家樂福集團日前在股東大會上批準了剝離旗下折扣超市迪亞天天的計劃，而迪亞天天將于近日在海外上市。

除此外，家樂福集團還剝離旗下家樂福房地產(chǎn)(Carrefour Property)業(yè)務(wù)，在分拆過程中，家樂福集團控制迪亞天天100%股權(quán)和家樂福房地產(chǎn)的四分之一股權(quán)，在股東大會上家樂福集團表示是為提升投資價值并提高盈利能力。而這一舉動卻遭到了其歐洲員工的抗議。

迪亞天天總部位于西班牙，目前在全球有4500多家店鋪，主要業(yè)態(tài)為300平方米左右的折扣店，目前在中國有380家分店，主要分布在上海、北京、山東、河北、江蘇等地。

家樂福中國區(qū)一名人士告訴記者，分拆一事對家樂福超市在中國的業(yè)務(wù)并不會產(chǎn)生影響。不過，可分拆后將成為另一家獨立公司的迪亞天天，在中國業(yè)務(wù)表現(xiàn)卻并不令人滿意。

據(jù)一知情人士稱，迪亞天天從2003年進入中國后，其擴張步履維艱，速度遠低于預(yù)期，中間甚至傳出虧損億元致使另一投資方中方股東聯(lián)華超市退出的傳聞。

“對折扣店而言，強大的供應(yīng)鏈條是折扣店賴以生存的生命線與迅速擴張的堅強后盾，但由于迪亞天天沒有和家樂福超市共享采購和物流系統(tǒng)，使其成本居高不下，其折扣的價格優(yōu)勢蕩然無存。”金蝶咨詢事業(yè)部咨詢總監(jiān)韓劉鋒認為。

事實上，迪亞天天與家樂福在中國的業(yè)務(wù)并無交集，“家樂福在中國業(yè)務(wù)由家樂福中國總部負責，而迪亞天天在中國地區(qū)業(yè)務(wù)則歸家樂福集團亞太區(qū)部門負責。”上述知情人士稱。

法國家樂福在國外以大賣場、標超、折扣店、便利店四業(yè)態(tài)占領(lǐng)市場。目前在國內(nèi)市場只有大賣場和迪亞天天便利店業(yè)態(tài)，兩者在中國是兩個獨立公司。

此外，迪亞天天在歐美市場最有特色的是靠比同類商品價格便宜20%左右的自有品牌，但這些自有品牌目前在國內(nèi)尚未形成氣候。在國外，折扣店的自有品牌商品比例一般都在50%以上，歐洲有不少折扣店甚至高達70%~80%。“目前千種商品中大概有30%的自有品牌商品。且現(xiàn)在這些產(chǎn)品品種僅限于毛巾、紙巾等技術(shù)含量比較低的日用類產(chǎn)品，而非自有品牌的暢銷品總體價格并不比其他賣場便宜多少。”上述知情人士透露。

除了迪亞天天在中國艱難前進外，家樂福超市業(yè)務(wù)最近在國內(nèi)亦令人擔憂，頻頻傳出關(guān)店、行業(yè)排名下降、店面數(shù)量及單店盈利水平后退、零供矛盾尖銳、價格欺詐等負面問題。業(yè)內(nèi)人士認為，家樂福最大的問題是其總部對戰(zhàn)略管理層面的問題，自全球最大奢侈品公司LVMH集團成為家樂福第二大股東后，與其原有創(chuàng)始人家族之間對家樂福經(jīng)營管理理念并不一致，其間分歧較大，導(dǎo)致其目前應(yīng)對市場變化反應(yīng)遲緩，家樂?？偛繎?yīng)解決如何在相互平衡達成共識，否則其在中國區(qū)的現(xiàn)狀也很難改變。