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國(guó)美雙品牌征戰(zhàn)電子商務(wù) 預(yù)計(jì)5年占集團(tuán)收入10%

來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)    作者:馬曉芳    發(fā)布時(shí)間:2011年04月21日

 

無(wú)懼左右互搏

馬曉芳

雖然姍姍來(lái)遲,但國(guó)美電器(00493.HK)還是重金布局電子商務(wù)平臺(tái),并計(jì)劃未來(lái)3~5年,電子商務(wù)的銷(xiāo)售收入占集團(tuán)總收入的10%。

昨日,國(guó)美電器宣布旗下電子商務(wù)網(wǎng)站全新上線,并進(jìn)行了物流、倉(cāng)儲(chǔ)等多方面的準(zhǔn)備,意味著國(guó)美電器正式大規(guī)模進(jìn)入電子商務(wù)行業(yè)。

在電子商務(wù)領(lǐng)域的布局,國(guó)美近來(lái)動(dòng)作頻頻。2010年11月,國(guó)美宣布投資4800萬(wàn)元控股3C類(lèi)電子商務(wù)網(wǎng)站庫(kù)巴網(wǎng),而在推出自己的電子商務(wù)平臺(tái)之后,國(guó)美總裁王俊洲對(duì)《第一財(cái)經(jīng)微博)日?qǐng)?bào)》表示,國(guó)美將采用雙品牌的方式參與電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。

“國(guó)美可以在全國(guó)200多個(gè)城市建立門(mén)店,所以運(yùn)營(yíng)兩個(gè)網(wǎng)站對(duì)我們來(lái)說(shuō)也不是什么負(fù)擔(dān)。”王俊洲說(shuō),兩個(gè)網(wǎng)站“不回避競(jìng)爭(zhēng)”,不反對(duì)“左右互搏”,“我們希望這兩個(gè)平臺(tái),一個(gè)(庫(kù)巴網(wǎng))能更靈活一些,距離國(guó)美管理層遠(yuǎn)一些,另一個(gè)距離國(guó)美近一些,雙方可以著重于不同的產(chǎn)品、不同的價(jià)格領(lǐng)域,或者不同的促銷(xiāo)形式。”

盡管王俊洲以國(guó)美并購(gòu)大中電器之后,市場(chǎng)反應(yīng)良好來(lái)證明雙品牌運(yùn)作的可行性和合理性,但據(jù)介紹,兩個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)都將共享國(guó)美的物流、采購(gòu)、支持以及人力資源,因此,兩個(gè)平臺(tái)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將在所難免。

據(jù)記者了解,為了表示對(duì)電子商務(wù)的重視,國(guó)美已經(jīng)成立了100%控股的子公司專(zhuān)門(mén)運(yùn)作電子商務(wù),該團(tuán)隊(duì)與國(guó)美獨(dú)立辦公,目前已經(jīng)有600多名員工,而不是之前僅有一個(gè)事業(yè)部來(lái)負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù)。

電子商務(wù)與實(shí)體店面最大的不同,在于需要強(qiáng)大的系統(tǒng)信息化支持能力,以及龐大的物流支持體系。

據(jù)國(guó)美電子商務(wù)總經(jīng)理韓德鵬介紹,國(guó)美電子商務(wù)既整合了國(guó)美現(xiàn)有的物流配送資源,又構(gòu)建了自己獨(dú)立的配送體系。目前,國(guó)美電子商務(wù)已在全國(guó)建立了31個(gè)自有倉(cāng)庫(kù),具備每天7000單的區(qū)域快速配送能力。

未來(lái)3年,國(guó)美將在全國(guó)建立以16個(gè)區(qū)域中心為核心的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)體系,建立全國(guó)112個(gè)大家電物流倉(cāng),建立620個(gè)分撥配送點(diǎn),自有物流配送覆蓋70%的訂單,建立超過(guò)2000人的自有配送隊(duì)伍。

王俊洲認(rèn)為,國(guó)美發(fā)展電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)在于國(guó)美的規(guī)模采購(gòu)能獲得更低的采購(gòu)價(jià),因此國(guó)美的電子商務(wù)網(wǎng)站盈利能力將高于其他網(wǎng)站,此外,電子商務(wù)要低成本運(yùn)行必須控制好信息化成本、物流成本和人工成本,而后兩者都可以與國(guó)美現(xiàn)有的實(shí)體店面共享并分?jǐn)偝杀?。因此,?guó)美副總裁何陽(yáng)青將之概括為“B2C+實(shí)體店”相融合的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式。

目前,最大的3C電子商務(wù)網(wǎng)站京東商城2010年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)102億元銷(xiāo)售收入,今年預(yù)計(jì)將達(dá)到260億~350億元。如果以市值計(jì)算,DST以5億美元獲得京東商城5%的股份,京東的市值超過(guò)100億美元,遠(yuǎn)超國(guó)美。

“國(guó)美沒(méi)有感受到京東的壓力。”王俊洲否認(rèn)快速興起的電子商務(wù)企業(yè)已經(jīng)給國(guó)美等傳統(tǒng)電器連鎖造成了一定沖擊,“主要是規(guī)模太小。”

相比之下,看重電子商務(wù)商機(jī)的傳統(tǒng)電器連鎖并不只有國(guó)美一家。蘇寧易購(gòu)2010年上線,第一年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額20億元,預(yù)計(jì)今年將達(dá)到80億元。

國(guó)美的野心顯然不止于此。據(jù)介紹,國(guó)美電子商務(wù)的支持平臺(tái)已經(jīng)能夠支持200億元規(guī)模的銷(xiāo)售收入,“國(guó)美計(jì)劃用2~3年的時(shí)間讓電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利,并做到行業(yè)領(lǐng)先。”王俊洲說(shuō)。

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責(zé)任編輯:肖春華

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