本站訊?? 為遏制異常行為演化為違規(guī)行為，減少違規(guī)行為惡化成違法犯罪，工商銀行贛州分行強化從業(yè)人員監(jiān)督，構(gòu)建員工異常行為“網(wǎng)格化智能化”管控體系，保護員工職業(yè)生涯安全，促進業(yè)務(wù)穩(wěn)建發(fā)展。

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加強組織推進。該行成立由行長任格長、紀(jì)委書記、各分管副行長任分管專業(yè)格長和各部室中心為成員的網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各部室中心、團隊負責(zé)人、各支行負責(zé)人負責(zé)所轄員工排查承擔(dān)格長，負責(zé)日常員工行為排查工作，按照“誰主管、誰負責(zé)”的要求，層層落實員工行為排查制度。通過“網(wǎng)定格、格定人、人定責(zé)”，構(gòu)建起員工異常行為“網(wǎng)格化智能化”管控體系，推行“網(wǎng)格化”管理模式，落實“格長負責(zé)制”，充分發(fā)揮主要負責(zé)人“格長”的履職作用；各級管理人員作為排查工作的第一責(zé)任人，既關(guān)心關(guān)愛員工，又抓好本單位、本部門員工的學(xué)習(xí)教育工作，對排查結(jié)果的真實性負總責(zé)。

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開展案件排查。該行逐級落實案件風(fēng)險排查工作，明確排查責(zé)任，各部室、各支行網(wǎng)點對案件風(fēng)險排查工作負主體責(zé)任。根據(jù)監(jiān)管部門要求和總分行確定的重點排查內(nèi)容，按照“以事找人”和“從人到事”雙線原則，與“十大重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)”風(fēng)險治理、專項檢查、非現(xiàn)場監(jiān)測等靈活結(jié)合，確保排查工作橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角，摸清案件和風(fēng)險底數(shù)，有的放矢完善內(nèi)控、堵塞漏洞。推動合規(guī)文化建設(shè)，提升內(nèi)部案防水平，打好防范化解金融風(fēng)險攻堅戰(zhàn)，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。

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內(nèi)查外調(diào)嚴究。該行利用“公、檢、法”渠道和綜合利用內(nèi)部核查平臺檢查系統(tǒng)、反洗錢系統(tǒng)、內(nèi)部舉報、員工訪談、家訪、調(diào)查問卷等多方式、多角度的排查，提升排查效果，查挖線索、嚴查隱患,精準(zhǔn)“找雷”、徹底“排雷”。對存在的苗頭性、傾向性問題早警示、早糾正、早處理；對存在的實質(zhì)問題采取針對性有效措施徹底整改，并依據(jù)《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》等行規(guī)、黨紀(jì)嚴肅處理。對員工行為排查工作不作為、亂作為，發(fā)現(xiàn)問題隱而不報、整改不力，包庇縱容涉黑涉惡等情況的，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，絕不姑息。

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牢樹合規(guī)意識。該行加強制度學(xué)習(xí)，各支行網(wǎng)點充分利用晨夕會、周例會及案防分析會等形式組織深入學(xué)習(xí)“十大禁令”《員工行為守則》、《員工行為禁止規(guī)定》以及《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》，傳導(dǎo)教育員工參與違規(guī)擔(dān)保，經(jīng)商辦企業(yè)，非法集資、民間借貸、充當(dāng)掮客、飛單、信用卡惡意透支、套現(xiàn)、涉黑涉惡等違規(guī)行為的危害性和嚴重后果，將“制度紅線”和規(guī)章制度傳導(dǎo)給每一名員工，讓員工熟知在工作表現(xiàn)、社會活動、投資消費等方面異常行為表現(xiàn)和嚴禁事項，明確“高壓線”，遠離行為“禁區(qū)”，珍惜職業(yè)生涯，真正樹立依法合規(guī)的風(fēng)險意識。同時組織簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《案件防范目標(biāo)責(zé)任書》和《合規(guī)承諾書》等落實和信守各方責(zé)任，約束行為規(guī)范。