來源:贛州金融網(wǎng) 作者: 發(fā)布時間:2016年03月01日
本站訊 今年以來,工商銀行贛州會昌支行以“進位趕超”為目標,通過穩(wěn)固傳統(tǒng)大戶、拓展新增市場、挖掘業(yè)務(wù)潛力,實現(xiàn)了對公存款增存的快速增長。截至2月23日,該行對公存款余額46368萬元,凈增10013萬元,凈增額名列全市系統(tǒng)前茅。
統(tǒng)一思想抓發(fā)展。自去年起,該行在通過對會昌縣當?shù)氐氖袌觥⒖蛻?、同業(yè)等情況進行綜合分析的基礎(chǔ)上,提出了“抓大促重、奮力趕超”的對公存款工作思路,確立實現(xiàn)“進位趕超”的工作目標,并為之不懈努力。一是將支行確立的工作目標在全行員工中不斷進行宣貫,讓全體員工知曉工行的優(yōu)勢及努力的方向,樹立大家的增存信心;二是將縣內(nèi)主要增存潛力在認真分析的基礎(chǔ)上明確了營銷目標,并將營銷目標落實到人;三是建立涵蓋行長、分管行長、網(wǎng)點負責人、客戶經(jīng)理的分層、聯(lián)動維護營銷機制。
維護重點強基礎(chǔ)。當?shù)氐墓尜Y源主要集中在財政、政府平臺公司等客戶,針對這種現(xiàn)狀,該行通過對重點客戶的維護夯實了發(fā)展基礎(chǔ),贏得了發(fā)展機遇。一是對財政、政府平臺公司通過支行主要負責人對不同層級的聯(lián)系定期走訪、維護,及時了解資金信息,為穩(wěn)存增存奠定基礎(chǔ),實現(xiàn)了“能進盡量進、能留盡量留”的目的。尤其是在賬戶清理中成功留住了主要賬戶、實現(xiàn)了存款份額提升。二是對企業(yè)主要通過強化服務(wù)舉措、主動上門服務(wù)、提升服務(wù)效率等措施鞏固了合作關(guān)系,穩(wěn)定了市場份額。
挖掘潛力拓空間。為充分挖掘增存潛力,一是成立了兩個服務(wù)小分隊,分別與縣招商局、縣工商局對接,從源頭捕捉客戶信息,一有信息就及時加強與客商聯(lián)系爭取主動;二是將潛力較大的對公客戶分解到相關(guān)責任人,并成功營銷在工行開戶,促使存款穩(wěn)步上升;三是適應(yīng)轉(zhuǎn)型需要,將表外業(yè)務(wù)作為信貸業(yè)務(wù)拓展重點,保證金存款從無到有、從少到多。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏口碑。 無論是產(chǎn)品滲透,還是關(guān)系營銷,要實現(xiàn)存款的穩(wěn)存增存,最終都要落實到具體服務(wù)工作上去,做好各個層面的服務(wù)是整個公存增存工作的核心,該行為做好服務(wù)一是建立定期走訪維護機制,指定專人負責對公客戶的定期走訪工作,通過走訪,掌握信息,改進不足;二是優(yōu)化重點客戶業(yè)務(wù)受理處理流程,對于財政、社保等重點客戶建立服務(wù)綠色通道,同等情況下在業(yè)務(wù)處理上優(yōu)先;三是重視重點客戶各個層面人員的關(guān)系維護,只要是重點客戶中的關(guān)系人提出單位、個人業(yè)務(wù)需求及要求,支行主要負責人做到親自接待、直接交辦、及時反饋;四是對于一些客戶確實需要支付的資金,支行能設(shè)身處地的在做好銜接基礎(chǔ)上滿足客戶的支付需求,讓客戶尤其是財政資金放心存于該行。(贛州金融網(wǎng))
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