來(lái)源:贛州金融網(wǎng) 作者: 發(fā)布時(shí)間:2016年01月22日
本站訊 2015年,工商銀行贛州南門支行順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,積極轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,不斷拓展收入渠道,堅(jiān)持銀行卡、理財(cái)產(chǎn)品、結(jié)算與現(xiàn)金業(yè)務(wù)三駕馬車并駕齊驅(qū),中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入813萬(wàn)元,同比增加227萬(wàn)元,完成目標(biāo)任務(wù)的161%,充分發(fā)揮了小銀行大作用的積極效果。
做大做強(qiáng)銀行卡市場(chǎng)。支行重點(diǎn)對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品進(jìn)行突破,尤其是銀行卡業(yè)務(wù),不僅搶抓機(jī)遇,積極營(yíng)銷上級(jí)行系列重點(diǎn)薪金卡、田園卡、贛通卡、公積金卡等,穩(wěn)定增加銀行卡年費(fèi)收入;還針對(duì)支行的核心客戶電力、財(cái)政等系統(tǒng)客戶大力發(fā)展公務(wù)員分期付款業(yè)務(wù)和汽車專項(xiàng)分期付款業(yè)務(wù),同時(shí)積極拓展周邊POS商戶,與商戶開展各類促銷活動(dòng),有效地提升了支行的POS收單業(yè)務(wù)量,全年實(shí)現(xiàn)銀行卡中收285萬(wàn)元,使其成為支行中間業(yè)務(wù)收入的最大亮點(diǎn)。
強(qiáng)力營(yíng)銷法人理財(cái)產(chǎn)品。從年初開始,支行就將大力拓展法人理財(cái)業(yè)務(wù)作為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,吸引優(yōu)質(zhì)客戶的主要手段,把同業(yè)客戶、有閑置資金的企業(yè)客戶、他行優(yōu)質(zhì)客戶確定為當(dāng)前重點(diǎn)攻堅(jiān)的目標(biāo)客戶群體,大力推介法人理財(cái)產(chǎn)品,讓客戶充分感受到工行理財(cái)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),變被動(dòng)營(yíng)銷為主動(dòng)認(rèn)可,以實(shí)力和服務(wù)贏得了客戶的信任。截至12月31日,對(duì)公保本理財(cái)余額達(dá)48500萬(wàn)元,較年初凈增3221萬(wàn)元,全年累計(jì)營(yíng)銷法人理財(cái)產(chǎn)品39個(gè)億,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)收入200萬(wàn)元,創(chuàng)歷史新高。
積極拓展私人銀行業(yè)務(wù)。支行深刻認(rèn)識(shí)到私人銀行業(yè)務(wù)在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重要作用,只有做大金融資產(chǎn),提升私人銀行業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,才能實(shí)現(xiàn)中收增長(zhǎng)的有效手段,開辟銀行發(fā)展新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),支行仔細(xì)梳理私人銀行客戶群體,深挖客戶發(fā)展?jié)摿?,不畏困難,勤奮耕耘,全年私人銀行達(dá)標(biāo)客戶數(shù)達(dá)到7戶,完成全年任務(wù)的200%,成為中間業(yè)務(wù)收入新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
鞏固發(fā)展傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)。結(jié)算與現(xiàn)金業(yè)務(wù)作為銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),支行要求全體員工以持續(xù)高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),積極開展創(chuàng)收中間業(yè)務(wù)各種特色的營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng),將結(jié)算套餐、現(xiàn)金、貴金屬、基金等業(yè)務(wù)做得有色有色,年末結(jié)算與現(xiàn)金中收實(shí)現(xiàn)196.9萬(wàn)元,完成率達(dá)151.46%,為中間業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
加強(qiáng)督導(dǎo)積極清收。為了收入到位,抓早抓實(shí),支行確定了經(jīng)辦的所有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品都要有收益、有目標(biāo)、有措施,爭(zhēng)取主動(dòng),真正形成行長(zhǎng)親自抓,分管行長(zhǎng)具體抓,全體員工共同努力經(jīng)營(yíng)局面;同時(shí)支行多次召開行務(wù)會(huì)、支行大會(huì),對(duì)中間業(yè)務(wù)各項(xiàng)收費(fèi)情況進(jìn)行檢查,要求全體員工嚴(yán)格執(zhí)行中間業(yè)務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步強(qiáng)化中間業(yè)務(wù)精細(xì)管理,努力做到應(yīng)收盡收、顆粒歸倉(cāng),提高中間業(yè)務(wù)管理和收益水平。(贛州金融網(wǎng))
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