（贛州金融網(wǎng)訊）今年以來，省農(nóng)信聯(lián)社贛州辦事處組織發(fā)起春季競賽大會戰(zhàn)，搶早爭取工作主動權(quán)，喜迎首季業(yè)務(wù)發(fā)展開門紅。

    記者從剛落幕的春季競賽活動中了解到，截至3月底，贛州市農(nóng)信社各項(xiàng)存款達(dá)到376億元，比年初凈增62億元，增長19.7%，同比多增33億元，增量、增幅均列全省農(nóng)信社、全市金融業(yè)首位，增幅排名由去年同期的全省系統(tǒng)第9名進(jìn)位到現(xiàn)在的第1名；各項(xiàng)貸款達(dá)到216億元，增長13%，同比多增9.9億元。如今的贛州市農(nóng)信社正以蓄勢后發(fā)的強(qiáng)勁勢頭邁入快車道，迸發(fā)出趕超進(jìn)位的勃勃生機(jī)和無限活力。

    一個規(guī)劃  指引前進(jìn)航程

    贛州市地處后發(fā)展、欠發(fā)達(dá)的江西贛南，又是江西最大的設(shè)區(qū)市，如何讓全市農(nóng)信社抓住贛州“十二五”后發(fā)優(yōu)勢的發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展，牽動著省農(nóng)信聯(lián)社贛州辦事處黨組一班人的心。

    去年9月，剛上任不久的省農(nóng)信聯(lián)社贛州辦事處主任張耀平便馬不停蹄地深入全市18個縣聯(lián)社開展調(diào)研，在反復(fù)研究修改的基礎(chǔ)上，制定了《贛州市農(nóng)信社三年改革發(fā)展規(guī)劃》，并提出了“發(fā)展改革年、改革發(fā)展年、發(fā)展改革豐收年”的“三步走”策略，指引轄內(nèi)從思想作風(fēng)、支農(nóng)服務(wù)、機(jī)制流程、經(jīng)營管理、布防控險、產(chǎn)權(quán)改革、隊(duì)伍激勵等方面下功夫謀突破。這些符合市情和社情的改革發(fā)展思路，得到了上級部門和廣大員工的充分肯定和贊同，特別是得到了省農(nóng)信聯(lián)社理事長肖四如的肯定。

    “全面啟動三年改革發(fā)展規(guī)劃，是全市農(nóng)信社脫胎換骨的戰(zhàn)略抉擇，是一場突出重圍實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)戰(zhàn)！”張耀平在全市農(nóng)信社2011年工作會議上發(fā)出動員號召，吹響了全市農(nóng)信社三年改革大攻堅(jiān)、業(yè)務(wù)大發(fā)展和服務(wù)大提升的號角。

    一大競賽  給力趕超熱潮

    發(fā)展航向確定后，怎樣抓好落實(shí)實(shí)現(xiàn)三年改革發(fā)展？啟動年的亮麗開局至關(guān)重要！贛州辦事處黨組經(jīng)過深思熟慮，一場以“春播行動”為主題的春季業(yè)務(wù)競賽活動在年初拉開了序幕。

    全轄員工以“三六五帶”為抓手，通過市辦機(jī)關(guān)、縣聯(lián)社高管人員、黨員、后備干部、青年員工帶頭從朋友的朋友、親戚的親戚入手，“拼”市場份額、“搶”優(yōu)質(zhì)客戶，充分挖掘了員工潛力，全面激發(fā)員工活力，催生創(chuàng)優(yōu)爭先的干勁。   
    
    活動中，上猶縣農(nóng)信聯(lián)社沖在了前列。上猶縣是我市半小時經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)的山區(qū)小縣，在縣城不到200平方公里的彈丸之地竟擁有包括國有、股份制和農(nóng)信社等銀行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)7家。近年來，當(dāng)?shù)剞r(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，每年首季存款增幅一直徘徊在4%-12%之間。今年，該社以開展春季競賽活動為抓手，立下存款突破11億的雄心壯志，一鼓作氣拿下了既定目標(biāo)，存款由年初余額的9億首次突破10億，進(jìn)而再突破11億，存款增幅達(dá)到26.5%，高于全市系統(tǒng)平均水平6.8個百分點(diǎn),增幅排名躍居全市農(nóng)信社第一。

    上猶縣農(nóng)信聯(lián)社的趕超風(fēng)采僅是全市農(nóng)信社開展春季競賽喜結(jié)碩果的一個縮影。據(jù)了解，截至3月底，全市農(nóng)信社存款完成競賽任務(wù)的105%，不良貸款實(shí)際收回完成競賽任務(wù)的127%，卡營銷完成競賽任務(wù)的121%。

