本站訊? ?今年以來，全市農(nóng)商銀行發(fā)揚(yáng)開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺的拼搏姿態(tài)，緊盯目標(biāo)、多點(diǎn)發(fā)力，搶抓各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展旺季，實(shí)現(xiàn)了首季業(yè)務(wù)發(fā)展“開門紅”。至3月底，該行系統(tǒng)各項(xiàng)存貸款余額達(dá)1997億和1523億元，較年初分別凈增131.7億元和85.4億元，增幅分別為7.1%和8.9%。

?

提前謀劃抓好部署。在對(duì)上年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，謀劃制定今年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，提前召開“開門紅”動(dòng)員大會(huì)，對(duì)組織存款、發(fā)放貸款、推廣網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)等核心業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)部署，做到目標(biāo)早明確，任務(wù)早下達(dá)，措施早落實(shí)，為確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)“開門紅”奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

?

積極營銷全員發(fā)力。在保證機(jī)關(guān)日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，領(lǐng)導(dǎo)干部分片包干帶隊(duì)，機(jī)關(guān)部門掛點(diǎn)聯(lián)系支行，深入基層做好代班代崗，或與一線員工組織營銷小分隊(duì)進(jìn)農(nóng)區(qū)、入商區(qū)、訪社區(qū)、駐園區(qū)，積極開展“四掃”和“整村授信”活動(dòng)，廣泛對(duì)接走訪城鄉(xiāng)居民，形成了戳力同心沖刺“開門紅”的強(qiáng)大合力。

?

強(qiáng)化宣傳營造氛圍。立足提升客戶體驗(yàn)，提高服務(wù)水平，開展“最美廳堂”布設(shè)，打造獨(dú)具特色的廳堂環(huán)境。同時(shí)，充分利用墻體廣告、電子顯示屏、微信公眾號(hào)、抖音、視頻號(hào)等線上線下媒介，大力宣傳金融服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)信息和服務(wù)渠道，營造了濃厚的“開門紅”活動(dòng)氛圍。

?

加強(qiáng)考核嚴(yán)格督導(dǎo)。按照業(yè)績優(yōu)先、質(zhì)效第一，出臺(tái)“開門紅”考核辦法，層層下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，并通過現(xiàn)場(chǎng)集中督導(dǎo)、日常監(jiān)測(cè)調(diào)度、每日通報(bào)排名等方式，加強(qiáng)引導(dǎo)督促。對(duì)進(jìn)度較慢的進(jìn)行提醒或約談，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)做法，在收集整理后積極推廣，激發(fā)了干部員工投入“開門紅”的能動(dòng)性。