來源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 作者:曹金玲 發(fā)布時(shí)間:2009年10月14日
繼上海國際集團(tuán)有限公司(下稱“上海國際”)重組愛建股份(600643.SH)并正式拉開上海金融國資國企改革大幕后,上海金融國資和市屬金融企業(yè)改革思路及布局正不斷清晰,上海國際、中國太平洋保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司(601601.SH,下稱“中國太保”)、海通證券(600837.SH)等大型金融機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略定位和目標(biāo)正在逐步明確。
昨日,上海市金融國資國企改革發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組第一次齊身亮相。
從較為松散的財(cái)務(wù)投資型綜合投資集團(tuán)向戰(zhàn)略控制型、以金融投資為主業(yè)的投資集團(tuán)轉(zhuǎn)型,上海國際的步伐正不斷加快。
在《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)上海金融國資和市屬金融企業(yè)改革發(fā)展的若干意見》(下稱《意見》)中,上海國際已然淡化談?wù)摱嗄甑?ldquo;金融控股集團(tuán)”,而明確“戰(zhàn)略控制型的金融投資集團(tuán)”,并將發(fā)揮金融國際市場(chǎng)化運(yùn)作的投融資平臺(tái)作用。
“我們計(jì)劃今年基本完成集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)和機(jī)構(gòu)的整合重組。”上海國際董事長吉曉輝昨日表示,“形成‘四個(gè)板塊’的金融主業(yè)布局和分‘四個(gè)層次’進(jìn)行管理的新的戰(zhàn)略框架。”
吉曉輝稱,要按未來金融控股公司的總體戰(zhàn)略設(shè)想和金融主業(yè)的戰(zhàn)略取向,盡快形成包括銀行及信托、證券與基金、資產(chǎn)管理、金融服務(wù)及其他金融機(jī)構(gòu)在內(nèi)的四大業(yè)務(wù)板塊;上海國際目前持有的非金融資產(chǎn),將根據(jù)“有進(jìn)有退,進(jìn)退有度”的要求,逐步減持和退出。
“四個(gè)層次”則是:一是經(jīng)營好直接管理的子公司;二是對(duì)戰(zhàn)略持有的金融機(jī)構(gòu),通過公司治理機(jī)制發(fā)揮第一大股東作用;三是對(duì)非戰(zhàn)略持有的金融機(jī)構(gòu)股權(quán),作為財(cái)務(wù)投資管理,根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行進(jìn)退調(diào)整;四是對(duì)非金融主業(yè)的投資,能向金融轉(zhuǎn)型的則加快轉(zhuǎn)型,不能轉(zhuǎn)型的則盡快退出。
吉曉輝指出,要發(fā)揮金融投融資平臺(tái)作用,通過市場(chǎng)擇機(jī)逐步增持核心金融股權(quán)。“在需要重點(diǎn)投資的銀行、證券等領(lǐng)域,將遵循市場(chǎng)原則逐步加強(qiáng)在核心金融機(jī)構(gòu)中第一大股東的地位。”
一方面,上海國際明確淡化“金控”概念;另一方面,“以證券為核心的金融控股集團(tuán)”已然進(jìn)入海通證券的視野。
海通證券董事長王開國表示,要內(nèi)引外聯(lián),利用上市公司優(yōu)勢(shì),加快戰(zhàn)略合作與收購兼并步伐,努力建設(shè)以證券為核心的金融控股集團(tuán),一是要加強(qiáng)與國際著名金融機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略合作,二是加快對(duì)證券、信托、保險(xiǎn)與銀行的收購兼并,把海通建設(shè)成證券控股集團(tuán)。
王開國指出,要全面推進(jìn)海通證券經(jīng)營業(yè)務(wù)的國際化。“初步設(shè)想是將海通金融控股發(fā)展成為海通證券國際化戰(zhàn)略的橋頭堡,兩年以來,海通(香港)金融控股公司已取得香港證監(jiān)會(huì)核發(fā)的7類牌照,成為香港的全牌照公司。”
海通證券已擁有證券、期貨、直投等牌照,一旦收購百瑞信托成行而拿到信托牌照,又將向“金控”目標(biāo)邁近一步。
中國太保董事長高國富昨日明確表示今年至2011年的三年規(guī)劃為“以保險(xiǎn)為主業(yè),價(jià)值持續(xù)增長、具有國際競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)影響力的一流保險(xiǎn)金融服務(wù)集團(tuán)”。
根據(jù)《意見》,國泰君安證券提出未來五年總體發(fā)展戰(zhàn)略,努力建設(shè)為中國最具價(jià)值的上市證券控股集團(tuán)公司;上海銀行提出將加快推進(jìn)跨區(qū)域發(fā)展和上市。
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