本站訊? 為規(guī)范內(nèi)控專管員的履職行為，強(qiáng)化“第三道防線”的監(jiān)督作用，工商銀行贛州分行加強(qiáng)內(nèi)控專管員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高內(nèi)控專管員的履職能力，提升監(jiān)督水平，促進(jìn)安全銀行建設(shè)。

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職責(zé)定位。該行明確支行內(nèi)控專管員是市分行派駐轄屬支行履行內(nèi)控案防、紀(jì)檢監(jiān)察和安全保衛(wèi)檢查監(jiān)督職責(zé)的專業(yè)類人員,其主要任務(wù)是通過有效監(jiān)督促進(jìn)支行依法合規(guī)經(jīng)營、人員做到廉潔從業(yè)、嚴(yán)防各類案件，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。為強(qiáng)化履職，制訂《內(nèi)控專管員考核辦法》，采取業(yè)績考核和民主測評相結(jié)合的方式，全面進(jìn)行履職考核。

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把握重點(diǎn)。該行為發(fā)揮內(nèi)控專管員“第三只眼”的監(jiān)督作用，根據(jù)省行《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)內(nèi)控工作的實(shí)施意見》、“管理人員違規(guī)經(jīng)營問責(zé)管理實(shí)施辦法”等文件精神，重點(diǎn)搞好“五權(quán)”監(jiān)督，及時提示風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化內(nèi)控專管員對被派駐支行領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體員工異常行為和財(cái)務(wù)權(quán)、用人權(quán)、信貸權(quán)、采購權(quán)、不良資產(chǎn)處置權(quán)等“五權(quán)”的監(jiān)督管控職責(zé)。督促派駐支行加強(qiáng)內(nèi)控案防管理，抓好檢查問題整改；督促派駐支行加強(qiáng)綜治維穩(wěn)等重點(diǎn)工作。

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轉(zhuǎn)變作風(fēng)。該行專管員針對新形勢，突出監(jiān)督定位，有所為有所不為，主動監(jiān)督、主動管理、主動報(bào)告，大膽工作，堅(jiān)持原則，敢于同不良行為作斗爭，不怕得罪人，作支行合規(guī)管理、民主管理、廉政管理的衛(wèi)士。深入支行實(shí)際，摸清支行、各網(wǎng)點(diǎn)和各級管理人員的基本情況，增強(qiáng)工作的針對性。貫徹從嚴(yán)治行原則，強(qiáng)化紀(jì)律觀念，時刻感到身邊有一把戒尺，堅(jiān)定信念，做到守紀(jì)律、講規(guī)矩、明底線。

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日常監(jiān)督。該行重視專管員履行的日常工作內(nèi)容，根據(jù)內(nèi)控、紀(jì)監(jiān)、安全、排查、監(jiān)督、分析等內(nèi)控案防具體工作和措施，明確內(nèi)控專管員每日、每周、每月、每季、每年需要完成的具體工作項(xiàng)目和工作任務(wù)，建立完善工作日志，做好日常管理要點(diǎn)工作,并完整、連續(xù)記錄工作日志。