繼小護(hù)士、大寶等民族日化品牌紛紛被外資收購(gòu)后，丁家宜也開始一段跨國(guó)“婚姻”。法國(guó)香水巨頭科蒂集團(tuán)4月8日證實(shí)，已與中國(guó)防曬品銷量第一的護(hù)膚品公司丁家宜達(dá)成股份購(gòu)買協(xié)議，將獲得丁家宜的大多數(shù)股份。但業(yè)界已有“小護(hù)士”等前車之鑒，不禁令人擔(dān)憂丁家宜將成為下一個(gè)沉淪的中國(guó)日化品牌。

中外聯(lián)姻

雙方當(dāng)天并沒有透露本次收購(gòu)的具體財(cái)務(wù)條款。據(jù)報(bào)道，此次科蒂對(duì)丁家宜“現(xiàn)金加股票”的交易總價(jià)將達(dá)到4億美元。

據(jù)了解，科蒂是全球五大化妝品公司之一，年銷售額近40億美元，旗下?lián)碛腥虻诙蟛蕣y品牌芮謎及阿迪達(dá)斯個(gè)人護(hù)理用品系列等近30個(gè)國(guó)際日化品牌。而丁家宜現(xiàn)在全國(guó)擁有4個(gè)生產(chǎn)基地，旗下?lián)碛卸〖乙?、植物純粹等知名護(hù)膚品牌，在洗面奶和防曬品領(lǐng)域占據(jù)一定的市場(chǎng)地位。

兩者最初的“緋聞”要追溯到2010年8月，有傳言稱科蒂先期注資10億元，占丁家宜51%股份，剩下的8億元將在3年預(yù)期增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)后分批追加。當(dāng)時(shí)，丁家宜否認(rèn)了上述并購(gòu)傳言，并且稱雙方仍處在協(xié)商階段。2010年10月28日，丁家宜與科蒂合作推出植物純萃品牌，正式擠入中國(guó)的化妝品專營(yíng)店渠道。

最終，“科丁”聯(lián)姻的消息在2010年12月6日被公開，科蒂宣布與丁家宜達(dá)成了股份購(gòu)買協(xié)議，交易預(yù)計(jì)在2011年1月完成。

回歸中國(guó)

科蒂收購(gòu)丁家宜，可以說是科蒂重新落地中國(guó)。據(jù)了解，科蒂自2004年將羽西賣給歐萊雅后，已經(jīng)基本退出中國(guó)市場(chǎng)?？频倨煜碌钠放平唤o了其他品牌公司代理經(jīng)營(yíng)。其中，旗下的阿迪達(dá)斯個(gè)人護(hù)理用品以及香水在中國(guó)內(nèi)地的銷售交給了上海家化，芮謎在中國(guó)內(nèi)地的業(yè)務(wù)，則由高絲負(fù)責(zé)。

但讓科蒂始料未及的是，2004年之后，中國(guó)護(hù)膚品市場(chǎng)飛速增長(zhǎng)。據(jù)中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)披露，2009年中國(guó)化妝品銷售額超過1400億元，已成為全球第三大化妝品銷售市場(chǎng)。

與此同時(shí)，更讓科蒂不愿面對(duì)的是其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手歐萊雅、安利、寶潔在中國(guó)市場(chǎng)上賺得盆滿缽滿。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2010年歐萊雅中國(guó)在華實(shí)現(xiàn)銷售首次突破10億歐元(約90.85億元人民幣)，較上年增長(zhǎng)11.1%，中國(guó)正式躋身歐萊雅在全球的三大市場(chǎng)之列，僅位于美國(guó)和法國(guó)之后；安利2010年在華營(yíng)業(yè)額達(dá)到32億美元，同比增長(zhǎng)9%，創(chuàng)下歷史新高，大中華區(qū)的業(yè)績(jī)占公司全球銷售額的1/3；2010年歐萊雅在華銷售額首次突破10億歐元，比去年增長(zhǎng)了11.1%，這是該化妝品巨頭在中國(guó)連續(xù)十年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。

南京大學(xué)商學(xué)院教授宋頌興對(duì)記者表示，對(duì)于科蒂等外資企業(yè)來說，收購(gòu)丁家宜這樣的國(guó)內(nèi)品牌，是其在中國(guó)快速發(fā)展的手段和途徑。

雪藏之憂

近年來，中國(guó)日化行業(yè)的不少知名品牌相繼被外資收購(gòu)，從歐萊雅收購(gòu)小護(hù)士，到拜爾斯道夫收購(gòu)絲寶、強(qiáng)生收購(gòu)大寶，大部分中國(guó)本土日化品牌都已經(jīng)被外資收購(gòu)。更難堪的是，不少中國(guó)本土品牌被外資收購(gòu)后，紛紛衰敗。比如曾經(jīng)是中國(guó)市場(chǎng)三大護(hù)膚品牌之一的小護(hù)士，在被歐萊雅全資收購(gòu)后，幾乎被雪藏。除小護(hù)士之外，“下嫁”不適的還有與德國(guó)美潔時(shí)公司合資的活力28，被美國(guó)莊臣公司收購(gòu)的美加凈，以及被達(dá)能收購(gòu)的樂百氏等。

如今，丁家宜創(chuàng)始人莊文陽(yáng)也堅(jiān)稱，今后在公司的具體運(yùn)作方面，科蒂和丁家宜會(huì)有“主次之分”，而法國(guó)公司的收購(gòu)絕不會(huì)導(dǎo)致其品牌被雪藏。但這一收購(gòu)案仍引發(fā)了丁家宜是否會(huì)淪為小護(hù)士第二的擔(dān)心。

不過，多數(shù)專家認(rèn)為這種擔(dān)憂有些多余。有專家指出，丁家宜的情況與小護(hù)士有所不同，當(dāng)初小護(hù)士是將全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了歐萊雅，但是丁家宜仍然持有1/3以上的股權(quán)，具有較大的話語(yǔ)權(quán)。與此同時(shí)，丁家宜品牌與科蒂現(xiàn)有產(chǎn)品品牌之間基本不會(huì)構(gòu)成直接威脅，丁家宜多采取普通超市上架銷售，科蒂則更多采用專柜銷售。

“最主要的是要制約行業(yè)的集中度，維持充分的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。”宋頌興指出，從市場(chǎng)化角度來看，應(yīng)該自由競(jìng)爭(zhēng)，遵循適者生存原則。然而，目前中國(guó)日化產(chǎn)業(yè)的格局不得不讓人反思。

事實(shí)上，這種現(xiàn)象也出現(xiàn)在糧食加工行業(yè)，外資食用油在中國(guó)已經(jīng)擁有超高的市場(chǎng)占有率。“未來除了與民生密切相關(guān)的行業(yè)出臺(tái)保護(hù)政策外，也可以對(duì)中國(guó)的其他主要行業(yè)出臺(tái)保護(hù)政策，比如規(guī)定國(guó)外品牌在中國(guó)占比的上線。”宋頌興說。記者 陳偲