來源:上海證券報 作者: 發(fā)布時間:2023年02月28日
????今年以來,國元證券、廣發(fā)證券等券商先后發(fā)布組織架構(gòu)調(diào)整相關(guān)公告,宣布零售、機構(gòu)等相關(guān)業(yè)務部門“更名”“合并”,力度相當大。
????組織架構(gòu)調(diào)整的背后,往往蘊含了券商的戰(zhàn)略布局及行業(yè)變革趨勢。上海證券報記者注意到,財富管理是券商組織架構(gòu)調(diào)整的主要方向;多家券商在發(fā)力財富管理上舉措具有一致性,即以整合提升為主,將此前分散的業(yè)務并入財富管理的大框架下,并配合金融科技等技術(shù)手段,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
????從券商調(diào)整組織架構(gòu)的具體舉措來看,剝離或撤銷傳統(tǒng)的零售、經(jīng)紀業(yè)務管理總部,建立起零售與機構(gòu)業(yè)務一體的財富管理部門成為主流。
????從國元證券的架構(gòu)調(diào)整來看,公司通過將機構(gòu)服務、私人財富等部門并入財富管理總部,壯大財富業(yè)務管理總部的力量,發(fā)力財富管理轉(zhuǎn)型的態(tài)度明顯。
????2月24日,廣發(fā)證券宣布調(diào)整零售業(yè)務組織架構(gòu),同時將衍生品業(yè)務進行整合。
????具體來看,廣發(fā)證券擬將零售業(yè)務管理總部更名為財富管理與經(jīng)紀業(yè)務總部;合并原機構(gòu)與同業(yè)部、綜合化業(yè)務部為機構(gòu)客戶部;電子商務部更名為數(shù)字平臺部。調(diào)整后的財富管理與經(jīng)紀業(yè)務總部下設4個一級部門:財富管理部、數(shù)字平臺部、機構(gòu)客戶部和運營管理部。
????廣發(fā)證券的組織架構(gòu)調(diào)整更加突出數(shù)字化和平臺化特色,尤其是將電子商務部更名為數(shù)字平臺部。
????近年來,組織架構(gòu)調(diào)整已經(jīng)成為券業(yè)改革“關(guān)鍵詞”,傳統(tǒng)經(jīng)紀業(yè)務正全面轉(zhuǎn)型財富管理業(yè)務。據(jù)中證協(xié)數(shù)據(jù),2021年共有97家券商進行組織架構(gòu)調(diào)整,占111家券商總數(shù)的87.39%;到2022年,這一變革趨勢仍在延續(xù)。
????2022年5月,安信證券將原零售業(yè)務委員會與機構(gòu)業(yè)務委員會合并,新設財富與機構(gòu)業(yè)務委員會,并撤銷了經(jīng)紀業(yè)務管理總部,調(diào)整后的財富與機構(gòu)業(yè)務委員會下設11個總部部門。同年5月,興業(yè)證券圍繞財富管理領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,成立了數(shù)智金融部。與此同時,興業(yè)證券基于財富管理、機構(gòu)服務、經(jīng)營管理、運營管理、風險管理和數(shù)智基建等領(lǐng)域,成立了6個數(shù)字化轉(zhuǎn)型小組。
????粵開證券首席策略分析師陳夢潔表示,券商通過組織架構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)資源整合、業(yè)務協(xié)同,為客戶提供更好的財富管理服務。同時,轉(zhuǎn)型財富管理業(yè)務還有利于券商實現(xiàn)降本增效,通過金融科技手段降低營銷和運營成本,提升經(jīng)營效率。
????業(yè)內(nèi)人士認為,金融行業(yè)正在迎接財富管理的新時代,“散戶產(chǎn)品化”“交易機構(gòu)化”以不可逆轉(zhuǎn)的趨勢到來,高凈值客戶每年以兩位數(shù)以上的增速增長,對一站式解決方案和便捷的智能化服務需求激增,財富管理市場迎來新的發(fā)展機遇。
????通過數(shù)字化助力財富管理轉(zhuǎn)型亦是行業(yè)共識。國泰君安表示,借助科技邊際成本降低的優(yōu)勢,證券機構(gòu)可以依托大數(shù)據(jù)、人工智能等金融科技,面向線上海量長尾客群,開展線上智能化、數(shù)字化、集約化運營,建立共建共享的數(shù)字化財富管理生態(tài)。
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