本站訊? 工商銀行贛州分行進(jìn)一步深化內(nèi)控案防體系建設(shè)，強(qiáng)化從嚴(yán)治行，始終保持內(nèi)控案防高壓態(tài)勢，確保依法合規(guī)、安全經(jīng)營。

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加強(qiáng)教育。開展專題教育活動，以廉潔從業(yè)、合規(guī)經(jīng)營教育為載體，開展示范教育、警示教育、送教上門等，豐富教育內(nèi)容，著力提高教育培訓(xùn)效果，構(gòu)筑內(nèi)控案防思想道德防線。

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前移關(guān)口。重點加強(qiáng)對管理人員、重要崗位和人員監(jiān)督；加強(qiáng)員工行為動態(tài)管理和異常行為日常排查，建立起員工行為動態(tài)管理的長效機(jī)制，做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早糾正，對有明顯異?；蚩梢尚袨榧皶r采取措施，及早消除隱患。把制度管理和人性化管理有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)員工思想行為動態(tài)排查，支行和部門負(fù)責(zé)人掌握員工思想動態(tài)，有的放矢做好思想引導(dǎo)工作。

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強(qiáng)化控制。持續(xù)加大對高風(fēng)險網(wǎng)點、高風(fēng)險柜員和高風(fēng)險業(yè)務(wù)治理力度。加強(qiáng)自助設(shè)備運(yùn)營風(fēng)險管理，提升網(wǎng)點現(xiàn)場業(yè)務(wù)運(yùn)營管理和履職質(zhì)量，有效壓降可控風(fēng)險暴露水平。

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責(zé)任追究。改變以往“重檢查、輕整改”的現(xiàn)象，內(nèi)控合規(guī)部門牽頭組織問題整改工作；各部門負(fù)責(zé)人、各支行行長對整改工作承擔(dān)第一責(zé)任，整改不到位的部門和支行，采取告誡談話、“亮黃牌”等方式予以警示；嚴(yán)格核查員工異常行為以及各業(yè)務(wù)重點領(lǐng)域風(fēng)險監(jiān)測結(jié)果，持續(xù)完善業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險核查工作機(jī)制；堅持違規(guī)必糾、有責(zé)必問、盡職免責(zé)、懲教結(jié)合，對問責(zé)處理不到位的，追究管理人員責(zé)任。

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提升能力。加強(qiáng)安全預(yù)防管理、安全防范評估、外部風(fēng)險監(jiān)控、技術(shù)防范建設(shè)工作，扎實做好社會管理綜合治理和安全保衛(wèi)工作。強(qiáng)化信息科技風(fēng)險防范，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理和信息安全管理，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。加強(qiáng)聲譽(yù)風(fēng)險管理，及時研判和控制負(fù)面輿情，做好信訪維穩(wěn)工作，提升整體風(fēng)險防范能力。