本站訊? 今年以來(lái)，農(nóng)發(fā)行會(huì)昌縣支行堅(jiān)持把加強(qiáng)貸款存續(xù)期管理作為提升基礎(chǔ)管理水平和防范化解風(fēng)險(xiǎn)的重要抓手，緊盯規(guī)章制度的執(zhí)行落地，提升辦貸管貸質(zhì)效，著力提升基礎(chǔ)管理水平。

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抓學(xué)習(xí)，提升履職能力。一是強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)。通過(guò)行辦會(huì)、部門例會(huì)、貸后管理例會(huì)等組織信貸人員集中學(xué)習(xí)制度文件，提升信貸人員對(duì)制度的理解和掌握。二是提升實(shí)操能力，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)分享、交流研討、案例分析等形式，使得員工知道“是什么，在哪里，怎么辦”，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)操作能力。

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抓落實(shí)，強(qiáng)化制度執(zhí)行。一是緊盯內(nèi)部系統(tǒng)。要求客戶經(jīng)理及時(shí)查看并處理信貸管理系統(tǒng)的預(yù)警信息，對(duì)觸發(fā)的預(yù)警任務(wù)，及時(shí)跟進(jìn)核實(shí)；積極關(guān)注押品系統(tǒng)預(yù)警信號(hào)，及時(shí)開展押品價(jià)值評(píng)估和實(shí)地核查。二是做好日常監(jiān)測(cè)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的形式，定期走訪客戶和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)相關(guān)部門官方信息平臺(tái)、內(nèi)外部信息平臺(tái)和軟件，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)客戶經(jīng)營(yíng)情況。三是加強(qiáng)分析研判。每月召開貸后管理例會(huì)，分析客戶經(jīng)營(yíng)情況和項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況，研判風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，制定應(yīng)對(duì)措施。

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抓整改，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。結(jié)合自身檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和上級(jí)通報(bào)的典型問(wèn)題，對(duì)散發(fā)、點(diǎn)發(fā)、偶發(fā)問(wèn)題，立行立改；對(duì)共性問(wèn)題、屢查屢犯問(wèn)題，認(rèn)真分析問(wèn)題成因，在整改問(wèn)題的基礎(chǔ)上明確鞏固措施，通過(guò)提醒談話強(qiáng)化工作責(zé)任心，通過(guò)專題學(xué)習(xí)提升對(duì)文件制度的理解和掌握。力爭(zhēng)從根源上解決問(wèn)題，不斷夯實(shí)合規(guī)基礎(chǔ)，提升風(fēng)險(xiǎn)防范水平。