù)僅1200人，關(guān)注度顯著不如往年。大會時長1小時，董事長繆建民、新任行長王良二人合計回答了8個股東提問。

????整體來看，股東提問主要圍繞招商銀行經(jīng)營業(yè)績及資產(chǎn)質(zhì)量變化、董事會換屆等內(nèi)容展開。其中，大財富管理業(yè)務(wù)進(jìn)展及收入增長情況繼續(xù)被重點(diǎn)關(guān)注。

????而針對近期外界較為關(guān)注的和諧健康險“突襲”爭奪招商銀行董事會席位一事，繆建民在會上回應(yīng)稱，招商銀行一貫公平公正地對待所有股東，充分尊重股東的董事提名權(quán)，也充分尊重股東大會的選舉結(jié)果。

????截至當(dāng)日收盤，招商銀行A股股價收于41.01元，微跌0.65%。稍晚發(fā)布的股東大會決議公告顯示，和諧健康險提交的臨時提案未獲通過，反對票占比68.37%。

????“突襲”董事會席位

????和諧健康險失敗告終

????6月10日晚間，招商銀行發(fā)布一則關(guān)于年度股東大會增加臨時提案的公告，并在隨后一段時間內(nèi)廣受市場關(guān)注。

????該提案來自通過旗下保險產(chǎn)品持有招商銀行4.48%股權(quán)的和諧健康險，其在提案中表示，作為持股3%以上的股東，提請招商銀行股東大會選舉沈喆颋為第12屆董事會非執(zhí)行董事。據(jù)了解，沈喆颋于今年5月出任和諧健康險總經(jīng)理。

????在此之前，招商銀行董事會已于5月20日審議通過了第12屆董事會董事候選人名單，包括股東董事候選人9名、執(zhí)行董事候選人2名、獨(dú)立董事候選人6名，沈喆颋并未出現(xiàn)在這份名單中。

????對于和諧健康險謀求招商銀行董事席位一事，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，其意圖主要在于將所持招商銀行股權(quán)以權(quán)益法入賬，這樣的好處在于，保險公司的利潤表不受招商銀行日常股價波動影響。

????不過，招商銀行股東們顯然不會這樣想。一批招商銀行個人股東在雪球等平臺上直接表達(dá)不滿，表示要在股東大會上投反對票，認(rèn)為和諧健康險公司本身對招商銀行沒有助力，候選人本身的履歷也對招商銀行沒有幫助，“如果強(qiáng)行展開合作非但幫不到招行，反而可能會給招行惹麻煩?！?/p>

????面對“洶涌”輿情，和諧健康險回應(yīng)稱，公司提出的臨時提案合法合規(guī)，程序符合招商銀行《公司章程》及相關(guān)規(guī)定；如公司順利進(jìn)入董事會，有助于增進(jìn)雙方的了解，加強(qiáng)銀險合作，也是對保險投資者權(quán)益的體現(xiàn)。

????繆建民也在此次股東大會上回應(yīng)表示，和諧健康險持有招商銀行超過3%股權(quán)，可以提名董事人選，該行按照有關(guān)規(guī)定，及時準(zhǔn)確完整地將臨時提案直接提交本次股東大會審議?？娊裢瑫r強(qiáng)調(diào)，招商銀行一貫公平公正地對待所有股東，充分尊重股東的董事提名權(quán)，也充分尊重了本次股東大會的選舉結(jié)果。

????招商銀行當(dāng)日收盤后發(fā)布的股東大會決議公告顯示，和諧健康險“突襲”以失敗告終——其提交的臨時提案未獲通過，反對票占比68.37%，棄權(quán)票占比4.8%。

????此前，安邦財險曾在2013年嘗試進(jìn)入招商銀行董事會，但被否決。2015年7月，安邦財險董事長張峰在股東大會上被選舉為招商銀行第九屆董事會非執(zhí)行董事，但其任職資格一直未獲得監(jiān)管部門核準(zhǔn)。

