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| 主題 |
| 金融支持贛州中小企業(yè)發(fā)展的若干思考 |
| 作者 |
| 陳優(yōu)毅 （中國銀行贛州市分行） |
| 調(diào)研背景 |
| 近幾年，在各級黨政的精心關(guān)懷、呵護下，在各行業(yè)商會的幫扶指導(dǎo)和銀行業(yè)的大力支持下，我市中小企業(yè)得到了長足的發(fā)展。但融資難的問題依然突出，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遭遇資金“貧血”困難。如何在國家實施穩(wěn)健貨幣政策的大背景下破解這一難題，需要我市銀行業(yè)借助并用好內(nèi)外平臺，唱好支持中小企業(yè)發(fā)展的大戲。 |
| 調(diào)研時間 |
| 2011年10月 |
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??? 五、做寬績效考核平臺，推動“扶小”動力升級 ??? 支持中小企業(yè)發(fā)展需要政策的大力推動，更需要銀行內(nèi)部激勵機制的長效驅(qū)動。近年來，我市銀行業(yè)對接地方政府信貸投入考核獎勵辦法，將拓展中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)指標(biāo)化、目標(biāo)化納入績效考核范疇，使支持中小企業(yè)發(fā)展形成了自上而下的激勵機制。但據(jù)了解，有的行在績效考核中對中小企業(yè)授信支持的指標(biāo)設(shè)置過于單一，或指標(biāo)分值偏低，從而影響了績效考核的激勵、約束作用的發(fā)揮?；诖?，各行要緊跟國家大力支持中小企業(yè)發(fā)展的政策導(dǎo)向，通過增設(shè)中小企業(yè)客戶拓展數(shù)量、授信增量、余額保有量、業(yè)務(wù)流量等指標(biāo)并加大指標(biāo)考核分值的方式進一步做寬績效考核平臺，同時將中小企業(yè)業(yè)務(wù)拓展細(xì)化、量化到業(yè)務(wù)條線部門及各經(jīng)營機構(gòu)，最后分解落實到團隊乃至公司客戶經(jīng)理個人，形成由自上而下到自下而上環(huán)環(huán)相扣的績效激勵動力機制，推動支持中小企業(yè)的動力進一步升級。 |
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