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平深戀面臨會考 監(jiān)管層審慎支持

來源:金融時報    作者:佚名    發(fā)布時間:2009年09月09日

  隨交易雙方內(nèi)部的審批流程畫上句號,“平深戀”雙方正處在對監(jiān)管意見的等待中,這場被普遍視作有可能成為A股史上最大金額的股權(quán)交易案,已經(jīng)進(jìn)入了三大監(jiān)管機(jī)構(gòu)交匯意見的關(guān)鍵時期。

  日前,有媒體報道,接近監(jiān)管層的權(quán)威人士透露稱,保監(jiān)會、銀監(jiān)會、證監(jiān)會三大監(jiān)管機(jī)構(gòu)高層交換意見后,均對上述交易表示“審慎支持”,不過“要滿足一定的監(jiān)管要求”,“交易獲批只是時間問題”。

  作為一場涉資巨大的“馬拉松戀情”,“平深戀”漫長的審批之路不可能沒有懸念。針對所謂的監(jiān)管層“審慎支持”態(tài)度,保監(jiān)會相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對記者透露:“之所以審慎支持,正是基于收購一方須達(dá)到《商業(yè)銀行法》等相關(guān)監(jiān)管要求的考慮,這是針對收購方中國平安而言,其入股商業(yè)銀行的股東資格,須按照相關(guān)規(guī)定達(dá)到監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),這是接下來的審核重點(diǎn)。”

  市場化重組獲認(rèn)可

  “盡管這場交易仍然留有懸念,但各種政策信號表明,我國加入世貿(mào)組織后,銀監(jiān)會對商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的決心,或?qū)⒊蔀?lsquo;平深戀’的有力助推器。”一位不愿透露姓名的資深分析人士對記者稱。

  “實(shí)踐表明,以市場化方式引入的國外戰(zhàn)略投資者,在推動中資銀行提升經(jīng)營管理理念、公司治理結(jié)構(gòu)、資本約束、風(fēng)險控制和業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面,使中資銀行在較短時間內(nèi)提升了綜合競爭實(shí)力。”該人士稱。

  “市場化的重組方式,最明顯的好處,在于能夠有效降低重組成本,減輕政府壓力,同時獲得市場的廣泛認(rèn)可。”該人士認(rèn)為,以深發(fā)展為例,無論幾年前新橋進(jìn)入,還是今天有望換手平安,借助市場之力推進(jìn)深發(fā)展改革和發(fā)展,是“平深戀”能夠走到今天這一步的動因。

  事實(shí)上,在中資銀行的重組問題上,監(jiān)管層早已經(jīng)嘗試了市場化的手段。據(jù)悉,早在新橋進(jìn)駐之前,深發(fā)展面臨資本充足率偏低、不良貸款率偏高、盈利水平及支柱業(yè)務(wù)難見起色等發(fā)展瓶頸,新橋一度施行大刀闊斧的改革,令深發(fā)展在短短五年內(nèi)走出泥潭。

  “但新橋身為財務(wù)投資者的特性,決定了深發(fā)展步入正軌之時正是新橋退出之日。”前述分析人士稱。

  中國平安會否成為下一個“銀行醫(yī)生”,無疑成為市場對于“平深戀”的最大期待。與新橋不同,此次深發(fā)展或?qū)⒂瓉硪晃痪硟?nèi)戰(zhàn)略投資者。

  “鼓勵境內(nèi)戰(zhàn)略投資者參與銀行重組,更體現(xiàn)出監(jiān)管層長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。”前述分析人士認(rèn)為,境內(nèi)戰(zhàn)略投資者與中資銀行同根同源,較“洋醫(yī)生”更熟悉中國市場,也更懂得國人的消費(fèi)習(xí)慣,更重要的是,將中資銀行控股權(quán)掌握在中資機(jī)構(gòu)手中,對提振行業(yè)信心、穩(wěn)定金融市場具有深遠(yuǎn)意義。
 

  “綜合金融夢”的現(xiàn)實(shí)依據(jù)

