來源:證券日報(bào) 作者: 發(fā)布時(shí)間:2022年09月26日
????編者按:近十年來,中國資本市場改革發(fā)展碩果累累。珍視成就,凝聚智慧,砥礪前行,仍是未來發(fā)展之要。證券時(shí)報(bào)為此推出“對話金融家”系列報(bào)道,展現(xiàn)業(yè)界領(lǐng)軍人物的踐行與思索,為資本市場未來發(fā)展建言獻(xiàn)策。
????本期對話的金融家為國泰君安黨委書記、董事長賀青。
????證券時(shí)報(bào)記者 孫翔峰
????今年是國泰君安成立三十年。公司跨越了中國資本市場發(fā)展的全部歷程和各個(gè)周期,綜合實(shí)力不斷提升,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長,始終站在行業(yè)前列。
????立足新發(fā)展階段,國泰君安黨委書記、董事長賀青認(rèn)為,證券公司要積極把握時(shí)代發(fā)展機(jī)遇,以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、滿足人民財(cái)富管理需求為己任,服務(wù)建設(shè)中國特色現(xiàn)代資本市場,為經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展積極貢獻(xiàn)力量。
????證券業(yè)綜合影響力
????和競爭力再上臺階
????證券時(shí)報(bào)記者:能否與我們分享一下您眼中證券行業(yè)這十年的發(fā)展成績?
????賀青:過去十年,證券行業(yè)的資本實(shí)力和盈利能力持續(xù)增強(qiáng)。2012~2021年,行業(yè)總資產(chǎn)、營業(yè)收入、凈利潤的年化復(fù)合增長率分別達(dá)到20%、15%、19%。綜合金融服務(wù)能力顯著提升。當(dāng)好直接融資“服務(wù)商”,十年間證券行業(yè)服務(wù)股債融資規(guī)模累計(jì)達(dá)55萬億元,特別是注冊制改革以來,累計(jì)服務(wù)900余家企業(yè)登陸科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板、北交所,推動A股上市公司市值規(guī)模、企業(yè)數(shù)量分別躍居全球第二、第三;當(dāng)好社會財(cái)富“管理者”,2021年末證券公司受托管理資產(chǎn)規(guī)模超10萬億元,較2012年末增長近6倍;當(dāng)好循環(huán)發(fā)展“推動者”,證券公司國際化布局穩(wěn)步推進(jìn),跨境一體化展業(yè)模式日臻成熟,2021年末跨境資本業(yè)務(wù)規(guī)模超5000億元。金融科技水平不斷強(qiáng)化,證券公司充分運(yùn)用科技手段完善客戶服務(wù)體系、推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升內(nèi)部管理水平、改革業(yè)務(wù)運(yùn)營模式,加速業(yè)務(wù)與技術(shù)深度融合共創(chuàng)。合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)管理體系逐步健全,證券行業(yè)深入領(lǐng)會和落實(shí)監(jiān)管要求,建立全面合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,壓實(shí)資本市場“看門人”職責(zé),嚴(yán)守不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線,有效鞏固了行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
????證券時(shí)報(bào)記者:結(jié)合過去這十年行業(yè)的發(fā)展,展望未來,您認(rèn)為證券行業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵有哪些因素?未來三至五年重點(diǎn)發(fā)力方向在哪里?
????賀青:當(dāng)前,我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,資本市場服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展大有可為。作為資本市場最重要的中介機(jī)構(gòu),證券公司要牢牢把握時(shí)代發(fā)展機(jī)遇,進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè),在服務(wù)實(shí)體、造福人民的同時(shí),加快實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展,可在四個(gè)方面重點(diǎn)發(fā)力:一是堅(jiān)持滿足廣大居民財(cái)富保值增值需求,助力推進(jìn)共同富裕目標(biāo);二是堅(jiān)持構(gòu)建全業(yè)務(wù)鏈、全生命周期的投資銀行服務(wù)體系,切實(shí)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展;三是堅(jiān)持打造綜合全面、專業(yè)領(lǐng)先的機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)生態(tài)圈,助力資本市場更好發(fā)揮樞紐功能;四是堅(jiān)持服務(wù)國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)提升跨境一體化展業(yè)能力,深度融入雙循環(huán)新發(fā)展格局。
????服務(wù)建設(shè)
????中國特色現(xiàn)代資本市場
????證券時(shí)報(bào)記者:國泰君安這十年發(fā)展非常迅猛,而且是各項(xiàng)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)地全面發(fā)展。能否分享下國泰君安這十年保持這種高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)?
