（贛州金融網(wǎng)訊）為貫徹落實(shí)全市農(nóng)信社理事長(zhǎng)、主任工作會(huì)議精神，９月２３日，全南縣農(nóng)信社召開全縣農(nóng)信社主任及委派會(huì)計(jì)工作會(huì)議，緊密結(jié)合轄內(nèi)工作實(shí)際，采取多項(xiàng)措施認(rèn)真謀劃年末工作。

    大力推進(jìn)“五整治一落實(shí)”工作

    為實(shí)現(xiàn)省農(nóng)信社“兩個(gè)１００%、一個(gè)７０%”的目標(biāo)要求，該縣農(nóng)信社積極做到“三個(gè)明確”。一是明確排查進(jìn)度。９月底前，各社對(duì)無(wú)法聯(lián)系借款人的未核對(duì)貸款，按從后往前追責(zé)原則，落實(shí)原經(jīng)辦責(zé)任人為貸款核對(duì)責(zé)任人，限期核對(duì)到位。二是明確整改責(zé)任。９月底前，各社所有排查出的問題貸款必須１００％落實(shí)好整改責(zé)任人，除借假冒名貸款外的問題貸款必須１００％整改落實(shí)到位，要建立健全問題貸款臺(tái)帳，根據(jù)問題形成的原因、經(jīng)辦責(zé)任人情況，明確每筆問題貸款的整改責(zé)任人。三是明確整改方式。能現(xiàn)金收回的，以現(xiàn)金形式收回；不能現(xiàn)金收回的，要補(bǔ)充完善貸款手續(xù)，或提供新的有效擔(dān)保，確保債權(quán)有效；對(duì)拒不還貸，又不完善貸款手續(xù)的，要認(rèn)真收集有關(guān)證據(jù)材料，通過司法手段落實(shí)資產(chǎn)保全；對(duì)歷史久遠(yuǎn)，喪失訴訟時(shí)效的，要尊重客觀事實(shí)，依據(jù)有關(guān)制度采取呆帳核銷。同時(shí)要把“五整治一落實(shí)”工作與不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)、收貸收息等工作有機(jī)結(jié)合起來，借助貸款風(fēng)險(xiǎn)排查，加大貸款清收、保全力度，確實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，提高整治工作成效。

    努力抓好每日晨會(huì)召開工作

    該社制定了《全南縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每日晨會(huì)考核管理辦法》和《全南縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每日晨會(huì)操作流程》，要求網(wǎng)點(diǎn)主任要以身作則，率先垂范，嚴(yán)格按規(guī)定積極主持召開好每日晨會(huì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)主任每月缺席不得超過７天，縣城網(wǎng)點(diǎn)主任則不得超過４天。同時(shí)不斷加強(qiáng)對(duì)晨會(huì)制度落實(shí)情況的考核，就晨會(huì)制度落實(shí)情況對(duì)單位和個(gè)人評(píng)先、員工提拔實(shí)行一票否決制；同時(shí)年末開展“規(guī)范操作標(biāo)兵”評(píng)比活動(dòng)，從網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、委派會(huì)計(jì)、客戶經(jīng)理和綜合柜員崗位中，評(píng)選出“規(guī)范操作標(biāo)兵”并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，有效調(diào)動(dòng)了廣大干部員工貫徹落實(shí)晨會(huì)制度的積極主動(dòng)性，不斷提升農(nóng)村信用社服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

    持續(xù)加強(qiáng)旺季資金組織工作

    為實(shí)現(xiàn)年末存款再突破，該社著重抓好三個(gè)重點(diǎn)工作。一是提升服務(wù)水平，吸引存款客戶。以省聯(lián)社“文明規(guī)范服務(wù)導(dǎo)入活動(dòng)”為契機(jī), 高度重視員工服務(wù)行為，狠抓服務(wù)質(zhì)量管理，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和水平，不斷強(qiáng)化服務(wù)對(duì)客戶的吸引力。二是建立激勵(lì)機(jī)制，加大考核力度。將攬儲(chǔ)任務(wù)分配到人，做到領(lǐng)導(dǎo)壓重?fù)?dān)，員工有任務(wù)，將業(yè)績(jī)與個(gè)人收入直接掛鉤，按月進(jìn)行考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲，真正在全行上下形成“人人關(guān)心資金組織，個(gè)個(gè)狠抓資金組織”的良好氛圍，以強(qiáng)有力的措施充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性、自動(dòng)性和創(chuàng)造性，有效促進(jìn)存款增長(zhǎng)。三是把握時(shí)機(jī)，積極營(yíng)銷。抓住四季度臍橙、椪柑、高山蔬菜等當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)副產(chǎn)品的銷售旺季的時(shí)機(jī)，要求各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人要早計(jì)劃早行動(dòng)，及時(shí)組織員工積極下鄉(xiāng)攬儲(chǔ)，做好農(nóng)副產(chǎn)品的的資金回籠工作；利用當(dāng)?shù)赝獬鰟?wù)工人員回家過年的有利時(shí)機(jī)，積極主動(dòng)做好上門宣傳吸儲(chǔ)工作，確保存款年末再突破。

    著重做好不良貸款清收和收息工作

    全南縣農(nóng)信社制定了四季度不良貸款清收攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)方案，上下聯(lián)動(dòng)開展不良貸款清收攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)。該社班子成員帶領(lǐng)信貸部等相關(guān)部門對(duì)重點(diǎn)大戶、欠息大戶進(jìn)行重點(diǎn)公關(guān)，努力說服其歸還貸款本息，對(duì)“賴賬戶”、“釘子戶”則依法進(jìn)行起訴。與此同時(shí)，抓住當(dāng)前農(nóng)副產(chǎn)品銷售資金回籠的有利時(shí)機(jī)，要求各網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施會(huì)計(jì)人員與信貸人員聯(lián)動(dòng)收息的策略，對(duì)農(nóng)戶貸款做到了收息時(shí)間、收息來源、收息金額、收息責(zé)任“四落實(shí)”，同時(shí)做到“三個(gè)一起抓”，即：內(nèi)勤、外勤一起抓；表內(nèi)表外一起抓；新貸、陳欠一起抓，由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)信貸人員深入到農(nóng)戶家中催收陳欠貸款利息，抓住一切有利時(shí)機(jī)將農(nóng)村信用社的收貸收息政策、各項(xiàng)惠農(nóng)政策等內(nèi)容進(jìn)行宣傳和解釋，逐步增強(qiáng)農(nóng)戶信用觀念，積極償還信用社貸款本金及利息。

    不斷加強(qiáng)安全保衛(wèi)和維穩(wěn)工作

    全南農(nóng)信社本著有利于員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，有利于信用社業(yè)務(wù)發(fā)展，有利于調(diào)動(dòng)員工積極性的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)和維護(hù)穩(wěn)定工作。一方面做好員工的思想教育工作，對(duì)工作消極、思想波動(dòng)較大、影響工作的員工尤其是近幾年新進(jìn)大學(xué)生給予高度關(guān)注，教育他們愛崗敬業(yè)，形成快樂學(xué)習(xí)、快樂工作、快樂人生的氛圍。另一方面增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)，定期或不定期組織保衛(wèi)部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部和電子銀行科技部，對(duì)全縣信用社安全軟、硬件設(shè)施進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，確保安全無(wú)事故。