本站訊（張興東 記者謝歡） １１月１８日，會(huì)昌縣農(nóng)信社召開了全縣農(nóng)村信用社全面推進(jìn)績效管理暨信用社主任工作會(huì)議。會(huì)議要求全縣農(nóng)信社廣大干部職工要切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，進(jìn)位趕超，并通過“五發(fā)力五爭取”吹響奪取全年發(fā)展大豐收的號(hào)角。

    發(fā)力組織資金，爭取存款再上新臺(tái)階

    今年以來，會(huì)昌農(nóng)信社在全縣各金融機(jī)構(gòu)存款普遍下降的情況下卻逆市上揚(yáng)，并連續(xù)７個(gè)月保持１００％以上的存款市場份額。不僅如此，該社在認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)營形勢的情況下，認(rèn)為組織資金工作仍有很大提升空間。

    近日，會(huì)昌縣開展重點(diǎn)工程“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，該農(nóng)信社主動(dòng)對接縣域重大項(xiàng)目資金，積極了解大量征地拆遷補(bǔ)償金動(dòng)向，爭取讓更多的資金通過信用社代發(fā)，并認(rèn)真做好代發(fā)業(yè)務(wù)，讓農(nóng)民滿意、政府放心。

    針對目前臍橙采摘的大好時(shí)機(jī)，會(huì)昌農(nóng)信社主動(dòng)對接臍橙資金，不僅要求轄內(nèi)各社主動(dòng)上門了解臍橙種植大戶及收儲(chǔ)企業(yè)資金動(dòng)向，還積極宣傳農(nóng)信社現(xiàn)代支付結(jié)算手段及支持果業(yè)發(fā)展的信貸政策，動(dòng)員果農(nóng)將資金存入信用社?！?br />
    歲末年初即將來臨，該社還主動(dòng)對接農(nóng)民工返鄉(xiāng)資金。落實(shí)人員到車站、集市、社區(qū)進(jìn)行專題宣傳的同時(shí)，對資金流量較大的務(wù)工人員，還要求工作人員親自上門拜訪，引導(dǎo)和動(dòng)員農(nóng)民工在信用社開立賬戶。

    發(fā)力項(xiàng)目儲(chǔ)備，爭取客戶不丟失

    當(dāng)前國家宏觀政策微調(diào)對信貸投放帶來了新的機(jī)遇，為此，會(huì)昌農(nóng)信社著手提前做好貸款項(xiàng)目儲(chǔ)備。一方面提前做好商戶授信儲(chǔ)備。要求特殊網(wǎng)點(diǎn)充分發(fā)揮商戶金融服務(wù)中心的功能，主動(dòng)上門調(diào)查微小企業(yè)和個(gè)體工商戶資金需求。另一方面提前做好小企業(yè)授信儲(chǔ)備。隨著縣域招商引資力度的加大，將有大量的企業(yè)入駐該縣，必然要求客戶部要經(jīng)常深入商務(wù)局、工商局和工業(yè)園區(qū)了解企業(yè)信息，對有市場前景和風(fēng)險(xiǎn)低的項(xiàng)目積極主動(dòng)營銷。

    此外，還要求提前做好優(yōu)質(zhì)客戶的儲(chǔ)備。四季度是拓展客戶的關(guān)鍵時(shí)期，該社將利用春節(jié)的有利時(shí)機(jī)，通過上門拜訪客戶、舉辦優(yōu)質(zhì)客戶答謝會(huì)等形式鞏固與客戶之間的合作友誼。

    發(fā)力績效改革，爭取潛能再發(fā)揮

    推進(jìn)績效管理是人力資源管理的重要內(nèi)容，會(huì)昌農(nóng)信社總結(jié)推行計(jì)價(jià)制績效考核以來的有效經(jīng)驗(yàn)，在轄內(nèi)全面推行績效管理。

    一是強(qiáng)調(diào)績效考核的合理性。該社要求人事部門在充分學(xué)習(xí)省、市農(nóng)信社績效管理精神和廣泛征求各崗位員工意見的基礎(chǔ)上，制定既能促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展又能調(diào)動(dòng)員工積極性的績效考核辦法。二是強(qiáng)調(diào)績效考核辦法的全面性。要求新的績效考核辦法要健全機(jī)關(guān)員工的績效考核評價(jià)機(jī)制，要對機(jī)關(guān)各崗位員工的工作考核進(jìn)行量化和細(xì)化，切實(shí)提高機(jī)關(guān)效能和服務(wù)基層的能力。三是強(qiáng)調(diào)績效考核的實(shí)用性。要按照“短期績效決定薪酬，長期績效決定升遷”的原則，讓更多的優(yōu)秀員工通過績效考核脫穎而出，并規(guī)定后備干部選拔要從績效考核名列前茅的人員中選用，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

    發(fā)力晨會(huì)管理，爭取轄內(nèi)長穩(wěn)定

    為進(jìn)一步發(fā)揮晨會(huì)在提升服務(wù)、強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)中的作用，會(huì)昌農(nóng)信社多措并舉積極推進(jìn)晨會(huì)管理。據(jù)了解，該社充分利用遠(yuǎn)程監(jiān)控，實(shí)時(shí)監(jiān)測各網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì)開展情況。同時(shí)，社領(lǐng)導(dǎo)還通過監(jiān)控中心調(diào)閱監(jiān)控錄像，了解晨會(huì)執(zhí)行的真實(shí)情況，以防止基層信用社在執(zhí)行晨會(huì)制度中走過場、圖形式的行為。

    １１月１９日，會(huì)昌農(nóng)信社組織了轄內(nèi)各信用社主任和部門經(jīng)理到社營業(yè)部現(xiàn)場觀摩晨會(huì)開展，并要求各信用社主任輪流進(jìn)行點(diǎn)評，并作討論和現(xiàn)場交流，互相取經(jīng)學(xué)習(xí)。

    另外，該社通過制定《晨會(huì)制度考核辦法》，將落實(shí)每日晨會(huì)制度列入各信用社年度經(jīng)營管理目標(biāo)綜合考核、案件風(fēng)險(xiǎn)防控治理工作考核和員工個(gè)人考核內(nèi)容，實(shí)行倒扣分制度，有效強(qiáng)化了員工的責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)了員工的積極性，為推進(jìn)晨會(huì)深入開展起到了重要作用。

    發(fā)力機(jī)構(gòu)改革，爭取改革不落后

    １１月１１日召開的全市區(qū)域性金融中心建設(shè)會(huì)議為農(nóng)村信用社改革指明了方向，會(huì)昌農(nóng)信社抓住時(shí)機(jī)，提早謀劃改革工作。該社按照農(nóng)商行改革指標(biāo)要求，積極開展各項(xiàng)指標(biāo)測算工作，目前著手啟動(dòng)的股權(quán)整改，將清理一大批分散的小額股金。

    與此同時(shí)，會(huì)昌農(nóng)信社主要領(lǐng)導(dǎo)將改制農(nóng)商行的目標(biāo)計(jì)劃以及對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響力向縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭取地方黨政在財(cái)政性存款和清收不良貸款上給予更多的支持，從而壯大農(nóng)信社實(shí)力，為改革提前做好準(zhǔn)備。

    為營造支持農(nóng)商行改革的濃厚氛圍，該社利用報(bào)刊和宣傳欄等媒介重點(diǎn)宣傳了未來１－２年農(nóng)信社將改制成農(nóng)商行的目標(biāo)，有效提升了農(nóng)信社的品牌影響力，同時(shí)，也大大激勵(lì)了員工斗志，為今后的工作做了充足的準(zhǔn)備。（贛州金融網(wǎng)）