來源:中國金融網(wǎng) 作者:佚名 發(fā)布時(shí)間:2010年04月01日
記者昨日從深圳市中小企業(yè)信用擔(dān)保中心有限公司獲悉,該公司改革劃轉(zhuǎn)3年來,在高質(zhì)高效服務(wù)中小企業(yè)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值,各項(xiàng)指標(biāo)連年攀升,擔(dān)保規(guī)模從2006年44.81億元增至去年76.5億元,利潤總額從2007年起連續(xù)3年超億元。2008年和2009年,該公司連續(xù)入選“中國擔(dān)保500億上榜機(jī)構(gòu)”,風(fēng)險(xiǎn)控制水平創(chuàng)下國家級企業(yè)新記錄。
擔(dān)保中心是2006年從行業(yè)主管部門劃轉(zhuǎn)至市投資控股公司的。劃轉(zhuǎn)后,該公司在政策性擔(dān)保的基礎(chǔ)上,努力建設(shè)商業(yè)化運(yùn)作平臺,實(shí)現(xiàn)了政策性擔(dān)保與商業(yè)化運(yùn)作的有效結(jié)合。劃轉(zhuǎn)前,擔(dān)保中心實(shí)行事業(yè)單位企業(yè)化管理、市場化運(yùn)作,資本擴(kuò)充只能依賴于財(cái)政撥款,不利于吸收其他資本。劃轉(zhuǎn)后,擔(dān)保中心積極開展轉(zhuǎn)企工作,整體轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)法人后,增強(qiáng)了銀行和各界與其合作的信心。如今,擔(dān)保中心不僅新增了4家合作銀行,而且原有合作銀行也加大了對其擔(dān)保授信額度。
同時(shí),轉(zhuǎn)制劃轉(zhuǎn)擴(kuò)大了擔(dān)保中心的資本規(guī)模,增強(qiáng)了實(shí)力。2006年,擔(dān)保中心注冊資本僅3億元,但當(dāng)年擔(dān)保規(guī)模達(dá)44.8億元,擴(kuò)大資本規(guī)模迫在眉睫。轉(zhuǎn)制后的2008年,該公司的注冊資本增至5億元,未來2-3年內(nèi)還將進(jìn)一步增至10億元。
作為市政府的政策性平臺之一,擔(dān)保中心主要任務(wù)是幫助中小企業(yè)解決融資難。轉(zhuǎn)為企業(yè)后,該公司在搭建商業(yè)性平臺的同時(shí),繼續(xù)強(qiáng)化政策性平臺的作用,加強(qiáng)與各級政府合作。尤其是在應(yīng)對金融危機(jī)中,該公司與各級政府積極配合,通過政策性擔(dān)保與普通貸款擔(dān)保、委托放款等結(jié)合,加大了對中小企業(yè)的支持力度。
為切實(shí)擴(kuò)大市場份額,該公司開展組合業(yè)務(wù),為企業(yè)提供全方位、立體式金融服務(wù)。去年,很多企業(yè)下滑,現(xiàn)金流不暢。擔(dān)保中心及時(shí)推出“貸前委放”,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了還舊貸與新貸款的“無縫對接”。針對企業(yè)下半年訂單漸多的情況,該公司又給予“長貸與短打相結(jié)合”服務(wù),既滿足了需求,又增強(qiáng)了自身盈利能力。
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