本站訊? ? 近幾年來(lái)，全市農(nóng)商銀行牢固樹(shù)立與地方并行并向的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念，有效發(fā)揮金融資源的優(yōu)化配置作用，擴(kuò)大信貸資金投入，加大支農(nóng)支小力度，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的金融支撐。至今年3月末，全市農(nóng)商銀行各項(xiàng)貸款余額1523億元，較2020年初增加506億元，增長(zhǎng)49.7%。

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在理念上增強(qiáng)定力。出臺(tái)了《深化支農(nóng)支小服務(wù)五年戰(zhàn)略規(guī)劃》及《實(shí)施細(xì)則》，每年制定《支農(nóng)支小工作計(jì)劃》等一系列文件，明確支農(nóng)支小長(zhǎng)遠(yuǎn)或階段性目標(biāo)。同時(shí)，多次組織干部員工，赴全國(guó)支農(nóng)支小標(biāo)桿農(nóng)商銀行學(xué)習(xí)，召開(kāi)全市系統(tǒng)內(nèi)支農(nóng)支小動(dòng)員、普惠金融發(fā)展和支農(nóng)支小深化轉(zhuǎn)型等會(huì)議，就提升支農(nóng)支小服務(wù)水平進(jìn)行動(dòng)員部署，增強(qiáng)了干部員工支農(nóng)支小的戰(zhàn)略定力。

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在獲客上多頭并進(jìn)。在農(nóng)村和城區(qū)，他們分別開(kāi)展“整村授信”和“網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)”，采取“一月一村或一街一業(yè)”整體推進(jìn)模式，由片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理挨家上門(mén)上戶收集客戶信息、營(yíng)銷(xiāo)金融產(chǎn)品、宣傳金融知識(shí)，達(dá)到批量調(diào)查、批量授信的整體作業(yè)效果。對(duì)外出務(wù)工和經(jīng)商人員，則加強(qiáng)與家鄉(xiāng)在外商會(huì)的對(duì)接，深入家鄉(xiāng)務(wù)工和經(jīng)商人員集中地，開(kāi)展外拓營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，讓他們?cè)谕庀硎艿郊亦l(xiāng)銀行的服務(wù)。

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在服務(wù)上講究效率。打造出“資料簡(jiǎn)、流程短、線上放”的辦貸模式。資料簡(jiǎn)，即將信貸申請(qǐng)、受理及審批等要素歸集到同一張表格內(nèi)，根據(jù)信貸規(guī)則，選擇共性量化指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)授信額度自動(dòng)生成。流程短，就是推進(jìn)扁平化管理，全面下放30萬(wàn)以下小額貸款審批權(quán)限。線上放，就是創(chuàng)新推出循環(huán)用、秒入賬、低利率的“百?？熨J、百?；蒉r(nóng)網(wǎng)貸、鄉(xiāng)村振興貸”等線上產(chǎn)品，讓客戶實(shí)現(xiàn)非接觸辦貸。

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在考核上做好引導(dǎo)。為了讓考核體現(xiàn)支農(nóng)支小導(dǎo)向，全市農(nóng)商銀行將人力資源、績(jī)效工資向基層傾斜，并圍繞授信戶數(shù)、用信戶數(shù)、首貸戶數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)，對(duì)客戶經(jīng)理制定了支農(nóng)支小考核辦法，每月對(duì)客戶經(jīng)理支農(nóng)支小工作成效進(jìn)行打分排名，在全行形成了支農(nóng)支小的鮮明導(dǎo)向。