    一輪培訓(xùn)  做實(shí)案防一翼

    打牢風(fēng)險防線，是農(nóng)信社鞏固發(fā)展的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提。贛州辦事處在主動出擊、趕超發(fā)展的同時，未雨綢繆，始終把案件風(fēng)險防控工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，確立了“案件防控與業(yè)務(wù)發(fā)展雙豐收”理念，并將其上升為今后全市農(nóng)信社的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營思路。在貫徹落實(shí)好省聯(lián)社帳戶管理等風(fēng)險排查基礎(chǔ)上，還創(chuàng)造性地開展了風(fēng)險點(diǎn)等防險控案工作。

    去年9月，贛州辦事處組織轄內(nèi)業(yè)務(wù)骨干歷時3個月精心梳理編寫了《農(nóng)村信用社崗位主要風(fēng)險點(diǎn)及防控措施》一書。該書首次面向農(nóng)村信用社系統(tǒng)內(nèi)部，上至聯(lián)社理事長、下至基層一線柜員的18個崗位，全面查找和梳理了近500個經(jīng)營管理和操作過程中存在的主要風(fēng)險點(diǎn)，并對每一個風(fēng)險點(diǎn)提出了有針對性的風(fēng)險管控措施。

    今年初，贛州辦事處又緊鑼密鼓地全面啟動“學(xué)習(xí)風(fēng)險點(diǎn)知識”全員培訓(xùn)，并結(jié)合實(shí)際開展風(fēng)險點(diǎn)對照排查，在全省農(nóng)信社中率先開展“深度排查風(fēng)險，推進(jìn)合規(guī)建設(shè)”活動。目前，全轄首期縣聯(lián)社理事長、監(jiān)事長培訓(xùn)班已結(jié)束，辦事處還挑選12名骨干組織宣講培訓(xùn)團(tuán)分成3組深入18個縣聯(lián)社進(jìn)行巡回宣講。

    為進(jìn)一步營造學(xué)習(xí)風(fēng)險點(diǎn)知識活動氛圍，提升學(xué)習(xí)效果，辦事處還將于二季度組織開展學(xué)習(xí)風(fēng)險點(diǎn)知識競賽、演講和規(guī)范操作月活動，一場廣泛深入的全員學(xué)習(xí)風(fēng)險點(diǎn)知識熱潮正在全轄掀起。

    一組宣傳  擦亮信合名片

    在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中，農(nóng)信社始終是加燃助力的主力軍。然而，受諸多因素影響，農(nóng)信社的形象宣傳一直乏力。為進(jìn)一步提升農(nóng)信社的社會形象，全面展示農(nóng)信社的風(fēng)采，今年以來，全市農(nóng)信社緊抓“全省農(nóng)信社存款突破2000億”和“集中宣傳月”等兩大主題，發(fā)起了強(qiáng)大的春季宣傳攻勢。

    一方面，我市農(nóng)信社通過戶外視覺、報刊專欄等廣告，以及親自上門走訪黨政部門和重要客戶，做好常規(guī)性的形象宣傳。另一方面，通過媒體宣傳齊動，切實(shí)加大農(nóng)信社在當(dāng)?shù)丶捌渌匾襟w的曝光力度。今年，辦事處邀請了兩名記者深入轄內(nèi)4縣聯(lián)社，就支持中小企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、鎢業(yè)產(chǎn)業(yè)集群、臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳，并刊登了5篇有影響的宣傳報道；定南縣農(nóng)信聯(lián)社出資協(xié)辦中央電視臺《曲苑雜談》嘉賓走進(jìn)定南大型文藝演出，擴(kuò)大了農(nóng)信社在國家主流權(quán)威媒體的影響。同時，為做好社區(qū)宣傳,提高宣傳覆蓋面，于都縣農(nóng)信聯(lián)社開展了“信用社與農(nóng)民心連心”為主題的“送戲下鄉(xiāng)”活動，鞏固和提升農(nóng)信社在農(nóng)戶群體中的地位和形象，諸如此類的例子數(shù)不勝數(shù)。

    通過全方位、高密度的宣傳活動，全市農(nóng)信社形成了報上有文、電視有聲、街頭有影的立體宣傳格局，“縣域的主力銀行”、“百姓信賴的銀行”——贛州市農(nóng)信社正以嶄新的形象走進(jìn)千家萬戶，根植贛南大地。