本站訊? ? 為圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，龍南農(nóng)商銀行緊盯年初制定的目標(biāo)任務(wù)，采取針對性措施，努力答好全年工作目標(biāo)“收官卷”。

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盯緊目標(biāo)抓發(fā)展。加強重點工作的領(lǐng)導(dǎo)，班子成員親自掛帥，督促分管的部門對重點工作的完成情況進行全面梳理；對照省聯(lián)社、轄區(qū)黨組的重點工作進行逐項盤點，每周進行一次工作的調(diào)度，制定時間表，列出計劃書，落實責(zé)任人，倒排時間倒逼進度，確保每項重點工作都達標(biāo)過關(guān)。

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聚焦重點再推進。結(jié)合轄內(nèi)產(chǎn)業(yè)特色，主動加強與農(nóng)村農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門對接聯(lián)系，運用好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興信貸通主題產(chǎn)品，加大對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新型農(nóng)業(yè)主體、脫貧戶等的對接力度，對符合貸款條件、有貸款意愿客戶做到應(yīng)貸盡貸；盯住加大低成本存款的營銷，重點做好臍橙、生豬等種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的資金回籠；以“大走訪、大營銷、強收官”業(yè)務(wù)營銷活動為契機，通過采取聯(lián)建共建、外拓擺攤、一對一走訪、積分考核等措施，著重營銷存款、貸款、電子快捷支付、信用卡等業(yè)務(wù)。

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始終如一防風(fēng)險。制定完善了不良貸款清收考核辦法，逐筆、逐戶梳理和分析不良貸款，全面摸清家底，落實清收路線圖和時間表，掛圖作戰(zhàn)，確?！傲炕繕?biāo)到一線，清收責(zé)任到人”。嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度，嚴(yán)肅信貸紀(jì)律，嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量，推動信貸資源向優(yōu)質(zhì)行業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)客戶傾斜，有效降低信貸風(fēng)險。

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提前謀劃抓來年。加強市場和同業(yè)研判，提前謀劃2023年“開門紅”方案，做到任務(wù)早安排、措施早謀劃、客戶早營銷；提早落實存貸客戶儲備措施，要求各支行瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)村振興、春耕備耕、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、消費金融、民生工程等領(lǐng)域，做好信貸項目儲備，建立項目儲備庫，提前做好授信工作，為明年首季開門紅奠定基礎(chǔ)。