2010年，工商銀行湖北分行營(yíng)業(yè)部將化解“擔(dān)保圈”貸款風(fēng)險(xiǎn)作為該行信貸管理一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，五措并舉，加強(qiáng)“擔(dān)保圈”融資風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防控。

 　　一是認(rèn)真識(shí)別。利用CM2002臺(tái)賬系統(tǒng)和信貸檔案資料，對(duì)“擔(dān)保圈”客戶進(jìn)行提取或根據(jù)上級(jí)行下發(fā)的圈內(nèi)企業(yè)名單，鎖定保證人和被保證人。

 　　二是風(fēng)險(xiǎn)分類。根據(jù)圈內(nèi)客戶不同風(fēng)險(xiǎn)程度，分為一般和較高兩個(gè)檔次。要逐戶分析“擔(dān)保圈”情況，凡存在“擔(dān)保圈”問題的，須審慎評(píng)估保證人實(shí)際擔(dān)保能力。

 　　三是區(qū)別對(duì)待。對(duì)于“擔(dān)保圈”貸款，不搞“一刀切”。對(duì)于一般性的互保、連保，要嚴(yán)格限制；對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較高的貸款，要通過采取追加抵（質(zhì)）押擔(dān)保、更換保證人等措施化解風(fēng)險(xiǎn)，不能追加或更換的，要制定計(jì)劃，分步退出；對(duì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)，要防止風(fēng)險(xiǎn)通過擔(dān)保關(guān)系在圈內(nèi)傳導(dǎo)；要防止出現(xiàn)用“擔(dān)保圈”壘流動(dòng)資金貸款，用流動(dòng)資金貸款壘大戶情況。

 　　四是動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。對(duì)“擔(dān)保圈”客戶，要實(shí)行跟蹤監(jiān)測(cè)管理，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)預(yù)警。五是防患于未然。對(duì)新增貸款，要盡量減少集團(tuán)內(nèi)部互保行為，堅(jiān)持抵押優(yōu)先，從源頭上切斷“擔(dān)保圈”貸款風(fēng)險(xiǎn)。