本站訊? 新年伊始，全市農(nóng)商銀行各法人單位及時召開動員大會，以開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺的工作狀態(tài)，迅速投入2024年首季業(yè)務發(fā)展競賽熱潮，為確保全年業(yè)務發(fā)展開好頭、起好步吹響了號角。

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線上線下抓宣傳。圍繞服務產(chǎn)品、優(yōu)惠活動和比較優(yōu)勢，制作圖文、抖音、微視頻等宣傳資料，并通過柜面、咨詢臺、電子顯示屏等線下方式廣泛宣傳，運用短信、微信等新媒體廣泛推送。同時，在營業(yè)大廳，開展廳堂布置，打造獨具特色的廳堂環(huán)境，為首季業(yè)務競賽活動營造了良好氛圍。

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集中力量下基層。按照“領導包片、部門掛點”的方式，機關人員除日常值班外，班子成員深入一線靠前指揮，機關員工和基層人員并肩作戰(zhàn)，或組成機動小組，到基層網(wǎng)點代班代崗，減輕基層工作壓力，充分釋放人員力量投入到首季業(yè)務競賽活動之中。

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密切監(jiān)測壓責任。制定《首季業(yè)務發(fā)展競賽營銷考核辦法》，密切日常監(jiān)測，緊盯每日進度，分別建立部門和網(wǎng)點競賽微信群，每天亮曬當天營銷業(yè)績，每周下發(fā)營銷完成任務排名通報，形成了優(yōu)秀分子有干勁，中間分子有動力，落后分子有壓力競賽熱潮。

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關鍵少數(shù)挑重擔。充分發(fā)揮管理層和黨員的帶頭作用，班子成員先挑一肩，認領重點難點任務；支行行長主動請纓，簽訂責任狀；廣大黨員干在一線，比同等級同崗位普通員工多承擔一定的營銷競賽工作任務，有效地發(fā)揮了“關鍵少數(shù)”的關鍵作用。