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工行贛州分行厚植合規(guī)文化理念引導(dǎo)業(yè)務(wù)健康發(fā)展

來(lái)源:贛州金融網(wǎng)    作者:易繼民    發(fā)布時(shí)間:2021年01月22日

本站訊? 2020年以來(lái),工商銀行贛州分行堅(jiān)持以“業(yè)務(wù)發(fā)展,內(nèi)控先行”、“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的思想理論武裝經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,圍繞合規(guī)管理為業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航的目標(biāo),做實(shí)、做優(yōu)合規(guī)文化引導(dǎo)棒,實(shí)行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與內(nèi)控管理雙輪驅(qū)動(dòng)促進(jìn)高質(zhì)高效發(fā)展。

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牢樹(shù)案防意識(shí)。該行健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,在管理層加強(qiáng)“內(nèi)控優(yōu)先、以上率下、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)管理理念,把內(nèi)控案防管理貫穿于工作決策與執(zhí)行的全過(guò)程,與業(yè)務(wù)發(fā)展同研究、同部署、同落實(shí),把“一崗雙責(zé)、兩手抓、雙促進(jìn)”落實(shí)到實(shí)處。同時(shí),實(shí)行“盡職免責(zé)、失職問(wèn)責(zé)”的內(nèi)控懲罰機(jī)制,各部室、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為內(nèi)控第一責(zé)任人,把內(nèi)控案防管理職責(zé)化、制度化。在操作層強(qiáng)化“程序至上、規(guī)范操作”意識(shí),牢記十案九違規(guī)的教訓(xùn),強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行力,形成縱橫聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)“三道防線”防控機(jī)制。

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抓實(shí)主題活動(dòng)。該行各級(jí)結(jié)合本行、本部實(shí)際梳理相關(guān)案例,講授“認(rèn)識(shí)洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)不踩制度紅線”合規(guī)專(zhuān)題課。信貸業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人為本機(jī)構(gòu)信貸從業(yè)人員上好專(zhuān)題課,堅(jiān)決壓降信貸領(lǐng)域案件發(fā)生。各網(wǎng)點(diǎn)持續(xù)組織好“警示與反思”大討論活動(dòng)。充分利用各種渠道,通過(guò)多種形式,組織全員進(jìn)行反面案例的學(xué)習(xí),以座談、演講、辯論、征文、案例沙龍等形式開(kāi)展大討論活動(dòng)。全轄按照業(yè)務(wù)角色清單,開(kāi)展業(yè)務(wù)角色確認(rèn)、補(bǔ)充認(rèn)領(lǐng)及崗位歸集工作,確保落實(shí)到具體崗位和人員,確何機(jī)構(gòu)整體履職和防險(xiǎn)能力的提升。

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嚴(yán)密網(wǎng)格排查。該行嚴(yán)密員工異常行為網(wǎng)格智能化排查,把它作為內(nèi)控案防一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。一是成立以“一把手”為組長(zhǎng)的排查領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌部署,依據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),管事與管人相結(jié)合”、劃分成不同部室、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等“責(zé)任區(qū)”,各負(fù)責(zé)人作為責(zé)任主體,將每一位員工編入固定網(wǎng)格單元,對(duì)照細(xì)則規(guī)定,各司其職,并在排查工作中承擔(dān)相應(yīng)職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制。二是全面學(xué)習(xí)新規(guī),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。組織學(xué)習(xí)《員工異常行為網(wǎng)格化智能化排查管理辦法(試行)》、《員工異常行為網(wǎng)格化智能化排查實(shí)施細(xì)則(試行)》,及時(shí)傳達(dá)總行印發(fā)的新排查管理辦法。三是全方位、多維度開(kāi)展員工異常行為網(wǎng)絡(luò)化智能化排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解員工可能存在的不良行為或異常現(xiàn)象,有效防范案件和風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生,促進(jìn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)健康發(fā)展。

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常態(tài)學(xué)習(xí)制度。該行各基層網(wǎng)點(diǎn)充分利用晨夕會(huì)、周例會(huì)及案防分析會(huì)等形式組織深入學(xué)習(xí)“十大禁令”、《員工行為守則》、《員工行為禁止規(guī)定》以及《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》、總行明示58項(xiàng)異常行為表現(xiàn),傳導(dǎo)教育員工參與違規(guī)擔(dān)保,經(jīng)商辦企業(yè),非法集資、非法平臺(tái)投資、民間借貸、充當(dāng)掮客、“飛單”、信用卡惡意透支、套現(xiàn)、涉黑涉惡等違規(guī)、違法行為的危害性和嚴(yán)重后果,將“制度紅線”和規(guī)章制度及法律底線傳導(dǎo)給每一名員工,促使員工熟知在工作表現(xiàn)、社會(huì)活動(dòng)、投資消費(fèi)等方面異常行為表現(xiàn)和嚴(yán)禁事項(xiàng),嚴(yán)守“高壓線”,遠(yuǎn)離“禁區(qū)”,珍惜職業(yè)生涯,真正樹(shù)立依法合規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),形成全員合規(guī)操作、全員無(wú)案的良好氛圍。

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