為切實發(fā)揮績效考評指揮棒作用，明確工作目標導向，有效激勵支行員工創(chuàng)優(yōu)爭先、擔當作為，持續(xù)推動全行高質(zhì)量發(fā)展。近日，農(nóng)發(fā)行江西贛州信豐支行開展經(jīng)營績效考核學習小講堂。

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課堂上，該行客戶部門相關人員通過指標數(shù)據(jù)分析及績效考評文件帶領員工學習績效考評實施方案，深入研究績效考評辦法解讀，剖析出本行經(jīng)營績效考核短板弱項，結(jié)合支行實際工作情況，找準發(fā)力點，明確差距點。隨后，該行員工圍繞績效考評指標推進工作進行激烈研討交流，表示要在實干實效中推動實現(xiàn)考核工作的跨越提升，以更高站位、更嚴要求、更遠眼光轉(zhuǎn)變工作作風、端正工作態(tài)度、提升工作標準，確保全年目標任務高質(zhì)量完成。

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課末，就如何做好信豐支行高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考評工作，該行行領導強調(diào)，一要領會要義，準確發(fā)力。必須吃準吃透考核標準，以聚焦信貸政策為導向，以績效考評為指揮棒，緊跟省、市分行步伐，準確把握發(fā)展方向、現(xiàn)狀，明確自身業(yè)務優(yōu)勢，精準開展工作，多措并舉推動各項發(fā)展工作爭先進位出彩;二要壓實責任，擔當作為。各部門緊密對接配合，分頭行動積極對接聯(lián)系客戶，形成工作合力，落實責任到人，進一步加大客戶走訪頻度，及時掌握企業(yè)所需所盼，量身規(guī)劃、合理謀劃企業(yè)提出的融資需求，協(xié)同推進縣域重點項目建設;三要找準差距，激發(fā)干勁。做到對標對表，加強分析研判，緊盯短板弱項，比成效找差距，認真研究對策舉措，行內(nèi)員工要主動對接工作，積極爭取客戶，切實做到心中有數(shù)、手中有招，增加壓力，激發(fā)干勁，全面提升能力作風，推進各項工作落實見效。

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下一步，農(nóng)發(fā)行江西贛州信豐支行將繼續(xù)全力落實上級各項要求，牢固樹立爭先進位的意識，高標準，嚴要求，常抓不懈地做好績效考核工作，并持續(xù)創(chuàng)新小講堂學習形式，搭建好青年員工成長成才平臺，助推青年員工擔當作為，成為業(yè)務發(fā)展的生力軍、先鋒號、突擊隊，讓青年力量成為農(nóng)發(fā)行高質(zhì)量發(fā)量藍圖的靚麗底色。