本站訊 最近，農(nóng)發(fā)行興國縣支行在?。ㄊ校┲行虚L會結(jié)束后，召開支委會、職工大會迅速傳達省、市支行長會議精神，并結(jié)合實際，制定了“五個加大”措施全面貫徹落實行長會議精神。

    加大營銷貸款項目力度。主動跟進縣委、政府新農(nóng)村建設(shè)的部署，加強與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的對接合作，加速發(fā)展公司類信貸業(yè)務(wù)，打造支持新農(nóng)村建設(shè)的主導(dǎo)銀行品牌。集中時間，集中力量，做好興國縣壩南路網(wǎng)2億元貸款項目申報調(diào)查工作，做到早申報，早發(fā)放，早見效。

    加大存款營銷力度。明確行長為組織財政存款的第一責(zé)任人，客戶部主管為企業(yè)貨款歸行第一責(zé)任人。以發(fā)放項目貸款為導(dǎo)向，積極開展高端營銷，加強與當(dāng)?shù)卣柏斦块T的溝通和協(xié)調(diào),加大對政府財政資金的營銷力度。同時，加大存款考核力度，重新制訂縣支行存款考核辦法，在市分行獎勵的基礎(chǔ)上，拿出配套獎勵方案，將存款及中間業(yè)務(wù)任務(wù)分解到責(zé)任人，并制定了相應(yīng)的獎懲措施，充分調(diào)動員工工作積極性。做到三個堅持，即：堅持政策性貸款企業(yè)貨款回籠歸行率、商業(yè)性貸款企業(yè)貨款回籠歸行率、堅持商業(yè)性貸款企業(yè)日均存貸比等管理要求。

    加大綜治安保力度。認(rèn)真落實綜合治理、安全保衛(wèi)工作措施，確保全行各項工作平安、高效發(fā)展。制定全年綜治、安全保衛(wèi)工作意見，支行與各部室簽訂綜治、安全保衛(wèi)工作責(zé)任狀，對要害崗位人員進行審查審核，加強與縣公安、綜治辦等部門的聯(lián)系做好聯(lián)防工作。堅持每周一次的日常綜治、安保工作檢查工作，排查案情隱患。把制度建設(shè)作為根本性措施來抓，真正落實制度，真正落實辦法、真正落實流程，讓每一個環(huán)節(jié)都納入流程管理，讓制度融入工作的每一個環(huán)節(jié)。強化“合規(guī)”思想教育，加強違規(guī)監(jiān)管力度，加強工作作風(fēng)建設(shè)，強化風(fēng)險防控監(jiān)管，保持不良貸款余額為零，實現(xiàn)“四無”及“一控三防”目標(biāo)。

    加大隊伍建設(shè)力度。一是根椐業(yè)務(wù)發(fā)展需要，有計劃有組織的定期進行員工政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立健全“傳、幫、帶”機制，增長見識才干。二是注重調(diào)查研究，重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實，各個時期業(yè)務(wù)經(jīng)營管理發(fā)展情況的新做法、好經(jīng)驗及出現(xiàn)的新情況和新問題，業(yè)務(wù)經(jīng)營中熱點、焦點、難點進行宣傳報導(dǎo)。辦好支行宣傳欄，積極向報刊投稿，實行任務(wù)到崗到人，鼓勵員工積極撰稿投稿。三是繼續(xù)實施“6557”工程的建設(shè)，以支行企業(yè)文化建設(shè)方案為把手。一方面在提升單位形象、機關(guān)效能、服務(wù)質(zhì)量上下功夫。主要抓好統(tǒng)一著裝、勞動紀(jì)律、工作效率、行歌的傳唱、辦公場所的綠化、美化等的落實。

    加大金融服務(wù)力度。以“客戶為中心，以服務(wù)為根本”理念，切實提高服務(wù)質(zhì)量，在存款、貸款、中間業(yè)務(wù)管理措施方面有提升。牢固樹立服務(wù)為本的經(jīng)營理念，積極鞏固和維護好現(xiàn)有客戶關(guān)系，主動了解客戶需求，改進結(jié)算手段和服務(wù)水平，推廣企業(yè)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、短信金融服務(wù)平臺業(yè)務(wù)，有效提高綜合服務(wù)能力，不斷提升客戶滿意度。（贛州金融網(wǎng)）