本站訊 今年以來，工商銀行江西贛州分行積極應(yīng)對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)，把創(chuàng)新信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，突出潛在風(fēng)險(xiǎn)防范，有效阻斷新的出血點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)源作為當(dāng)前工作重點(diǎn)，結(jié)合潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款池及潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶狀況，鎖定信貸退出目標(biāo)客戶，逐戶下達(dá)貸款壓降退出計(jì)劃，加強(qiáng)剛性控制。截至3月末，累計(jì)退出潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶貸款21337萬元，緩釋風(fēng)險(xiǎn)貸款9364萬元，努力保持資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定?！　?/p>

    持續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。制定了信貸資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)控考核辦法，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)融資管理與支行績(jī)效考核掛鉤聯(lián)動(dòng)，實(shí)行按月考核、按季評(píng)比。將風(fēng)險(xiǎn)貸款的防范、化解與管戶客戶經(jīng)理績(jī)效掛鉤，將風(fēng)險(xiǎn)融資管理目標(biāo)納入支行行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)個(gè)人績(jī)效合約進(jìn)行掛鉤考核。

    提高信用風(fēng)險(xiǎn)管理效率。認(rèn)真履行信用風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)秘書處職能，積極做好信用風(fēng)險(xiǎn)管理工作，確保信用風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)各項(xiàng)工作有序開展。及時(shí)做好信用風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)各項(xiàng)審議議題有關(guān)材料的組織準(zhǔn)備工作，召開信用風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款緩釋化解議題進(jìn)行審議。

    緩釋化解風(fēng)險(xiǎn)貸款。遵循“反應(yīng)迅速、及時(shí)分類、逐步推進(jìn)”處理逾期貸款，以還款意愿和還款能力為判斷標(biāo)準(zhǔn)，將逾期貸款按照“還款意愿和良好，還款意愿良好但還款能力存在問題，還款意愿較差但有一定還款能力，還款意愿和能力較差”等進(jìn)行分類，逐戶、逐筆剖析，充分挖掘潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款清收潛力制定切實(shí)可行的清收處置方案，明確清收處置責(zé)任人。1-3月累計(jì)緩釋風(fēng)險(xiǎn)貸款9364萬元，其中：法人客戶通過借新還舊、存續(xù)期管理、合同要素變更延長(zhǎng)貸款期限等方式緩釋7814萬元；個(gè)人客戶通過更換借款人、借新還舊等方式緩釋1550萬元。

    細(xì)化四色客戶管理。對(duì)存量貸款進(jìn)行梳理和風(fēng)險(xiǎn)排查，對(duì)排查出的潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶采取動(dòng)態(tài)管理。一是對(duì)“紅、橙、黃”三色潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶強(qiáng)化管理，按照總省行管理要求做好風(fēng)險(xiǎn)防；建立逾期貸款“卡片帳”，通過更新潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款臺(tái)賬，逐戶跟蹤風(fēng)險(xiǎn)貸款的化解進(jìn)度、化解方式、化解成效、化解存在困難等信息，實(shí)時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)客戶風(fēng)險(xiǎn)化解信息；二是對(duì)于灰色客戶提前預(yù)警，加強(qiáng)貸后管理，防范客戶風(fēng)險(xiǎn)；三是對(duì)于目前尚未納入四色管理的客戶，在日常管理、監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)存在潛在風(fēng)險(xiǎn)的，按照分類要求納入四色管理；四是通過市分行網(wǎng)訊及NOTES信箱通報(bào)個(gè)人逾期貸款壓降進(jìn)度，及時(shí)督導(dǎo)支行的催收工作，使催收工作日?；?、規(guī)范化。

    提前做好到期貸款預(yù)測(cè)。按月和按每周五分兩次篩選本期到期公司貸款清單，并下發(fā)轄內(nèi)各支行，提示管戶客戶經(jīng)理掌握到期貸款情況，預(yù)測(cè)貸款收回情況，對(duì)不能按期收回提出具體化解措施、指定責(zé)任人；信貸作業(yè)監(jiān)督人員根據(jù)清單電話督促管戶客戶經(jīng)理落實(shí)還款資金，并及時(shí)跟蹤到期貸款企業(yè)還款資金到位情況，對(duì)公司違約客戶每日第一時(shí)間通過系統(tǒng)查詢違約貸款本息歸還情況，并將查詢情況反饋經(jīng)辦行，直至貸款本息還清為止；建立分期還款臺(tái)帳，對(duì)未按時(shí)分期還款的貸款及時(shí)督導(dǎo)相關(guān)支行加強(qiáng)催收，防范“隱性”逾期貸款的發(fā)生。

    嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)貸款責(zé)任追究。對(duì)每一戶逾期貸款制定清收處置方案，并跟蹤問責(zé)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究，確保每筆貸款清收落實(shí)到人。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)不良貸款進(jìn)行責(zé)任評(píng)議。（贛州金融網(wǎng)）