本站訊? ?7月25日，安遠(yuǎn)農(nóng)商銀行召開2023年年中工作會暨“奮戰(zhàn)三季度”動員部署會，在家黨委班子成員，全體中層干部參加會議。會議傳達(dá)了省聯(lián)社、轄區(qū)黨組年中工作會議精神，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前形勢，部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。

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黨委書記、董事長吳德明出席會議并講話。黨委委員、行長陳小軍解讀了三季度勞動競賽方案、通報(bào)了上半年業(yè)務(wù)運(yùn)行情況并布置了相關(guān)工作，班子成員對分管工作提出了具體要求。

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會議指出，今年上半年，在省聯(lián)社黨委、轄區(qū)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安遠(yuǎn)農(nóng)商銀行緊扣省聯(lián)社“八行戰(zhàn)略”主線，緊抓主題教育契機(jī)，認(rèn)真貫徹省聯(lián)社各項(xiàng)決策部署，主動作為、克難奮進(jìn)，努力克服各種超預(yù)期因素，全力抓效率、提效能、增效益，主要業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向好，在全省農(nóng)商銀行主要業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)效考評中取得了縣級行第四的優(yōu)秀成績，交出了一份滿意的“期中”答卷。

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會議強(qiáng)調(diào)，下半年，全體員工要凝聚起“全心投入不旁騖、滿懷激情不懈怠、晝夜兼程不惜力、一馬當(dāng)先不落后”的精氣神，把該辦的事辦好，把能做的事做實(shí)，把定下的事干成，一步一個腳印推動安遠(yuǎn)農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

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強(qiáng)化員工執(zhí)行力，練就干事創(chuàng)業(yè)的“真本領(lǐng)”。要樹立規(guī)矩意識，明確紀(jì)律要求，自覺按原則、按規(guī)矩辦事。要增強(qiáng)服務(wù)意識，機(jī)關(guān)要服務(wù)好基層，網(wǎng)點(diǎn)要服務(wù)好客戶。要提高工作效率，樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意識，不等不靠，立即行動，時時處處掌握主動。要營造執(zhí)行氛圍，把目標(biāo)量化、細(xì)化、具體化，分解成小目標(biāo)，降低實(shí)現(xiàn)難度。要發(fā)揮示范作用，領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層干部、全體黨員要充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)功、出實(shí)招、求實(shí)效。

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進(jìn)行差異化競爭，擦亮百姓銀行的“金招牌”。要以更優(yōu)的思路推進(jìn)客戶三年翻番，緊扣整村授信、網(wǎng)格化走訪、外拓營銷三項(xiàng)工作，著力打好、打贏農(nóng)區(qū)保衛(wèi)戰(zhàn)、城區(qū)爭奪戰(zhàn)、外拓出擊戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)貸款客戶量的合理增長和質(zhì)的有效提升。要以更高的站位搭建百福生活圈，搭建涵蓋“衣、食、住、行、娛、教、醫(yī)、養(yǎng)”八大場景的閉環(huán)式商圈，形成競爭壁壘。要以更實(shí)的舉措提高服務(wù)水平，通過優(yōu)化產(chǎn)品和流程、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、積極走出去，提供超越客戶期望的金融服務(wù)，提升客戶滿意度和認(rèn)可度。

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推進(jìn)精細(xì)化管理，打好提質(zhì)增效的“組合拳”。要多措并舉增收益，切實(shí)加快有效信貸投放，加大閑置資金運(yùn)營，抓好信用卡發(fā)卡、分期，加大不良貸款清收處置力度，持續(xù)拓寬收入來源。要精打細(xì)算控成本，加強(qiáng)負(fù)債管理，提高核心存款比重，做好貸款利率定價管理，明確貸款利率優(yōu)惠細(xì)則，嚴(yán)格預(yù)算管理，控制好日常經(jīng)營成本。要精準(zhǔn)施策嚴(yán)管理，常態(tài)化做好員工異常行為排查，進(jìn)一步加大對重點(diǎn)關(guān)注員工的監(jiān)督，防范道德風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，深排細(xì)查安全隱患，著力管控安全風(fēng)險(xiǎn)源頭。

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實(shí)行條線化考核，用好科學(xué)精準(zhǔn)的“指揮棒”。通過條線考核，真正把優(yōu)秀的員工選拔出來，把想干事的培養(yǎng)起來，把想躺平的帶動起來。要以考核促發(fā)展，建立各崗位全覆蓋的考核體系，進(jìn)一步提高員工責(zé)任意識和進(jìn)取意識，營造爭先創(chuàng)優(yōu)、爭勇出彩的良好氛圍。要以考核促落實(shí)，壓緊壓實(shí)各崗位工作責(zé)任，確保處處有人抓、抓到位，事事有人管、管得好。要以考核轉(zhuǎn)作風(fēng)，考核結(jié)果與崗位晉升、崗位系數(shù)、崗位調(diào)整、今年工資績效等全面聯(lián)動，層層傳遞壓力，促進(jìn)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提升、工作大落實(shí)。

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打造高質(zhì)量黨建，匯聚引領(lǐng)發(fā)展的“新動能”。要深入開展主題教育，抓好主題教育學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解難題、促發(fā)展的實(shí)際行動和工作實(shí)效。要建強(qiáng)基層支部堡壘，按照“一支部一特色一品牌一基地”工作思路，打造一批與全行中心工作相契合、內(nèi)涵豐富、理念先進(jìn)、具有推廣性的特色黨建品牌，打造三個戶外黨建基地，不斷促進(jìn)黨建工作同業(yè)務(wù)發(fā)展深入融合。要涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，深入培育清廉金融文化，為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的政治生態(tài)和經(jīng)營環(huán)境。