本站訊? ? 4月26日，安遠(yuǎn)農(nóng)商銀行召開2024年一季度經(jīng)營形勢分析會(huì)，總結(jié)一季度全行工作情況，研判當(dāng)前發(fā)展形勢，部署下一階段重點(diǎn)工作。黨委班子成員，機(jī)關(guān)部門、基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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會(huì)議指出，今年以來，安遠(yuǎn)農(nóng)商銀行深入踐行省聯(lián)社“八行戰(zhàn)略”，全面落實(shí)省聯(lián)社和轄區(qū)黨組年會(huì)精神，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，積極主動(dòng)應(yīng)對激烈的市場競爭，著力抓創(chuàng)新、穩(wěn)增長，提質(zhì)效、調(diào)結(jié)構(gòu)，優(yōu)管理、防風(fēng)險(xiǎn)，信貸投放加壓奮進(jìn)，資金組織穩(wěn)步前進(jìn)，轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，風(fēng)險(xiǎn)管控協(xié)調(diào)推進(jìn)，較好地完成了“春天行動(dòng)”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

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會(huì)議強(qiáng)調(diào)，二季度是實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)的關(guān)鍵期，全行要以更猛的勁頭“拼業(yè)務(wù)”，以更實(shí)的舉措“破困局”，以更大的魄力“開新篇”，在攻堅(jiān)克難中創(chuàng)造新成績。會(huì)議要求，做好二季度工作，重點(diǎn)要貫徹落實(shí)以下要求：

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堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體與提額擴(kuò)面同步推進(jìn)，加快有效信貸投放。要做實(shí)“五篇大文章”，貫徹金融支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的25條措施，做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融五篇大文章，加大對縣內(nèi)重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的信貸支持力度。要夯實(shí)客戶基礎(chǔ)，把客戶作為最寶貴的資源來經(jīng)營，持續(xù)推進(jìn)“一大工程三項(xiàng)行動(dòng)”，扎實(shí)開展整村授信、網(wǎng)格化走訪、外拓營銷，深入對接客戶需求，切實(shí)提高授信覆蓋面及用信率。要用好各類政策，豐富信貸產(chǎn)品工具箱，精準(zhǔn)匹配關(guān)鍵客戶、重點(diǎn)客戶、優(yōu)質(zhì)客戶金融需求。

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堅(jiān)持源頭治理與精準(zhǔn)清收同步發(fā)力，防范化解信用風(fēng)險(xiǎn)。要切實(shí)前移風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)口，結(jié)合實(shí)際情況制定與客戶經(jīng)營周期、收入情況、還款能力相匹配的貸款產(chǎn)品和授信額度，從源頭上防范信用風(fēng)險(xiǎn)。要切實(shí)規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作，規(guī)范信貸檔案管理，持續(xù)開展不法中介治理行動(dòng)，嚴(yán)禁與貸款中介合作，嚴(yán)禁向貸款中介機(jī)構(gòu)讓渡“金融服務(wù)”。要切實(shí)加大清收盤活力度，扎實(shí)開展“分厘必追、顆粒歸倉”行動(dòng)，保障實(shí)地清收時(shí)間，加大不良資產(chǎn)清收處置特別是現(xiàn)金清收力度。

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要堅(jiān)持商圈建設(shè)與電子業(yè)務(wù)同步謀劃，提升渠道業(yè)務(wù)質(zhì)效。要進(jìn)一步提升百福生活圈作用，持續(xù)營銷商戶入駐，擴(kuò)大“百福生活圈”規(guī)模，大力做好商戶活動(dòng)搭建，擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面和參與度。要進(jìn)一步提升信用卡用信規(guī)模，結(jié)合百福生活圈配置權(quán)益活動(dòng)，豐富銀行卡權(quán)益，拓寬信用卡使用渠道。要進(jìn)一步提升社?？ㄙY金沉淀，做好社?？ǖ狡诩袚Q卡和使用推廣工作，提高社?？ㄈ站囝~。要進(jìn)一步提升聚合支付使用率，常態(tài)化做好商戶回訪工作，特別是百福生活圈商戶的走訪，提高商戶體驗(yàn)感和滿意度。

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堅(jiān)持存量維護(hù)與增量營銷同步加強(qiáng)，促進(jìn)存款穩(wěn)定增長。要做好客戶分層，落實(shí)存款維護(hù)要求，實(shí)現(xiàn)存款客戶的精細(xì)化管理。要細(xì)分客群管理，梳理客戶情況，對客戶進(jìn)行精細(xì)化劃分，根據(jù)中老年、青年、兒童、商戶、種養(yǎng)大戶、外出人員等客群特點(diǎn)，有針對性地開展專門對接。要靈活存款政策，進(jìn)一步開發(fā)更多針對不同客群的存款產(chǎn)品，增強(qiáng)自身對接能力。要持續(xù)推廣“百福·安商存”存款產(chǎn)品，做大簽約戶數(shù)，提高商戶資金沉淀。

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堅(jiān)持內(nèi)控管理和日常監(jiān)督同步強(qiáng)化，守牢合規(guī)經(jīng)營底線。要高度重視消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)，深入開展文明規(guī)范服務(wù)，不斷提升員工業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)提高消保工作水平。要合法合規(guī)經(jīng)營，堅(jiān)持不懈抓好員工管理，提高內(nèi)控合規(guī)履職能力，規(guī)范操作規(guī)程。要提升公司治理水平，梳理、界定各治理主體的權(quán)責(zé)邊界和主要工作內(nèi)容，明確黨委、股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級管理層議事決策事項(xiàng)，推動(dòng)“三會(huì)一層”規(guī)范運(yùn)作。

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會(huì)上，東江源支行就信貸投放，天心支行就資金組織，鳳山支行就電子銀行業(yè)務(wù)作典型發(fā)言，交流了經(jīng)驗(yàn)做法。