金融危機(jī)下，我省外貿(mào)企業(yè)訂單出現(xiàn)萎縮，有的企業(yè)有了訂單也不敢接。對于外貿(mào)企業(yè)來說，政策性保險可以有效地規(guī)避風(fēng)險，但是令人遺憾的是用者寥寥——

　　□本報記者 李播

　　近日，一宗保險賠償案在我省外貿(mào)企業(yè)中產(chǎn)生不小的震動：中國出口信用保險公司賠付哈爾濱電站工程有限責(zé)任公司(以下簡稱哈電)在中長期出口信用保險保單項下的損失，賠款金額折合人民幣約1.15億元。此項目為在非洲某國承建的大型電站項目，項目金額超過4億美元。該項目進(jìn)入還款期以后，境外業(yè)主受金融危機(jī)影響，還款出現(xiàn)拖欠。政策性出口信用保險賠款的及時到位，轉(zhuǎn)移了出口企業(yè)的收匯風(fēng)險，緩解了企業(yè)的資金壓力，使哈爾濱電站工程有限責(zé)任公司“走出去”信心倍增，經(jīng)營更加穩(wěn)健。

　　對此，我省一外貿(mào)企業(yè)的負(fù)責(zé)人慨嘆，政策性保險無異于下了一場及時雨。

　　出口企業(yè)“保護(hù)傘”

　　信用保險16億美元

　　據(jù)中國信保哈爾濱營業(yè)部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，政策性保險大致具有規(guī)避風(fēng)險、融資便利、開拓新市場和穩(wěn)定老市場的功能。比如針對大型企業(yè)特別是國有企業(yè)，政策性保險可以幫助企業(yè)完善風(fēng)險管理，實現(xiàn)管理的科學(xué)化和穩(wěn)定經(jīng)營。幫助大企業(yè)管理應(yīng)收賬款，通過應(yīng)收賬款買斷等方式進(jìn)行財務(wù)規(guī)劃，改善財務(wù)報表等。以哈電為例，哈電采用出口信用保險的歷史最早可追溯至1993年，哈電共投保10個中長期信用保險項目，涉及多個高風(fēng)險國家。非洲市場是該公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢市場，在中國信保的大力支持下，該公司出口非洲某國項目得到了圓滿完成。哈電驕人業(yè)績的取得與中國出口信用保險公司的大力支持密不可分。截至目前，中國信保為該公司已承建的融資項目提供的各類信用保險金額累計已達(dá)16億多美元，同時該公司正在為其他融資項目辦理投保手續(xù)，累計申請保險金額約40多億美元。

　　由于中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱，政策性保險可以起到保障的作用，是中小企業(yè)生存的需要。中國信保為中小企業(yè)推出的產(chǎn)品就根據(jù)其特點采用流水化操作，手續(xù)簡便，保費較低。由于政策性保險與銀行合作，保單可以幫助企業(yè)獲得無須抵押的貿(mào)易融資。尤其是一些中小企業(yè)，由于獲得銀行貸款難，而通過政策性保險，就很容易獲得融資需求，我省東寧、綏芬河、同江、密山等地的多家中小企業(yè)利用這種方式獲得融資。在維持市場份額、開拓新市場方面，政策性保險也有著得天獨厚的優(yōu)勢。金融危機(jī)以來，我省外貿(mào)企業(yè)有的訂單減少，工廠處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)。如我省有一家企業(yè)曾經(jīng)出口額在3000多萬美元，只有美國一家客戶，如今拿不到美國的訂單，企業(yè)生產(chǎn)萎縮得厲害，需要開拓新的市場。而開拓新的市場就面臨風(fēng)險的問題。還有一些企業(yè)有訂單不敢接，因為我省大多數(shù)企業(yè)都采取較為保守和單一的結(jié)算方式，金融危機(jī)發(fā)生后，一些出口企業(yè)的老客戶面臨銷售減緩、融資困難等問題，提出改變預(yù)付款和信用證的結(jié)算方式，代之以托收或賒銷的付款方式，還有一些客戶提出延長信用期限的要求。我省企業(yè)往往出于風(fēng)險考慮和資金壓力，拒絕客戶要求，放棄訂單。在這樣的情況下，如果有政策性保險介入，企業(yè)既可以免除對收匯風(fēng)險的擔(dān)憂，又可以借此獲得銀行的資金支持。也就敢于接訂單，保住市場份額、開拓新市場。這樣企業(yè)也會為自己贏得新機(jī)遇。

　　保險“金山待挖”

　　雖然說，政策性保險無異于是外貿(mào)企業(yè)的“保護(hù)傘”，但是縱觀我省，外貿(mào)企業(yè)利用政策保險卻不盡人意。據(jù)了解，截至目前我省約有外貿(mào)企業(yè)五六千家，但目前只有31家企業(yè)投保了政策性保險，保險利用率低于其他省份。雖然今年1~7月份我省政策性出口信用保險在我省的滲透率從去年同期的1%已上升到7.8%，發(fā)展速度很快，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我省外貿(mào)的發(fā)展。

　　那么，為何我省外貿(mào)企業(yè)利用政策性保險比較少？中國信保哈爾濱營業(yè)部有關(guān)負(fù)責(zé)人分析，大致有以下幾方面原因。一些企業(yè)對政策性保險認(rèn)識上還有誤區(qū)，一直把它當(dāng)作商業(yè)性保險來看待。再有對保費的認(rèn)識，也比較偏頗。由于我省的外貿(mào)企業(yè)利潤相對微薄，所以企業(yè)在拿保費的時候都認(rèn)為，保費吃掉了自己的一部分利潤。其實這樣想未免有些缺乏開放的眼光，假設(shè)一個企業(yè)如果遇到100萬美元的訂單，利潤約在10萬美元左右，但風(fēng)險很大，如果沒有政策性保險作保障，企業(yè)很可能經(jīng)過一番論證，就不接了，這樣可能就失去了一個賺錢的機(jī)會；但是如果利用出口信用保險，也就約支付5000美元的保費，就可完全放下心來接受訂單，獲得9.5萬美元的新增收益，哪個更劃算不是很明顯嗎?