本站訊? ?為加強重點領域風險防范和化解，工商銀行贛州分行強化案防管理機制建設，落實案防“標本兼治”方針，有效管控案件風險，確保實現(xiàn)風險事件管控目標。

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落實主體責任。該行全面落實案防管理職責，持續(xù)壓實案防工作責任，牢固樹立科學的“發(fā)展觀”“業(yè)績觀”“風險觀”，落實“從嚴治黨、從嚴治行”要求，遵循“預防為先、標本兼治、穩(wěn)妥有序、守住底線”策略，強化案防工作“一把手”負責制。增強班子成員案防意識，組織各支行、各專業(yè)部門逐級簽訂、履行“案件防范工作責任書”，始終保持案防高壓態(tài)勢。

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加強案防分析。該行按照《案防形勢分析會議規(guī)程》，緊扣“風險分析”“責任落實”會議議題，各級“一把手”定期主持召開會議，分管或協(xié)管班子成員、內控合規(guī)、監(jiān)察、安全保衛(wèi)部門負責人“下沉一級”列席會議，業(yè)務部門視情況列席所轄機構案防形勢分析會議。分析案防形勢、指出問題及提出建議，研究部署下一步案防工作要求。

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嚴密風險排查。該行堅持“源頭治理”和“落地治理”雙輪驅動，推進“重點領域和關鍵環(huán)節(jié)”風險治理深度開展，針對信貸（含信用卡、票據(jù)）、資管、金融市場、投行、委外等第三方合作、同業(yè)、資產(chǎn)處置、集中采購等重點領域的風險點和案件風險隱患，細化并持續(xù)實施治理及案防措施，對發(fā)現(xiàn)的普遍性、典型性管理漏洞和控制缺失，運用“矩陣制”方式進行專項治理。

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強化履職評價。該行將案防履職納入巡視內容，通過調研、督導、檢查等形式強化對各級履職情況的評價；將案防履職與人員獎懲、職務晉升、經(jīng)營績效等掛鉤考核，強化對案防工作的督導、考核、獎懲約束，同時，加強對風險高發(fā)支行的督導和幫扶工作，提高案防水平。

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