本站訊? ?近年來，全市農(nóng)商銀行堅(jiān)持實(shí)干實(shí)績實(shí)效的管人用人導(dǎo)向，大力營造干事創(chuàng)業(yè)的服務(wù)氛圍，激發(fā)了干部員工爭先創(chuàng)優(yōu)的服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)了金融服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成效。

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用好考核激勵(lì)“指揮棒”。按照“注重公平、體現(xiàn)差異、分層考核”原則，下達(dá)年度考核指標(biāo)，出臺(tái)年度考評(píng)辦法，簽訂經(jīng)營責(zé)任書，并制定各條線人員個(gè)人業(yè)績計(jì)價(jià)辦法，形成了一套公平、公正、公開的激勵(lì)考核機(jī)制，堅(jiān)決打破“大鍋飯”和平衡照顧，有效調(diào)動(dòng)了廣大干部員工特別基層人員爭先進(jìn)位的積極性。

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立好選人用人“風(fēng)向標(biāo)”。堅(jiān)持以業(yè)績論英雄、以結(jié)果定獎(jiǎng)懲、以實(shí)干用干部，建立完善干部“進(jìn)退留轉(zhuǎn)”機(jī)制，對(duì)高管從業(yè)績貢獻(xiàn)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)三個(gè)維度進(jìn)行數(shù)字“畫像”，確保了對(duì)個(gè)人工作成效的精準(zhǔn)評(píng)價(jià)。對(duì)支行行長實(shí)施“儲(chǔ)備一批、培育一批、提拔一批”的“三個(gè)一批”工程，確保在選人用人上公平公開。

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搭好比學(xué)趕超“大擂臺(tái)”。組織黨員開展以“帶頭學(xué)習(xí)、帶頭實(shí)干、帶頭服務(wù)、帶頭守紀(jì)、帶頭公益”為主的“五帶頭”活動(dòng)；組織員工每年開展一次技能比賽，每季開展一次勞動(dòng)競賽；同時(shí)，按季對(duì)基層支行金融服務(wù)成效進(jìn)行排名通報(bào)，調(diào)動(dòng)了干部員工以“比”促“干”、以“賽”促“進(jìn)”干事創(chuàng)業(yè)熱情。