本站訊 為進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力和向心力，營(yíng)造以人為本、和諧互助的工作氛圍，了解員工家庭困難，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題，掌握員工八小時(shí)以外等其他情況，興業(yè)銀行贛州分行組織開展了2017年度員工家訪活動(dòng)，該活動(dòng)已持續(xù)了三年時(shí)間。

    此次家訪堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人”的原則，根據(jù)員工管理權(quán)限，按照下訪一級(jí)的原則分層級(jí)開展，重點(diǎn)關(guān)注了新入職員工、新婚生育員工、家庭發(fā)生變故員工及遇特殊困難和思想工作不穩(wěn)定員工。

    家訪中，家訪小組成員向家屬介紹了興業(yè)銀行發(fā)展歷程和企業(yè)文化，介紹了贛州分行開業(yè)以來(lái)取得的成績(jī)、所遇困難和今后發(fā)展方向，并與家屬一起親切交流了當(dāng)前金融市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)外部監(jiān)管要求，交換并聽(tīng)取了家屬的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，家訪小組向家屬反饋了員工在單位的工作情況，感謝家屬對(duì)員工工作的理解和支持。通過(guò)充分的溝通交流，家屬十分肯定員工在興業(yè)的成長(zhǎng)與進(jìn)步，感謝興業(yè)對(duì)員工培養(yǎng)與關(guān)懷！通過(guò)家訪，也了解到部分員工家屬反映員工工作壓力較大、加班頻率較高，個(gè)別員工遇到家庭困難等問(wèn)題。

    根據(jù)問(wèn)題反饋，該行領(lǐng)導(dǎo)十分重視，對(duì)員工關(guān)懷問(wèn)題密切關(guān)注。指出對(duì)員工既要嚴(yán)格要求，又要給予關(guān)懷和指導(dǎo)。要求中層干部不可將壓力不負(fù)管理責(zé)任、簡(jiǎn)單生硬地傳導(dǎo)給員工，同時(shí)對(duì)個(gè)別有畏難情緒員工個(gè)別談話，鼓勵(lì)與輔導(dǎo)，從思想上緩解心理壓力，從業(yè)務(wù)上給予專業(yè)指導(dǎo)，幫助員工進(jìn)步，幫助員工成長(zhǎng)。

    家訪活動(dòng)不僅有效掌握了員工業(yè)余生活和家庭情況，還從實(shí)際行動(dòng)上關(guān)心員工，從源頭上防范風(fēng)險(xiǎn)，架起了分行與員工溝通的橋梁，拉近了領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離，加深了員工之間的感情，增強(qiáng)了員工的歸屬感。（贛州金融網(wǎng)）