本站訊工商銀行贛州分行進一步健全風險防控機制，通過加強運營風險治理和加大監(jiān)督檢查力度，業(yè)務合規(guī)性和規(guī)范化水平不斷提高，有力控制重大業(yè)務風險和案件事故。2015年全年可控風險暴露水萬分之1.58，同比分別下降17.54%、4.82%，網(wǎng)點達標率同比在全省前移3位。

    建立監(jiān)測通報機制。針對違規(guī)操作引發(fā)的風險問題，及時做好風險提示和風險預警，規(guī)范業(yè)務管理，深入分析網(wǎng)點風險狀況和主要風險點，開展風險事件治理，嚴明措施要求，督促網(wǎng)點加強管理。

    加強高風險網(wǎng)點（柜員）管理。對可控風險暴露水平高、被列為全省預警通報高風險網(wǎng)點，下發(fā)預警通知書，對相關支行網(wǎng)點進行重點督導和幫扶指導，督促支行及網(wǎng)點采取有效措施，切實壓降與控制操作風險，促進高風險網(wǎng)點有效轉(zhuǎn)化。加大考核力度，依據(jù)省行管理辦法，對高風險網(wǎng)點下月度浮績效工資，引起網(wǎng)點重視，落實整改措施，加強內(nèi)部控制管理，遏制違規(guī)違章行為。

    強化現(xiàn)場履職管理。實行現(xiàn)場管理人員崗位資格準入、退出和考核機制，按月考評履職質(zhì)量，直接與績效發(fā)放掛鉤考核，通過績效考核激勵制約機制，促進提高履職質(zhì)量，增強其工作責任心，強化業(yè)務風險事中控制。

    開展運營風險管理專題培訓。舉辦由各支行及網(wǎng)點管理人員等相關人員參加的風險管理培訓，以省行轉(zhuǎn)發(fā)典型案例為主要內(nèi)容，加強風險防范教育，結合本行風險狀況進行分析，針對目前內(nèi)外部欺詐案件，嚴格運行風險管理工作要求，進一步增強案防意識和嚴格執(zhí)行制度的自覺性。

    加強核算印章綜合改革后印章管理工作。將網(wǎng)點各類核算印章納入柜面用印機管理印章，將江西同城票據(jù)交換專用章、假幣、全額、半額等特色印章納入要素系統(tǒng)管理，組織做好網(wǎng)點作廢停用印章全面清理和集中銷毀工作，共銷毀作廢核算印章849枚，有效防范印章管理風險。

    開展網(wǎng)點風險等級評價管理。根據(jù)網(wǎng)點風險評價主要指標，綜合評定風險等級，實施分類管理和風險防控措施，提高網(wǎng)點風險管控能力。（贛州金融網(wǎng)）