本站訊　今年來(lái)，為進(jìn)一步加強(qiáng)員工行為管理，強(qiáng)化案件防控內(nèi)生動(dòng)力，切實(shí)防范案件風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)，根據(jù)江西銀監(jiān)局和上級(jí)行“員工行為管理年活動(dòng)”相關(guān)文件要求，以抓管理、防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展為目的,郵儲(chǔ)銀行于都支行按照“三步曲”思路著力加強(qiáng)員工行為管理。

    第一步：根據(jù)《支行高管人員防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)履職監(jiān)察要點(diǎn)》，促高管人員正確履職。

    郵儲(chǔ)銀行于都支行充分發(fā)揮支行高管人員作為銀行經(jīng)營(yíng)管理一線領(lǐng)導(dǎo)人員在合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)以及案件防控中的重要責(zé)任和關(guān)鍵作用，認(rèn)識(shí)到開(kāi)展支行高管人員履職監(jiān)察工作是發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門職能作用的切入點(diǎn)和有效抓手，全面開(kāi)展了支行高管人員履職監(jiān)察工作以提高全行規(guī)章制度執(zhí)行力。

    同時(shí)，以合規(guī)文化建設(shè)為重點(diǎn)，該行加大對(duì)支行高管人員和廣大員工的宣傳教育力度，結(jié)合實(shí)際工作加強(qiáng)對(duì)新入行員工和新任職高管人員的宣傳教育；在開(kāi)展合規(guī)經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)防范專題教育時(shí)，充分發(fā)揮合規(guī)文化在整個(gè)內(nèi)控管理體系中的重要作用，結(jié)合防腐倡廉教育和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控要求，持續(xù)宣傳《要點(diǎn)》內(nèi)容和履職監(jiān)察工作，并加大舉報(bào)工作力度，努力從源頭上遏制嚴(yán)重違規(guī)行為和案件的發(fā)生。

    該行緊密結(jié)合案件防控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源的聯(lián)動(dòng)，共同形成了全方位的風(fēng)險(xiǎn)及案件防控網(wǎng)絡(luò)，加大對(duì)支行高管履職監(jiān)察工作力度，充分發(fā)揮員工的監(jiān)督作用。

    第二步：以“員工常規(guī)行為排查工作”作為員工行為管理的重要手段。  

    郵儲(chǔ)銀行于都支行通過(guò)日常行為排查的方式,掌握員工管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。該行結(jié)合重點(diǎn)崗位人員和重要區(qū)域有針對(duì)性地組織開(kāi)展好轄內(nèi)員工行為排查，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督檢查和嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)懲處的方式，及時(shí)做好教育談話、批評(píng)整改和問(wèn)題跟蹤，防范和化解案件風(fēng)險(xiǎn)，提升員工的制度執(zhí)行力。

    通過(guò)教育培訓(xùn)考試的方式，該行積極推動(dòng)員工深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī)、監(jiān)管政策和內(nèi)部規(guī)章制度,著力培養(yǎng)全行員工誠(chéng)實(shí)守信觀念，提升銀行從業(yè)人員思想道德素質(zhì)和守法合規(guī)意識(shí),以此強(qiáng)化銀行案件防控的內(nèi)生動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)全行金融案件防控水平的整體提升。在６月底組織開(kāi)展的“員工行為管理年”專題考試中，于都支行合格率達(dá)１００％。

    第三步：通過(guò)全行作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化員工行為管理。

    郵儲(chǔ)銀行于都支行積極踐行中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定、十條禁令和上級(jí)行關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的意見(jiàn)要求，進(jìn)一步弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)，堅(jiān)持勤儉辦行，厲行勤儉節(jié)約，不斷加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，以改善行風(fēng)優(yōu)化員工行為管理。同時(shí)，加強(qiáng)部門間的工作溝通、協(xié)調(diào)和配合，增強(qiáng)后臺(tái)對(duì)前臺(tái)經(jīng)營(yíng)管理工作的支撐力度，以優(yōu)化全行工作氛圍，提升金融服務(wù)水平。（贛州金融網(wǎng)）