（贛州金融網(wǎng)訊）近日，由全轄所有中層干部、機(jī)關(guān)科室及城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)員工參加的“理念大學(xué)習(xí)、思想大解放、服務(wù)大提升”活動動員大會在全南縣農(nóng)信社五樓會議室召開，就如何推進(jìn)該社服務(wù)水平大提升問題做了詳細(xì)的工作部署。

    全員行動，大力開展學(xué)習(xí)活動。為提高經(jīng)營管理水平，全南縣農(nóng)信社大力開展自我學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)和向他行學(xué)習(xí)活動，要求全體員工緊跟形勢發(fā)展要求，自動學(xué)習(xí)，自我學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向兄弟聯(lián)社學(xué)習(xí)，向其他商業(yè)銀行學(xué)習(xí)，向保險營銷人員學(xué)習(xí)。

    上下一心，合理分配工作任務(wù)。為全面完成上級工作部署，全南縣農(nóng)信社根據(jù)實際情況將工作任務(wù)進(jìn)行了層層分解，上至聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工都有明確的工作任務(wù)。如：公存款賬戶營銷方面，班子成員每人至少營銷2戶，各網(wǎng)點(diǎn)和科室至少營銷1戶；客戶信息采集方面，班子成員每人至少采集2戶，有信貸業(yè)務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)至少采集2戶，其他網(wǎng)點(diǎn)至少采集1戶；百?？I銷方面，班子成員每人至少營銷5張，股級干部4張，副股級干部3張，普通員工2張，同時確?？ㄓ囝~達(dá)2萬元以上。

    限時服務(wù)，全面提高工作效率。嚴(yán)格壓縮辦貸時間，全南縣農(nóng)信社規(guī)定本部對新客戶從貸款申請到貸款發(fā)放最長不得超過6個工作日，對老客戶最長不得超過3個工作日；按揭貸款和下崗再就業(yè)貸款從受理到發(fā)放原則上必須當(dāng)天完成，最長不得超過2個工作日。

    加強(qiáng)推廣，推動結(jié)算業(yè)務(wù)快速發(fā)展。為大力推廣電子銀行產(chǎn)品，推動全南縣農(nóng)信社結(jié)算業(yè)務(wù)快速發(fā)展，由綜合業(yè)務(wù)科制定了《全南縣聯(lián)社自助轉(zhuǎn)賬終端推廣方案》，并組織一批精兵強(qiáng)將深入農(nóng)村開展自助轉(zhuǎn)賬終端推廣工作，力爭于2011年1月底完成轄內(nèi)行政村轉(zhuǎn)賬終端的安裝工作，確保每個行政村至少安裝一臺，實現(xiàn)轉(zhuǎn)賬終端全縣覆蓋，不留服務(wù)盲區(qū)。

    主動營銷，深入推進(jìn)新業(yè)務(wù)發(fā)展。為全面推動我縣聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)以及營運(yùn)車輛按揭貸款等新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，由計劃信貸科制定了《銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法（試行）》和《營運(yùn)車輛管理辦法（試行）》，并由聯(lián)社班子成員帶隊相關(guān)科室深入工業(yè)園區(qū)開展銀行承兌匯票業(yè)務(wù)營銷工作，由各信用社主任帶隊客戶經(jīng)理深入街道、社區(qū)和鄉(xiāng)村開展?fàn)I運(yùn)車輛按揭貸款營銷工作，向廣大客戶詳細(xì)介紹業(yè)務(wù)流程，爭取一切潛在的優(yōu)質(zhì)客戶。

    每旬通報，及時跟緊任務(wù)進(jìn)度。全南縣農(nóng)信社每旬對全縣各網(wǎng)點(diǎn)的各項工作任務(wù)完成情況進(jìn)行通報，以督促各信用社增強(qiáng)加快業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。同時，由聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊機(jī)關(guān)各科室深入掛點(diǎn)信用社，同基層信用社一起對工作任務(wù)未能完成原因進(jìn)行分析，研究拓展業(yè)務(wù)的有效辦法，提出有針對性的措施。要求各科室隨時關(guān)照所掛點(diǎn)信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，對基層社在業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的困難不分上下班時間，及時幫助協(xié)調(diào)解決。

    明確獎懲，有效督促任務(wù)完成。為有效調(diào)動員工完成工作任務(wù)的積極性，全南縣農(nóng)信社制定了各種相應(yīng)的獎懲辦法，如《銀行承兌匯票業(yè)務(wù)營銷獎勵辦法》，并根據(jù)獎勵辦法對任務(wù)完成好的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎勵；同時將每位員工的任務(wù)完成情況納入年終員工考評范圍，對任務(wù)完成好的給予崗位獎勵，對完成差的則進(jìn)行換崗或末位淘汰。