本站訊 ２０１１年，人保財(cái)險章貢支公司完成保費(fèi)收入４０８１萬元，完成年計(jì)劃的１０１．９７％，在去年增收１１１９萬元的基礎(chǔ)上，再增１０１８萬元，兩年翻了一番多。

    截至去年１１月，該公司共實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤５０２萬元，完成年計(jì)劃的１３２．１１％，在去年增加１３５．５４萬元的基礎(chǔ)上，再增３６６萬元；關(guān)鍵指標(biāo)排名從２００９年全省的倒數(shù)第一名，提升到２０１０年的第９５名，再到２０１１年１１月排名的第９名，兩年時間改變了長達(dá)１０年保費(fèi)、利潤從未完成任務(wù)的歷史。

    “咬定目標(biāo)不放松，勇挑重?fù)?dān)不言重”。這是人保財(cái)險章貢支公司新任班子的座右銘。該公司員工對２０１１年市分公司考核組感慨地說：“公司還是這個公司，員工還是這些員工，只是‘一把手’換了，班子成員少了，章貢支公司像是脫胎換骨了。”

    ２０１１年，章貢支公司班子成員面對車市不景氣和市場出現(xiàn)不理性競爭的情況，全體員工與競爭對手展開了“爭、拼、搶”的較量，有時與多家公司打擂臺競相爭奪。一年來，僅從市場上搶奪到１７家，代理業(yè)務(wù)從６００余萬元，發(fā)展到逾１６００萬元，還有全市系統(tǒng)的電銷，中心城區(qū)的推進(jìn)難度相對較大，可章貢支公司卻實(shí)現(xiàn)了電銷保費(fèi)６５０萬元，列居全市系統(tǒng)第二名。

    人保財(cái)險章貢支公司從班子成員到員工十分明白自己的實(shí)力差距，為此，大家也都十分重視把基礎(chǔ)工作做實(shí)。從細(xì)節(jié)工作做起，他們總是按每周甚至每天跟蹤管控，每次活動或競賽總是比常人想得更細(xì)，保險系數(shù)更大，做得更到位，兌現(xiàn)得更及時，效果也總比想象更好。比如，該公司除了市分公司統(tǒng)一布置的各項(xiàng)考評和競賽外，還結(jié)合工作重心，組織開展每周服務(wù)明星評選，為員工每季舉辦生日晚會等活動；與車商開展合作的同時，該公司還組織對掌握車險資源的銷售人員進(jìn)行二次展業(yè)。

    此外，該公司還利用員工在贛州的人脈資源優(yōu)勢，把內(nèi)外協(xié)調(diào)搞得順順當(dāng)當(dāng)；針對每個員工的長處，各司其職，使得他們將潛能發(fā)揮到極致。據(jù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，近兩年來，很多原本對自己崗位并不太適應(yīng)的員工精神面貌也有了很大改觀，大家共同致力于發(fā)展公司業(yè)務(wù)上，為公司帶來了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。（贛州金融網(wǎng)）