????賀青:今年是國泰君安成立三十年。追溯國泰君安的奮斗史,公司跨越了中國資本市場發(fā)展的全部歷程和各個(gè)周期,綜合實(shí)力不斷提升,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長,始終屹立于行業(yè)前列。一個(gè)很重要的體會是,要始終堅(jiān)持“金融報(bào)國”理念,強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng),深化改革轉(zhuǎn)型,打磨核心能力,努力在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、滿足人民財(cái)富管理需求、助力建設(shè)中國特色現(xiàn)代資本市場的征程中找準(zhǔn)定位、走在前列。
????一是堅(jiān)定戰(zhàn)略方向不動搖,積極務(wù)實(shí)調(diào)整戰(zhàn)略重點(diǎn)。過去十年里,國泰君安始終堅(jiān)持“以客戶為中心”,將自身發(fā)展融入國家發(fā)展大局,以前瞻的戰(zhàn)略體系引領(lǐng)開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。2021年,公司在前三期三年戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提出“受人尊敬、全面領(lǐng)先、具有國際競爭力的現(xiàn)代投資銀行”新藍(lán)圖、“三個(gè)三年三步走”路線圖和“綜合化服務(wù)、數(shù)字化經(jīng)營、國際化布局、集團(tuán)化管控”施工圖,將公司發(fā)展與國家和資本市場發(fā)展更為緊密地結(jié)合起來。
????二是堅(jiān)定改革攻堅(jiān)、創(chuàng)新突破,激發(fā)內(nèi)生動力。公司自成立以來就形成了銳意進(jìn)取的企業(yè)文化,堅(jiān)持以改革創(chuàng)新的韌勁和確定性有效應(yīng)對外部環(huán)境的挑戰(zhàn)和不確定性。近年來,公司積極搶抓上海市區(qū)域性國資國企綜合改革試驗(yàn)機(jī)遇,圍繞優(yōu)化公司治理機(jī)制、深化人才管理體制改革、完善戰(zhàn)略布局、加快全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型、持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)、提升“集約、降本、提質(zhì)、增效”精細(xì)化管理水平等方面,全面深化改革,有效激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的動力和活力。
????三是精心構(gòu)筑“綜合服務(wù)平臺、領(lǐng)先數(shù)字科技、穩(wěn)健合規(guī)文化”核心能力三支柱。核心能力三支柱是國泰君安過去實(shí)現(xiàn)較好發(fā)展的成功密碼,也是公司面向未來的競爭優(yōu)勢。綜合服務(wù)平臺方面,公司充分發(fā)揮“牌照齊備、業(yè)務(wù)全面、布局全國、輻射海外”的稟賦優(yōu)勢,推動“橫跨條線、縱貫總分、打通境內(nèi)外”的協(xié)同協(xié)作,構(gòu)建“以客戶為中心”的綜合化服務(wù)體系。領(lǐng)先數(shù)字科技方面,公司高度重視信息技術(shù)研發(fā)應(yīng)用,經(jīng)費(fèi)投入始終保持行業(yè)最前列,提出“SMART投行”的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景,順利上線新一代信創(chuàng)分布式核心交易系統(tǒng)。穩(wěn)健合規(guī)文化方面,公司全力打造一體化大風(fēng)控格局,著力夯實(shí)“三道防線”,連續(xù)15年獲得A類AA級最高監(jiān)管評級,蟬聯(lián)中證協(xié)文化建設(shè)實(shí)踐評估最高評級。
????證券時(shí)報(bào)記者:國泰君安是行業(yè)內(nèi)較早提出金融報(bào)國口號的公司,你們對服務(wù)國家戰(zhàn)略與公司自身發(fā)展,有哪些思考或探索?未來還有哪些更好的規(guī)劃和選項(xiàng)?
