（贛州金融網(wǎng)訊）利村鄉(xiāng)回垅村一村民１９９７年借款１６萬元，后因經(jīng)營不善外出逃債，貸款雖已核銷，但于都縣農(nóng)信社仍不放棄清收努力，借款人終在今年１１月將借款全部還清，這是該社開展不良貸款清收工作的一個縮影。今年以來，于都縣農(nóng)信社針對不良貸款余額較大、占比高的情況，采取多種行之有效的方法，對不良貸款加大清收力度，取得了明顯實(shí)效。截止１２月２３日，該社不良貸款余額比去年底下降２１４５萬元，占比下降了３．６４個百分點(diǎn)。

    結(jié)合實(shí)際 查找成因

    通過開展清收專項(xiàng)座談、信用社主任清收工作專項(xiàng)會議、走訪基層信用社，對已形成的不良貸款摸底等方式，多層面了解不良貸款形成的原因，同時將不良貸款清收完成較好信用社和個人的工作經(jīng)驗(yàn)與大家分享，工作中遇到的實(shí)際情況進(jìn)行討論和研究，有效推動清收不良貸款工作。

    督導(dǎo)實(shí)施 落實(shí)責(zé)任

    結(jié)合實(shí)際，層層實(shí)行清收工作責(zé)任制。通過下發(fā)更新信貸管理提示，明確了基層社主任作為清收工作的第一責(zé)任人，必須對客戶經(jīng)理貸款管理各環(huán)節(jié)的工作職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化和明確，對客戶經(jīng)理的工作情況進(jìn)行有效督導(dǎo)并及時反饋上報掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，有效防范信貸員操作風(fēng)險，進(jìn)一步強(qiáng)化了信貸員的風(fēng)險管理和責(zé)任意識。

    明確獎懲 正向激勵

    加大“兩率”考核力度，將“兩率”考核納入網(wǎng)點(diǎn)年度綜合考核和客戶經(jīng)理個人績效計(jì)價考核當(dāng)中，對到期貸款收回率和正常利息收回率分別達(dá)到９５%和９８%以上的客戶經(jīng)理給予每項(xiàng)１０００元的獎勵。同時將年終獎金和不良貸款清收掛鉤，對未完成不良貸款雙降和偏離度下降任務(wù)的信用社負(fù)責(zé)人采取取消年度獎金的措施，通過強(qiáng)力的考核方案促使不良貸款清收任務(wù)的順利完成。截止１２月２０日，到期貸款收回率為９５．５３%，正常貸款利息收回率為９６．８０%。

    創(chuàng)新方法 穩(wěn)抓落實(shí)

    舉辦“信合情”文藝演出等活動，以宣傳單、現(xiàn)場宣講、柜面答疑、農(nóng)信員工自編自導(dǎo)自演小品等形式將銀行征信系統(tǒng)的概念普及到群眾當(dāng)中，加強(qiáng)與群眾的互動，增強(qiáng)其對誠信觀念的認(rèn)識，使貸款戶轉(zhuǎn)變觀念，主動的還款還息。同時結(jié)合信用社反應(yīng)的具體情況，聯(lián)社組織各基層信用社抽調(diào)得力人員，組成清收隊(duì)伍，對經(jīng)過努力能夠消化的不良貸款，因貸制宜，區(qū)別對待，實(shí)行一社一策、一戶一策。針對貸戶的實(shí)際情況，逐戶制定清收措施，采用督促催還、維持時效、連帶清償、調(diào)查跟蹤、余債追討、執(zhí)行和解等多種有效的方法進(jìn)行清收。