5月26日，沃爾瑪（中國）投資有限公司高級公關總監(jiān)李玲向本報記者確認，由于部分手續(xù)和文件尚未辦理妥當?shù)仍?，沃爾瑪對好又多的整合計劃，再度延期?/p>

　　這是沃爾瑪三度對好又多的控股收購延期。此前的2010年2月，沃爾瑪曾表態(tài)稱將原本計劃全面控股好又多的收購日期推遲至當年11月26日；當年12月，沃爾瑪中國又發(fā)布公告稱：“沃爾瑪和出售方股東達成一致，將好又多的交易延期至2011年5月26日，以滿足合同中的某些交易條件。”

　　沃爾瑪公司給本報記者回復稱，我們已同意在獲得監(jiān)管部門批準后，收購好又多剩余的股份。今年4月，我們已經(jīng)通過反壟斷審查，現(xiàn)在希望在本財年內(nèi)完成其他審批流程，完成并購。

　　一波三折的沃爾瑪對好又多的收購始于2007年。當年2月，沃爾瑪以2.64億美元的價格購買廣州好又多控股公司BCL35%的股權，同時向其他股東提供3.76億美元貸款，換取了另外30%投票權。為此，沃爾瑪雖然只持有好又多35%的股權，卻擁有65%投票權，從而全面掌控好又多的經(jīng)營。根據(jù)協(xié)議，沃爾瑪有權在2010年進一步擴大股權比例，從而成為好又多的控股股東。

　　2011年4月，沃爾瑪中國區(qū)首席運營官（COO）羅世誠及沃爾瑪中國高級副總裁兼首席財務官（CFO）羅睿瀾均因“個人原因并尋找其他機會”離職，該變動被認為與整合好又多不利有關。

　　不過，知情的連鎖業(yè)內(nèi)人士表示，“沃爾瑪對于好又多的整合并不存在反壟斷的障礙，不斷延期應該還是與好又多錯綜復雜的內(nèi)部股權沒有理清有關。”

　　本報記者了解，沃爾瑪此前頗為頭疼的好又多門店的內(nèi)資身份轉(zhuǎn)換問題，經(jīng)過沃爾瑪兩年的努力，已經(jīng)基本將該問題解決。同時，沃爾瑪與好又多的多個部門早已完成整合，沃爾瑪中國區(qū)公司已與好又多總部共享辦公室多年。

　　沃爾瑪完成對好又多的整合，將使得國內(nèi)綜超類連鎖座次調(diào)整，沃爾瑪將可能取代大潤發(fā)登上榜首。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會2011年公布的去年中國連鎖百強數(shù)據(jù)顯示，沃爾瑪當年的營業(yè)額為400億元，好又多為165億元，排名綜超第一位的大潤發(fā)營業(yè)額為502億元。