本站訊 今年來，農發(fā)行興國縣支行多舉措加強內控建設，促精細化管理。

    該行從健全制度入手，進一步健全和完善崗位職能、職責，切實做到以制度管人，按制度辦事，從機制上保證權責一致，促進責任落實。同時，加強績效考核，完善績效考評指標體系，努力構建制度完善、考評科學、約束有力的績效考評機制。在日常管理中，注重工作作風建設，實行指紋考勤，加強督查，嚴格按照績效考核方案實行績效考核，在年終進行綜合考評兌現(xiàn)。 

    該行還針對性地改進管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提高管理的實效性，對黨的群眾路線教育活動中發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理，同有關部門進行聯(lián)動，完善解決問題的臺賬和方案，簡化工作流程，提高工作效率。 

    此外，興國支行不斷加強隊伍建設，完善人員培訓制度，提高干部業(yè)務素質及能力，充分調動干部的積極性和創(chuàng)造性，為加強科學化精細化管理提供組織保障和智力支持。（贛州金融網(wǎng)）