????賀青:國泰君安深刻把握金融國企特殊屬性,堅(jiān)持心懷“國之大者”,回歸金融本源,積極服務(wù)國家和上海重大戰(zhàn)略。深度參與上海三大任務(wù)落實(shí),首批開通科創(chuàng)板交易權(quán)限,成功獲得科創(chuàng)板001號受理批文,累計(jì)承銷保薦科創(chuàng)板首發(fā)(IPO)項(xiàng)目37家,位居行業(yè)前列;與42家長三角地區(qū)政府及企業(yè)機(jī)構(gòu)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,2019~2021年服務(wù)長三角企業(yè)股債融資規(guī)模超7600億元,行業(yè)排名第一;與臨港新片區(qū)管委會、臨港集團(tuán)達(dá)成三方戰(zhàn)略合作,發(fā)起設(shè)立上海臨港國泰君安科技前沿產(chǎn)業(yè)基金。助力浦東開發(fā)開放和上海國際金融中心建設(shè),發(fā)布《服務(wù)浦東打造社會主義現(xiàn)代化建設(shè)引領(lǐng)區(qū)和上海國際金融中心建設(shè)的行動方案》和建設(shè)上海全球資產(chǎn)管理中心專題報(bào)告,研究制定《關(guān)于養(yǎng)老金第三支柱相關(guān)布局建議方案》,發(fā)行國內(nèi)首批、上海首單“張江光大園”公募REITs項(xiàng)目,參與設(shè)立浦東引領(lǐng)區(qū)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)母基金、金色中環(huán)張江科學(xué)城發(fā)展基金。支持區(qū)域重大戰(zhàn)略和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略,高站位、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)新設(shè)粵港澳大灣區(qū)協(xié)同發(fā)展委員會和蘇州、前海、雄安等創(chuàng)新型分公司,行業(yè)首家獲得證監(jiān)會備案在澳門設(shè)立子公司,打造服務(wù)區(qū)域發(fā)展橋頭堡。大力發(fā)展綠色金融,率先在行業(yè)內(nèi)發(fā)布《踐行碳達(dá)峰與碳中和行動方案》,保持碳金融業(yè)務(wù)行業(yè)領(lǐng)先地位。助力推進(jìn)共同富裕目標(biāo),發(fā)布實(shí)施《服務(wù)共同富裕目標(biāo)行動計(jì)劃(2022-2025)》。
????面向未來,國泰君安將繼續(xù)秉持“金融報(bào)國”理念,持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)主責(zé)主業(yè),全力服務(wù)建設(shè)中國特色現(xiàn)代資本市場:
????一是當(dāng)好企業(yè)成長的“陪伴者”和科技創(chuàng)新的“助力者”,持續(xù)提升重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)研究與服務(wù)能力,提供全生命周期的投融資綜合金融服務(wù),以扎實(shí)的專業(yè)服務(wù)和深刻的產(chǎn)業(yè)理解,陪伴優(yōu)秀企業(yè)不斷成長,全力支持科技自立自強(qiáng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。
????二是當(dāng)好社會財(cái)富的“管理者”和數(shù)字化普惠金融的“領(lǐng)跑者”,深入推進(jìn)以客戶為中心的財(cái)富管理轉(zhuǎn)型,深化金融科技創(chuàng)新應(yīng)用,為更多客戶提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、友好的金融服務(wù),不斷提升廣大投資者的獲得感。
????三是當(dāng)好機(jī)構(gòu)客戶的“同行者”和資本市場的“共建者”,全面增進(jìn)專業(yè)水準(zhǔn)和服務(wù)覆蓋面,打造更加全面、專業(yè)的境內(nèi)外機(jī)構(gòu)客戶服務(wù)體系,在中國資本市場對外開放的大潮中,勇敢地與國際競爭者同臺競技、力爭上游。
????四是當(dāng)好區(qū)域發(fā)展的“推動者”和企業(yè)公民的“示范者”,持續(xù)主動服務(wù)國家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略,全面落實(shí)ESG(環(huán)境、社會和公司治理)理念,勇?lián)l(xiāng)村振興使命,積極探索金融助力第三次分配新模式,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)共同富裕。
????滿足人民財(cái)富管理需求
????證券時(shí)報(bào)記者:近兩年,金融機(jī)構(gòu)都在為“共同富?!鲍I(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,證券公司作為主流金融機(jī)構(gòu),從財(cái)富管理業(yè)務(wù)角度,可為“共同富?!弊鲂┦裁垂ぷ鳎?/p>
