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??? 案防治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的工作。近年來，贛州銀行牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“守底線、嚴(yán)內(nèi)控、強(qiáng)服務(wù)、促轉(zhuǎn)型”的監(jiān)管要求，把案件防控工作擺在更加突出的位置，著力提高內(nèi)控制度執(zhí)行力，切實(shí)筑牢案件風(fēng)險(xiǎn)防控大堤，實(shí)現(xiàn)了“零案件”的目標(biāo)。

??? 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

??? 一是認(rèn)真開展“案防建設(shè)執(zhí)行、鞏固、提升”活動(dòng)。根據(jù)監(jiān)管部門要求，結(jié)合自身實(shí)際，贛州銀行制定了案防建設(shè)各階段活動(dòng)方案，嚴(yán)密組織、積極宣傳，開展自查自糾及專項(xiàng)檢查等。

??? 二是簽訂責(zé)任書。為把案件專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處，起草并簽訂了案件專項(xiàng)治理工作責(zé)任書，明確轄屬分支行行長(zhǎng)作為第一責(zé)任人。各分支行員工與行長(zhǎng)也簽訂了責(zé)任書，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)。
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??? 三是召開案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議。根據(jù)要求，結(jié)合贛州銀行實(shí)際按季召開案件專項(xiàng)治理工作，總結(jié)該行每一階段案件專項(xiàng)治理工作開展情況，并對(duì)下一步工作進(jìn)行周密布署。

??? 嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)管理

??? 一是緊緊圍繞“規(guī)范貸款行為、科學(xué)合理收費(fèi)”這條主線，開展以貸款“七不準(zhǔn)”及“四公開”為主線，以“兩大領(lǐng)域、八類行為”為重點(diǎn)的多種不規(guī)范經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

??? 二是抓好授信風(fēng)險(xiǎn)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。通過引入擔(dān)保公司入圍擔(dān)保保證金方式，切實(shí)加強(qiáng)擔(dān)保公司的風(fēng)險(xiǎn)管控；穩(wěn)妥發(fā)展票據(jù)業(yè)務(wù)，著力調(diào)整承兌匯票業(yè)務(wù)總量和結(jié)構(gòu)，確保票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控；優(yōu)化授信授權(quán)管理，建立動(dòng)態(tài)調(diào)整授信授權(quán)政策；優(yōu)化客戶信用等級(jí)評(píng)定和五級(jí)分類體系，提升客戶信用等級(jí)評(píng)定和信貸資產(chǎn)質(zhì)量分類的準(zhǔn)確性；著力做好獨(dú)立授信審批官建設(shè)，探索建立適應(yīng)我行的獨(dú)立授信審批官制度體系。
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??? 三是扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)管系統(tǒng)建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)了由總行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一記賬的方式向總行事前控制、分支行自行管理、總行監(jiān)控的方式轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力；深入了解、逐個(gè)分析，認(rèn)真做好計(jì)劃預(yù)算以及績(jī)效考核工作；加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)管系統(tǒng)具體操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，為全行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理奠定基礎(chǔ)。