來源:贛州金融網(wǎng) 王軍民 作者: 發(fā)布時(shí)間:2013年04月09日
本站訊 據(jù)統(tǒng)計(jì),截至3月31日,郵儲(chǔ)銀行瑞金市支行累計(jì)實(shí)現(xiàn)居民儲(chǔ)蓄余額凈增5929萬(wàn)元,其中活期凈增2611萬(wàn)元,完成計(jì)劃的148.2%,與去年同比增長(zhǎng)43.6%,實(shí)現(xiàn)了首季儲(chǔ)蓄凈增開門紅。
早當(dāng)頭 不唯計(jì)劃唯市場(chǎng)
“天地轉(zhuǎn),光陰迫,一萬(wàn)年太久,只爭(zhēng)朝夕”,這就是對(duì)郵儲(chǔ)銀行瑞金市支行首季工作的描述。進(jìn)入首季以來,瑞金市支行牢牢把首季工作作為全年工作的重中之重,抓住農(nóng)民工返鄉(xiāng)過年的契機(jī),打破先看計(jì)劃后落實(shí)的局面,結(jié)合實(shí)際,提前作好工作部署,把提高居民儲(chǔ)蓄存款余額和市場(chǎng)占有率作為每日抓的工作。
同時(shí),自我加壓,該支行結(jié)合瑞金實(shí)際,提出了首季凈增5000萬(wàn)的計(jì)劃目標(biāo),并就這一計(jì)劃,組織了合理性討論,并細(xì)化具體的實(shí)施操作性。
勤為先 全行員工共努力
瑞金地方經(jīng)濟(jì)并不發(fā)達(dá),但銀行間競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,要在同行和兄弟企業(yè)面前分得一杯羹,必須比別人付出雙倍的努力。為此,瑞金市支行要求全體員工以“勤”為先。
該支行前臺(tái)員工常常主動(dòng)放棄休息時(shí)間,實(shí)行彈性排班,只要有空,就到支行轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),共同做好服務(wù);后臺(tái)做好掛點(diǎn)幫扶,共同謀劃業(yè)務(wù)發(fā)展,據(jù)了解,支行各部門多次組織掛點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)利用晚上的時(shí)間集中學(xué)習(xí)考核文件并討論業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)策,人人都管事,事事有人管;積極開展客戶走訪,做到不留死角,特別是春節(jié)即將來臨之際,各層級(jí)員工對(duì)不同層級(jí)的客戶進(jìn)行了問候、走訪,不讓一個(gè)客戶流失。正因如此,今年首季,該支行5萬(wàn)元以上儲(chǔ)蓄客戶數(shù)比年初增加453戶,比年初增長(zhǎng)30.5%,較去年同期增長(zhǎng)27.2%。
優(yōu)服務(wù) 上下齊動(dòng)共提高
春節(jié)期間,網(wǎng)點(diǎn)人流量大大增加,瑞金支行一方面配齊各網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理,充分發(fā)揮大堂理財(cái)經(jīng)理的作用,做好柜面服務(wù),另一方面,對(duì)全行各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行春節(jié)氣氛營(yíng)造,為客戶創(chuàng)造家的溫馨,進(jìn)一步提升了郵儲(chǔ)銀行的軟硬件實(shí)力。
同時(shí),該支行廣開渠道,加強(qiáng)ATM機(jī)的維護(hù),加大網(wǎng)銀的宣傳推廣,實(shí)現(xiàn)柜面業(yè)務(wù)的分流,促進(jìn)各渠道交易量的提升。使得今年首季,全行ATM產(chǎn)易量實(shí)現(xiàn)8.65萬(wàn)筆,交易金額1.1億元,交易量和交易金額分別同比增長(zhǎng)55.3%和77.6%,實(shí)現(xiàn)電子銀行新開戶1568戶。
聯(lián)推活 交叉營(yíng)銷齊并進(jìn)
業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展,是瑞金支行首季業(yè)務(wù)發(fā)展的又一利器。在各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的過程中,該支行制定出各項(xiàng)業(yè)務(wù)交叉營(yíng)銷的思路和方法,并在全行各業(yè)務(wù)條線進(jìn)行推廣。
該支行在信貸業(yè)務(wù)中,為方便客戶還款,信貸人員動(dòng)員客戶辦理網(wǎng)銀業(yè)務(wù);在信用卡發(fā)放過程中,動(dòng)員客戶加辦關(guān)聯(lián)還款賬戶,在POS、商易通客戶中,加大VIP卡的推廣力度;在即將到期的保險(xiǎn)、理財(cái)客戶中,推廣綠卡通卡等,各條戰(zhàn)線的齊頭并進(jìn)保障了業(yè)務(wù)的高效辦理。(贛州金融網(wǎng))
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