????賀青:共同富裕是社會主義的本質(zhì)要求,是中國式現(xiàn)代化的重要特征。我國的資本市場是社會主義中國的資本市場,資本市場改革發(fā)展的紅利理應(yīng)由廣大投資者共享。在此過程中,證券行業(yè)必須始終站穩(wěn)人民立場,把滿足人民財(cái)富管理需求作為根本價(jià)值追求,主動扛起責(zé)任,扎實(shí)推動共同富裕。從財(cái)富管理業(yè)務(wù)出發(fā),證券公司可從以下四個(gè)方面重點(diǎn)發(fā)力:
????一是加快由“賣方代銷”轉(zhuǎn)向“買方投顧”,加強(qiáng)投研核心能力、資產(chǎn)配置能力和投資顧問能力建設(shè),提升財(cái)富管理服務(wù)質(zhì)量,為廣大投資者提供全品類、全生命周期的優(yōu)質(zhì)金融產(chǎn)品和資產(chǎn)配置方案,輸出專業(yè)的投資顧問服務(wù),幫助客戶獲得持續(xù)穩(wěn)定的增值收益;積極參與“三支柱”養(yǎng)老金保障體系建設(shè),全面加大養(yǎng)老產(chǎn)品金融服務(wù)創(chuàng)新,以扎實(shí)有效的行動,助力廣大居民老有所養(yǎng)。
????二是大力推進(jìn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快把傳統(tǒng)信息技術(shù)基礎(chǔ)轉(zhuǎn)化為全面數(shù)字化經(jīng)營服務(wù)能力。立足中小投資者,提供數(shù)字化普惠金融服務(wù),探索客群、微客群經(jīng)營,更好滿足海量基礎(chǔ)客群,尤其是千禧一代、Z世代、銀發(fā)人群等細(xì)分客群的需求;探索輔助政府、企業(yè)、中小金融機(jī)構(gòu)投資決策、風(fēng)險(xiǎn)防控的新模式、新方法,助力提高經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行效率。
????三是發(fā)揮覆蓋全國的網(wǎng)點(diǎn)布局優(yōu)勢,助力區(qū)域發(fā)展更平衡、更協(xié)調(diào)、更包容。加快提升欠發(fā)達(dá)地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)渠道的服務(wù)能級,更好滿足欠發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民財(cái)富管理的需求,為所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量。
????四是提高投資者投教服務(wù)和權(quán)益保護(hù)的主動性,持續(xù)加強(qiáng)投資者教育基地建設(shè),以科學(xué)的投資理念和知識武裝投資者,引導(dǎo)其理性投資、遠(yuǎn)離非法證券期貨投資陷阱。
????證券時(shí)報(bào)記者:前幾年,國泰君安在財(cái)富管理轉(zhuǎn)型方面做了很多有益探索,能否給我們介紹下期間所取得的主要成績和突破?
????賀青:2020年以來,公司堅(jiān)持客戶需求驅(qū)動,不斷優(yōu)化財(cái)富管理組織架構(gòu)及運(yùn)行機(jī)制,將原零售業(yè)務(wù)與分支機(jī)構(gòu)管理委員會調(diào)整為財(cái)富管理委員會,并圍繞“客戶、產(chǎn)品、隊(duì)伍、渠道”四大轉(zhuǎn)型要素,推動形成了以“產(chǎn)品驅(qū)動、渠道驅(qū)動”為標(biāo)志的財(cái)富管理轉(zhuǎn)型1.0模式,公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入保持行業(yè)前二,財(cái)富管理轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。
????一是客戶資產(chǎn)穩(wěn)步提升。2021年末,公司客戶資金余額行業(yè)排名第四,母公司托管證券市值行業(yè)排名第三。理財(cái)客戶基礎(chǔ)顯著擴(kuò)大,君弘APP月活躍度行業(yè)排名第二。
????二是產(chǎn)品代銷業(yè)務(wù)進(jìn)步顯著。2019~2021年,公司專項(xiàng)合并代銷金融產(chǎn)品收入復(fù)合增長率達(dá)174%,排名躍升至行業(yè)第六;首批獲得基金投顧業(yè)務(wù)試點(diǎn)資格,基金投顧業(yè)務(wù)策略數(shù)量和業(yè)績均名列前茅;加快探索個(gè)性化、定制化的資產(chǎn)配置服務(wù),構(gòu)建國泰君安私人訂制中心,發(fā)布“君享投50”,完善資產(chǎn)配置解決方案,有效滿足客戶多元化投資需求。
????三是投顧隊(duì)伍建設(shè)量質(zhì)齊升。深化“三類金才”投顧長期培訓(xùn)體系,今年共有10位投顧獲評“新財(cái)富最佳投顧”。
????四是線上線下一體化渠道加快融合,不斷推進(jìn)分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步推動線上服務(wù)智能化、線下服務(wù)特色化,實(shí)現(xiàn)渠道服務(wù)升級,綜合財(cái)富管理平臺初見雛形。
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