本站訊? ?10月30日，安遠(yuǎn)農(nóng)商銀行召開(kāi)2023年三季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)，黨委班子成員，全體中層干部、各網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理參加會(huì)議。會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了習(xí)近平總書(shū)記考察江西重要講話精神、省聯(lián)社和轄區(qū)黨組2023年三季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)會(huì)議精神，總結(jié)分析前三季度工作情況，研究部署下一階段工作任務(wù)。

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會(huì)議指出，今年以來(lái)，在省聯(lián)社和轄區(qū)黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，安遠(yuǎn)農(nóng)商銀行積極貫徹提高五大能力要求，深入踐行“八行戰(zhàn)略”，各方面工作都取得了新進(jìn)展新成效，在省聯(lián)社三季度經(jīng)營(yíng)質(zhì)效考評(píng)中，取得了縣級(jí)行第二的優(yōu)秀成績(jī)，為高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。

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會(huì)議強(qiáng)調(diào)，四季度是定全年、保全局的收官季，也是決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵期。在僅剩的兩個(gè)多月里，全體員工要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記考察江西重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社和轄區(qū)黨組工作要求，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，真抓實(shí)干的擔(dān)當(dāng)作為，抓鐵有痕的優(yōu)良作風(fēng)，把工作一件一件抓好、任務(wù)一個(gè)一個(gè)推進(jìn)、短板一項(xiàng)一項(xiàng)補(bǔ)齊，確保今年圓滿收官、明年精彩開(kāi)局。

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要打好三大戰(zhàn)役，回歸支農(nóng)支小本源。緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，扎根本土，探尋可借鑒、可復(fù)制、可推廣的路徑和樣板；要聚焦整村授信，打好農(nóng)村地區(qū)保衛(wèi)戰(zhàn)，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體等客群金融支持；要聚焦網(wǎng)格營(yíng)銷(xiāo)，打好城區(qū)市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，結(jié)合縣政府打造七彩社區(qū)工作，以黨建聯(lián)建共建為抓手，做好網(wǎng)格責(zé)任單位、社區(qū)等對(duì)接；要聚焦客戶用信，打好三年翻番收官戰(zhàn)，常態(tài)化開(kāi)展客戶回訪工作，通過(guò)小額農(nóng)貸、小額貸款線上化等各類(lèi)產(chǎn)品，一戶一策做好持續(xù)對(duì)接，提高貸款客戶翻番成效。

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要強(qiáng)化三個(gè)推動(dòng)，遵循質(zhì)量效益導(dǎo)向。要推動(dòng)“百福生活圈”建設(shè)，告知商戶加入“百福生活圈”的八大權(quán)益，提高商戶加入積極性，要與政府相關(guān)單位聯(lián)合起來(lái)，一起打造提升安遠(yuǎn)消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)的生活商圈，提高生活圈建設(shè)質(zhì)量；要推動(dòng)不良貸款壓降，嚴(yán)格執(zhí)行黑名單制度，完善黑名單信息，同時(shí)，組織開(kāi)展好不良貸款清收大會(huì)戰(zhàn)，提高清收成效；要推動(dòng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，執(zhí)行好利率定價(jià)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)開(kāi)展“先算后做”，要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，減少不必要的損耗和支出。

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要堅(jiān)持三向發(fā)力，推進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。立足合規(guī)守行戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)審慎合規(guī)經(jīng)營(yíng)；要在業(yè)務(wù)合規(guī)上集中發(fā)力，常態(tài)化開(kāi)展強(qiáng)內(nèi)控、促合規(guī)工作，增強(qiáng)關(guān)鍵點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范，強(qiáng)化制度執(zhí)行和監(jiān)督評(píng)價(jià)，要重視消保權(quán)益的培訓(xùn)和投訴處置工作，建立客戶投訴處理臺(tái)賬，逐個(gè)協(xié)調(diào)解決，要繃緊平安建設(shè)“思想弦”，做好安全隱患的排查和清理；要在員工管理上精準(zhǔn)發(fā)力，做好員工日常行為監(jiān)督，提高員工的合規(guī)履職能力和職業(yè)操守意識(shí)；要在問(wèn)題整改上持續(xù)發(fā)力，提升合規(guī)管理水平，促進(jìn)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。

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要抓好三項(xiàng)工作，做強(qiáng)支行基層網(wǎng)點(diǎn)。把基層支行工作做實(shí)做細(xì)，提高支行“打糧食、增收成”的能力水平；要抓好條線考核激活力，搬走“鐵交椅”，讓人員能上能下，打破“大鍋飯”，讓收入能增能減，真正讓績(jī)效與業(yè)績(jī)掛鉤，崗位由業(yè)績(jī)決定；要抓好正風(fēng)行動(dòng)轉(zhuǎn)作風(fēng)，以“正風(fēng)”行動(dòng)為載體，認(rèn)真對(duì)照“庸懶散軟”的具體表現(xiàn)，開(kāi)展自我檢查和整改；要抓好困難支行脫困促發(fā)展，堅(jiān)持三級(jí)掛圖作戰(zhàn)，摸清困難支行底數(shù)，并提供政策解讀、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技能轉(zhuǎn)培訓(xùn)等精準(zhǔn)幫扶，確保脫困成效。

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要打造三個(gè)一批，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。要?jiǎng)?chuàng)建一批品牌，按照“一支部一品牌一特色一基地”目標(biāo)，打造一批與全行中心工作相契合、內(nèi)涵豐富的黨建子品牌，探索黨建工作新辦法，服務(wù)中心工作新路徑；要打造一批基地，使農(nóng)商銀行黨建和村級(jí)黨建資源相融合，擴(kuò)大黨群服務(wù)體系輻射面，延伸金融服務(wù)的覆蓋面；要選派一批人員，把金融輔導(dǎo)員和黨建聯(lián)建共建工作、普惠金融服務(wù)站建設(shè)相結(jié)合，在做好規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，做出安遠(yuǎn)特色。

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會(huì)上，天心支行就三季度業(yè)務(wù)競(jìng)賽，鳳山支行就信貸投放，欣山支行就貸款客戶三年翻番作了典型發(fā)言。