（贛州金融網(wǎng)訊）利村鄉(xiāng)回垅村一村民１９９７年借款１６萬元，后因經營不善外出逃債，貸款雖已核銷，但于都縣農信社仍不放棄清收努力，借款人終在今年１１月將借款全部還清，這是該社開展不良貸款清收工作的一個縮影。今年以來，于都縣農信社針對不良貸款余額較大、占比高的情況，采取多種行之有效的方法，對不良貸款加大清收力度，取得了明顯實效。截止１２月２３日，該社不良貸款余額比去年底下降２１４５萬元，占比下降了３．６４個百分點。

    結合實際 查找成因

    通過開展清收專項座談、信用社主任清收工作專項會議、走訪基層信用社，對已形成的不良貸款摸底等方式，多層面了解不良貸款形成的原因，同時將不良貸款清收完成較好信用社和個人的工作經驗與大家分享，工作中遇到的實際情況進行討論和研究，有效推動清收不良貸款工作。

    督導實施 落實責任

    結合實際，層層實行清收工作責任制。通過下發(fā)更新信貸管理提示，明確了基層社主任作為清收工作的第一責任人，必須對客戶經理貸款管理各環(huán)節(jié)的工作職責進行了細化和明確，對客戶經理的工作情況進行有效督導并及時反饋上報掛點領導，有效防范信貸員操作風險，進一步強化了信貸員的風險管理和責任意識。

    明確獎懲 正向激勵

    加大“兩率”考核力度，將“兩率”考核納入網(wǎng)點年度綜合考核和客戶經理個人績效計價考核當中，對到期貸款收回率和正常利息收回率分別達到９５%和９８%以上的客戶經理給予每項１０００元的獎勵。同時將年終獎金和不良貸款清收掛鉤，對未完成不良貸款雙降和偏離度下降任務的信用社負責人采取取消年度獎金的措施，通過強力的考核方案促使不良貸款清收任務的順利完成。截止１２月２０日，到期貸款收回率為９５．５３%，正常貸款利息收回率為９６．８０%。

    創(chuàng)新方法 穩(wěn)抓落實

    舉辦“信合情”文藝演出等活動，以宣傳單、現(xiàn)場宣講、柜面答疑、農信員工自編自導自演小品等形式將銀行征信系統(tǒng)的概念普及到群眾當中，加強與群眾的互動，增強其對誠信觀念的認識，使貸款戶轉變觀念，主動的還款還息。同時結合信用社反應的具體情況，聯(lián)社組織各基層信用社抽調得力人員，組成清收隊伍，對經過努力能夠消化的不良貸款，因貸制宜，區(qū)別對待，實行一社一策、一戶一策。針對貸戶的實際情況，逐戶制定清收措施，采用督促催還、維持時效、連帶清償、調查跟蹤、余債追討、執(zhí)行和解等多種有效的方法進行清收。