本站訊 近年來，針對商業(yè)性貸款企業(yè)較多現(xiàn)狀，農(nóng)發(fā)行興國縣支行為進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險防控的意識，要求全行員工隨時把握“風(fēng)險無處不在，隱患隨處可見” 風(fēng)險管理這根弦，始終把防控風(fēng)險作為信貸工作的首要任務(wù)，采取完善工作機(jī)制、加強(qiáng)貸后監(jiān)管、及時排查風(fēng)險等工作措施嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險。

    該行先后制訂、完善了存款組織，資金支付等辦法５個，重新明確了風(fēng)險經(jīng)理及職責(zé)，開展了糧油庫貸核查、貸款客戶的風(fēng)險排查、資金賬戶風(fēng)險排查、貸款客戶的風(fēng)險度測算等工作，加強(qiáng)了CM２００６系統(tǒng)在線監(jiān)控、信貸資金使用抽查、擔(dān)保抵押檢查等監(jiān)督，推進(jìn)了風(fēng)險管理工作，有效防控了信貸風(fēng)險。

    同時，加強(qiáng)貸后監(jiān)管，該行以CM２００６二期上線工作為載體全面落實(shí)貸后管理制度，堅持按月召開風(fēng)險例會，對所有企業(yè)進(jìn)行一次資產(chǎn)核查，做到心中有數(shù)，認(rèn)真分析每個企業(yè)存在的風(fēng)險點(diǎn)及CM２００６中的風(fēng)險預(yù)警處理；落實(shí)了AB角制和考核制，強(qiáng)化員工風(fēng)險防范意識。

    此外，該行定期開展信貸自查工作，及時排查風(fēng)險。認(rèn)真檢查信貸管理工作的不足，做到及時整改。對風(fēng)險排查工作進(jìn)行專題研究部署，該行成立了以行長為組長，分管行長為副組長、部門負(fù)責(zé)人為成員的風(fēng)險排查領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)了責(zé)任人，行長對本行風(fēng)險排查工作負(fù)總責(zé)，分管行長和部門主管對本部門相關(guān)風(fēng)險排查工作負(fù)自查和管理責(zé)任，各崗位員工對本崗位相關(guān)工作負(fù)直接責(zé)任,以高風(fēng)險崗位、大額存款客戶及企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的客戶為重點(diǎn)排查對象，在對本行內(nèi)部工作人員內(nèi)部排查的基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)逐戶進(jìn)行分析，提出了行長抽查、分管行長及部門負(fù)責(zé)親自督促及檢查、部門配合、排查結(jié)果及時反饋集體分析、責(zé)任落實(shí)到底的排查工作方法，確保了風(fēng)險排查有序進(jìn)行。（贛州金融網(wǎng)）