????直至2018年7月，安邦財險將所持4.99%招商銀行股權(quán)轉(zhuǎn)讓給和諧健康險，后者也在次年3月易主，控股股東由安邦變更為王義政實際控制的大連福佳集團(tuán)。此后，和諧健康險在去年一季度減持招商銀行1.28億股，套現(xiàn)逾50億元，持股占比降至4.48%。

????新行長王良：

????有信心經(jīng)營管理得更好

????5月19日，招商銀行“換帥”塵埃落定。在該行工作27年的常務(wù)副行長王良被任命為總行黨委書記，并獲聘為行長。

????繆建民也在各大場合不遺余力地表達(dá)對王良的支持。此次股東大會上，繆建民指出，聘任王良為行長對招商銀行的長期可持續(xù)發(fā)展，以及對于堅定執(zhí)行董事會的戰(zhàn)略均有積極意義。

????王良也表態(tài)稱，將帶領(lǐng)管理層積極貫徹落實董事會關(guān)于穩(wěn)戰(zhàn)略、穩(wěn)經(jīng)營、穩(wěn)機(jī)制、穩(wěn)隊伍、穩(wěn)市場的要求，保持全行各項經(jīng)營管理業(yè)務(wù)運(yùn)行的正常開展，“我們有信心，也有決心，把招行經(jīng)營管理得更好?！?/p>

????王良表示，將在董事會領(lǐng)導(dǎo)下及管理層努力下，在四個方面開拓新局面，提升招商銀行的戰(zhàn)略優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和科技優(yōu)勢。

????一是堅守戰(zhàn)略定力，深化戰(zhàn)略執(zhí)行。招商銀行2004年就確立了以“零售銀行”業(yè)務(wù)為主的發(fā)展戰(zhàn)略，2014年提出“輕型銀行”戰(zhàn)略，去年又提出以“大財富管理的價值循環(huán)鏈”為核心的3.0經(jīng)營模式?！斑@些都是一脈相承、與時俱進(jìn)的，是在零售銀行戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的不斷提升和深化，也得到了全行干部員工的高度認(rèn)同，所以我們會堅定執(zhí)行，做好戰(zhàn)略落地?！?/p>

????二是通過打造財富管理能力、風(fēng)險管理能力、金融科技能力三大能力，提升競爭實力?！跋乱徊轿覀儠M(jìn)一步提升風(fēng)險管理、內(nèi)控合規(guī)水平，不斷加大金融科技投入，進(jìn)一步促進(jìn)大財富管理業(yè)務(wù)的發(fā)展?！?/p>

????三是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升內(nèi)部管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化和數(shù)字化水平?！肮芾頉Q定發(fā)展，只有不斷提升管理的水平和能力，才能保證招行發(fā)展更健康、更可持續(xù)，走得更加長遠(yuǎn)?！?/p>

????四是進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)適應(yīng)商業(yè)銀行未來發(fā)展趨勢的人才隊伍。充分發(fā)揮招商銀行“六能”機(jī)制優(yōu)勢，激發(fā)廣大干部員工的積極性和活力。

????談及上半年經(jīng)營業(yè)績，王良總結(jié)為“有喜有憂”，且“喜大于憂”，主要體現(xiàn)在四個方面：一是存款保持良好增長勢頭。據(jù)透露，上半年該行人民幣自營存款日均增長達(dá)7000億元，其中以核心存款為主，活期存款占比保持在63%左右水平；二是零售AUM（管理客戶資產(chǎn)）保持快速增長，但二季度增量結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，以理財產(chǎn)品和儲蓄存款增長為主；三是在零售信貸，特別是按揭和信用卡需求不足的情況下，招商銀行調(diào)整資產(chǎn)配置策略，加大對公信貸、債券投資、票據(jù)業(yè)務(wù)、同業(yè)融資業(yè)務(wù)的投放，提升利息凈收入的增長；四是繼續(xù)保持資產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定，盡管不良率略有上升，但保持風(fēng)險可控，沒有影響全行業(yè)績。

????“雖然我們的營收增長和去年相比有所放緩，但是盈利的增長仍然符合預(yù)期。”王良稱。