團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站燒錢之烈，可見(jiàn)一斑。

6月21日，人人網(wǎng)公布上市以來(lái)發(fā)布的第一份財(cái)報(bào)顯示，截止到3月31日的第一季度，人人網(wǎng)旗下團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站糯米網(wǎng)的收入是90萬(wàn)美元，而運(yùn)營(yíng)成本則高達(dá)460萬(wàn)美元。

這是業(yè)界首份公開(kāi)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。人人網(wǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳一舟稱，市場(chǎng)中有1000多家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，競(jìng)爭(zhēng)極其激烈，“去年糯米網(wǎng)投入資金總計(jì)900萬(wàn)美元，累積200萬(wàn)付費(fèi)用戶、400萬(wàn)注冊(cè)用戶”。

糯米網(wǎng)于2010年6月23日正式上線。人人網(wǎng)可為糯米網(wǎng)帶來(lái)巨大流量，這使得后者獲取用戶的成本相對(duì)低廉。目前，中國(guó)電子商務(wù)的付費(fèi)用戶轉(zhuǎn)化成本為20-100美金之間。而糯米網(wǎng)每單位付費(fèi)用戶成本約為4.5美元。

饒是如此，糯米網(wǎng)仍在投入階段，其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的盈利拐點(diǎn)則更遙遙無(wú)期。易觀國(guó)際分析師陳壽送表示：“從總體來(lái)看，不管是糯米網(wǎng)，還是其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都在虧錢，這是毫無(wú)疑問(wèn)的事情。”

陳壽送認(rèn)為，這和行業(yè)所處的階段有關(guān)。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站從2010年3月開(kāi)始流行到現(xiàn)在，仍處在非常初級(jí)的階段。對(duì)于團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站而言，現(xiàn)在最重要的不是盈利能力，而是鞏固領(lǐng)先市場(chǎng)地位。他們不管在市場(chǎng)投放，還是在人才儲(chǔ)備等方面都需要重金投入。

換言之，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站比拼的不是技術(shù)實(shí)力，而是資本、勞動(dòng)力。這使得團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在成立之初就瘋狂融資。據(jù)易觀國(guó)際統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截止到2010年年底，團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域共獲得13起融資，涉及9家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，融資金額近7億元人民幣。進(jìn)入2011年，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的融資更是屢破記錄。

資本的堆積使得廣告、人才爭(zhēng)奪等燒錢戰(zhàn)更加激烈。北京、上海等大城市隨處可見(jiàn)領(lǐng)先團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的戶外廣告。美團(tuán)網(wǎng)2011年度廣告招標(biāo)預(yù)算達(dá)1.3億元。拉手網(wǎng)、滿座網(wǎng)等團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站也無(wú)一不加入廣告燒錢大戰(zhàn)中。

團(tuán)800聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛預(yù)測(cè)，“2011年將是團(tuán)購(gòu)高速發(fā)展的一年，預(yù)計(jì)全年團(tuán)購(gòu)銷售額將達(dá)到200億元，是2010年的十倍。”

團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)空間被大幅拓寬的同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻也大大提高。此外，為爭(zhēng)取客戶，部分團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站大幅砍低傭金。據(jù)陳一舟透露，“今年5月份和6月份，一些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的傭金率甚至降到個(gè)位數(shù)。”去年，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的平均傭金率為10%左右。