  身為綜合金融的先行者,中國平安已經(jīng)全面搭建起完整的綜合金融架構(gòu),今年中期業(yè)績報告顯示,平安旗下銀行總資產(chǎn)較2008年年底增長35.3%,規(guī)模接近2000億元,銀行業(yè)務(wù)存貸款總額較2008年年底分別增長30.1%和43.7%,增速高于行業(yè)平均水平。這樣的一份成績單,更催化了中國平安的“綜合金融夢”。

  業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,如果中國平安成功收購總資產(chǎn)達(dá)5000億元左右的深發(fā)展,平安領(lǐng)先的后援平臺和成功的交叉銷售及服務(wù)體系,以及5000萬保險客戶對于銀行業(yè)務(wù)所具有的非凡價值,將成為市場看好“平深戀”的重要依據(jù)。另外,深發(fā)展的銀行網(wǎng)絡(luò)對保險客戶的覆蓋率,可從現(xiàn)在的15.7%提高至80%左右,銀行業(yè)務(wù)對平安集團(tuán)的貢獻(xiàn)率將顯著上升。

  當(dāng)然,作為一場涉資巨大的收購案例,“平深戀”漫長的審批之路不可能沒有懸念。這從所謂的監(jiān)管層“審慎支持”態(tài)度可見一斑。

  據(jù)銀監(jiān)會2006年12月修訂并施行的《中資商業(yè)銀行行政許可事項(xiàng)實(shí)施辦法》第六十四條規(guī)定,國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行變更股份總額5%以上股東的變更申請,由銀監(jiān)會受理、審查并決定。

  另外,中國人民銀行早前發(fā)布的《關(guān)于向金融機(jī)構(gòu)投資入股的暫行規(guī)定》第十一條規(guī)定,工商企業(yè)向金融機(jī)構(gòu)投資必須符合三項(xiàng)條件,其中要求經(jīng)營業(yè)績良好,按期足額歸還銀行貸款,最近3年連續(xù)盈利。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,這將成為對中國平安的最大考驗(yàn)。

  今年中期業(yè)績報告顯示,中國平安實(shí)現(xiàn)凈利潤45億元(國內(nèi)會計準(zhǔn)則),其核心保險業(yè)務(wù)收入同比增長33.9%,達(dá)926億元。正如中國平安有關(guān)人士所稱,平安壽險在2008年出現(xiàn)凈利潤的虧損,是金融危機(jī)這一非常時期遇到的一次性問題,并不代表平安一貫的經(jīng)營水平和投資能力。

  揭曉前的種種構(gòu)想

  基于交易的復(fù)雜性,此時的交易雙方不得不耐心等待結(jié)果揭曉,但這并不會阻礙他們對于夢想一旦成真后下一步整合動作的種種構(gòu)想。

  “很有可能是平安集團(tuán)把平安銀行賣給深發(fā)展。”就在日前召開的深圳發(fā)展銀行中期業(yè)績說明會上,董事長紐曼對“平深戀”如若成行后的整合路徑,流露出如上猜測。

  顯然,這一構(gòu)想僅僅是答案揭曉前的一種假設(shè),記者尚未從另一方即中國平安獲得求證。

  事實(shí)上,無論審核結(jié)果如何,也無論下一步的整合路徑如何,主角之一的中國平安,曾經(jīng)上演過一出銀行業(yè)務(wù)的整合大戲———將早年的平安銀行和深商行合并。這一整合,既有平安的戰(zhàn)略考慮,更有監(jiān)管機(jī)構(gòu)的積極推進(jìn),實(shí)踐表明,一個實(shí)力更強(qiáng)、資質(zhì)更佳、潛力更好的平安銀行被“塑造”了出來。

  “如果‘平深戀’順利推進(jìn),在短期內(nèi)會借助平安的資本實(shí)力盡快解決深發(fā)展當(dāng)前面臨的發(fā)展瓶頸。這將是對整個金融業(yè)綜合經(jīng)營的探索,是行業(yè)創(chuàng)新的積極嘗試,有助于提升金融行業(yè)的整體競爭力,最終滿足廣大消費(fèi)者日益豐富的金融理財需求。”前述分析人士如是認(rèn)為。

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來源:金融時報

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