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水皮雜談:證監(jiān)會(huì)換手如換刀

來(lái)源:華夏時(shí)報(bào)    作者:水皮    發(fā)布時(shí)間:2011年11月05日

  換手如換刀。

  郭樹清這邊的任命剛剛宣布,那邊證監(jiān)會(huì)發(fā)審委的第一次堂會(huì)就送了一份大禮,四個(gè)上會(huì)的企業(yè),居然只放了成都利君一家,過(guò)會(huì)率出現(xiàn)了前所未有的25%,讓不少媒體大驚小叫,激動(dòng)不已。

  這和郭樹清當(dāng)然沒(méi)有關(guān)系,但是誰(shuí)又能保證說(shuō)這和郭樹清上任證監(jiān)會(huì)主席的事實(shí)肯定沒(méi)有關(guān)系呢?誰(shuí)也說(shuō)不清,正是因?yàn)檎f(shuō)不清的事情,讓我們對(duì)這位新主席有了一份和老主席不一樣的期待。

  期待什么呢?

  一句話,期待這位新主席能夠重塑一下中國(guó)股市的形象,能夠重新調(diào)整一下中國(guó)股市的定位,能夠改變一下中國(guó)股市的理念。

  尚福林主席上任之初,中國(guó)的股市基本上處于失重狀態(tài),盡管股權(quán)分置依舊,但是全流通已經(jīng)勢(shì)不可擋。股市最害怕什么?最害怕的就是不確定性,全流通事實(shí)證明不可怕,可怕的是要通而不通,就如頭頂上懸著把要落又沒(méi)落的劍一樣嚇人。尚的前任們把這個(gè)位置當(dāng)做火山口,因此,早在其時(shí),水皮就寫過(guò)一篇《尚福林為什么坐火山口》的文章,答案是這并非尚本人的選擇,正如這一次的證監(jiān)會(huì)主席原來(lái)流傳的也并非郭樹清一樣,兩年以后,水皮又寫下了《尚福林的火山口會(huì)坐多久》的文章,因?yàn)槠鋾r(shí)大家已經(jīng)把“福臨股市”拆解成了“上浮為零”,市場(chǎng)盛傳尚去銀監(jiān)會(huì),極可能成為史上任期最短的證監(jiān)會(huì)主席。事實(shí)上,尚福林在這位置坐了整整九年,成為史上任期最長(zhǎng)的主席,在這九年之中,不但完成了股權(quán)分置改革,創(chuàng)造了史上最長(zhǎng)最大的牛市,而且相繼推出了中小板和創(chuàng)業(yè)板,最后差一點(diǎn)推出國(guó)際板,據(jù)稱得到了高層極大的肯定。不過(guò),凡事皆有度,正是不斷推出的這板那板,造成了中國(guó)股市圈錢惡習(xí)未除,又添過(guò)度融資的罵名。創(chuàng)造了在指數(shù)從6124點(diǎn)下降至眼前的2307點(diǎn)過(guò)程中市值卻創(chuàng)出全球第二新高的“世界奇跡”。

  股市的形象如此不堪,市場(chǎng)究竟應(yīng)該承擔(dān)什么樣的職能,融資的“黃金十年”能否向投資的“黃金十年”轉(zhuǎn)化,“牛短熊長(zhǎng)”的噩運(yùn)能否向“牛長(zhǎng)熊短”轉(zhuǎn)變,這一切都需要有新思維,有新突破,有新設(shè)計(jì)。

  中國(guó)證監(jiān)會(huì)歷史上有五任主席,從劉鴻儒、周道炯、周正慶周小川到尚福林,都來(lái)自銀行系統(tǒng),都有一個(gè)由外行轉(zhuǎn)內(nèi)行的過(guò)程。郭樹清同樣來(lái)自銀行系統(tǒng),不同的是這是第一個(gè)來(lái)自上市公司董事長(zhǎng)的主席,也是第一個(gè)由被監(jiān)管者轉(zhuǎn)正為監(jiān)管者的主席,和前任們相比,更為市場(chǎng)化,既是受益者又是受害者,切膚之痛恐非他人可比。他曾掌管的建行,上市以來(lái)就一直維持30%左右的增長(zhǎng),但是市場(chǎng)給出的動(dòng)態(tài)市盈率卻只有6.6倍,股價(jià)5元不到,長(zhǎng)期低于H股價(jià)格,連續(xù)三次成為匯金公司代表中國(guó)政府救市護(hù)盤的對(duì)象,作為建行的董事長(zhǎng),上對(duì)不起國(guó)家,下對(duì)不起投資者,中間同樣對(duì)不起自己。

  郭樹清是個(gè)“秀才”,有扎實(shí)的理論功底,去年還因?yàn)?ldquo;整體改革”理論和吳敬璉、周小川一起獲得了第三屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)理論創(chuàng)新獎(jiǎng),此前更兩獲“孫冶方獎(jiǎng)”,和其他主席從銀行到銀行不一樣,郭出身就是體改委,更掛職過(guò)貴州副省長(zhǎng),此后才出入銀行系統(tǒng),有血緣無(wú)血統(tǒng),這有助于他擺脫單純的“融資”思維來(lái)客觀公正地對(duì)待資本市場(chǎng)的各方利益主體,而上市公司的經(jīng)歷又有助于他能夠擺脫“以君子之心度小人之腹”的監(jiān)管軟肋,整體改革的理念相信讓他對(duì)于IPO的偽市場(chǎng)化會(huì)有更清醒的認(rèn)識(shí)。

  畢竟證監(jiān)會(huì)主席是個(gè)新崗位,甚至未必是郭樹清心儀的有想法的方向,郭需要適應(yīng),市場(chǎng)也要適應(yīng),沒(méi)必要對(duì)此抱有不切實(shí)際的幻想,但是我們也不希望就此無(wú)為而治。從短期看,建立完善的退市制度是真正市場(chǎng)化的要求;從中期看,控制融資節(jié)奏是休養(yǎng)生息的要求;從長(zhǎng)期看,推出中國(guó)版401K計(jì)劃則是長(zhǎng)治久安的要求,這些要求應(yīng)該進(jìn)入郭的施政“整體設(shè)計(jì)“之中,股市發(fā)展到今天,再也不能摸著石頭過(guò)河了,更不能自欺欺人,上證指數(shù)長(zhǎng)期背離中國(guó)經(jīng)濟(jì)的走勢(shì),熊冠全球,那不但不能給中國(guó)人民帶來(lái)信心,而且還在全世界人民面前丟人現(xiàn)眼。

  但愿,證監(jiān)會(huì)主席換手,換上的是一把快刀,而不是鈍刀。

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來(lái)源:華夏時(shí)報(bào)

責(zé)任編輯:李華林

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