工行贛州分行對(duì)標(biāo)先進(jìn)強(qiáng)化內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)治理能力
來源：贛州金融網(wǎng) 作者：易繼民 發(fā)布時(shí)間：2020年08月13日
? ? 本站訊? 為堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線，工商銀行贛州分行針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)治理體系，提升金融服務(wù)的適應(yīng)性和普惠性。?
?
? ? 牢樹風(fēng)險(xiǎn)理念。牢樹“內(nèi)控至上合規(guī)先行”、“風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)造價(jià)值”理念，深植“依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營”企業(yè)文化內(nèi)涵，堅(jiān)持先進(jìn)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，建立完善風(fēng)險(xiǎn)治理體系，通過管理風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)成本，穩(wěn)定經(jīng)營效益，有效防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)，高效服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。?
?
? ? 落實(shí)全面管理。著眼全市場(chǎng)格局、全周期監(jiān)控、全口徑管理，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理全覆蓋，確保各機(jī)構(gòu)、表內(nèi)外各業(yè)務(wù)、前中后臺(tái)各條線、事前事中事后全流程風(fēng)險(xiǎn)管控全覆蓋。堅(jiān)持流程管理，建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)、控制與報(bào)告體系，覆蓋事前事中事后全流程。堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理以人為本，人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人擔(dān)責(zé)。?
?
? ? 做實(shí)三道防線。發(fā)揮業(yè)務(wù)、風(fēng)控、審計(jì)三道防線合力，從落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度入手，切實(shí)嚴(yán)密內(nèi)控案防“三道防線”職責(zé)，深化風(fēng)險(xiǎn)治理建設(shè)，夯基固本、排險(xiǎn)杜案。抓實(shí)“第一責(zé)任”，各支行班子成員，尤其是“一把手”堅(jiān)持“兩手抓、一崗雙責(zé)”，帶頭推動(dòng)落實(shí)好案防責(zé)任，對(duì)案防工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重點(diǎn)案件親自督辦，帶頭推動(dòng)落實(shí)好案防責(zé)任。層層分解落實(shí)內(nèi)控案防職責(zé)，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化，明確責(zé)任范圍、內(nèi)容，組織各級(jí)管理人員簽訂案防責(zé)任，一層傳一層、一級(jí)抓一級(jí)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)控全覆蓋、傳導(dǎo)無死角、落實(shí)不缺位。?
?
? ? 嚴(yán)格整改問責(zé)。該行各專業(yè)梳理問題清單，按支行、按市分行部室中心專業(yè)條線組織雙線整改，落實(shí)整改責(zé)任制，明確整改責(zé)任人，確保整改落地、問責(zé)落地推進(jìn)整改確認(rèn)核銷、后續(xù)評(píng)價(jià)。各支行、市分行各部室中心即查即改，主動(dòng)處置，主動(dòng)作為；對(duì)不能立即整改到位的，制定切實(shí)可行的整改方案和計(jì)劃，逐一落實(shí)整改措施，明確責(zé)任人員和整改時(shí)限，做到責(zé)任到人、跟蹤到位，確保整改效果。同時(shí)從嚴(yán)問責(zé)，各支行、各部門依據(jù)《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》、《違規(guī)積分管理辦法》等懲戒性行規(guī)，對(duì)查實(shí)的每一起違規(guī)問題，從嚴(yán)問責(zé)、從嚴(yán)處理、絕不姑息。
