????本報記者 桂小筍 李豪悅

????自從發(fā)布提質(zhì)增效重回報行動方案后，市場便密切關(guān)注著津投城開對于方案的落實。

????從公司基本面來看，當前津投城開利潤增長面臨一定的壓力，同時資金流動性問題亦不容忽視。

????近日，在接受《證券日報》記者的專訪時，津投城開管理層明確表示，將直面當前的壓力與挑戰(zhàn)，多維度尋求突破，努力破解當前的發(fā)展困境。

????穩(wěn)固可持續(xù)經(jīng)營能力

????在6月22日發(fā)布的公告中，津投城開稱，已全面規(guī)劃并制定《天津津投城市開發(fā)股份有限公司未來三年（2024—2026年）股東回報規(guī)劃》。在確保公司現(xiàn)金流足以支撐日常運營及長期戰(zhàn)略發(fā)展的基礎(chǔ)上，若公司當年實現(xiàn)盈利且累計未分配利潤呈現(xiàn)正值，公司將采取現(xiàn)金形式進行股利分配。具體而言，公司每年將以現(xiàn)金形式分配的利潤將不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%；同時，公司最近三年以現(xiàn)金形式累計分配的利潤將不低于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%，此規(guī)劃旨在保障股東權(quán)益，實現(xiàn)公司與股東之間的共贏，促進公司長期穩(wěn)定發(fā)展。

????而投資者更為關(guān)心這一方案如何落地，其中，企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營能力則是關(guān)鍵所在。

????津投城開董秘孫迅在接受《證券日報》記者采訪時表示，當前房地產(chǎn)行業(yè)正經(jīng)歷著深刻的轉(zhuǎn)型調(diào)整，市場需求和競爭格局不斷演變。為實現(xiàn)提質(zhì)發(fā)展的目標，津投城開將著重從提升經(jīng)營質(zhì)量、強化創(chuàng)新能力和探索新的業(yè)績增長點等方面入手。

????“今年上半年，公司實施了一系列重點增利措施，例如持續(xù)推進沙柳北路項目土地收儲工作，全力推動資產(chǎn)盤活工作等事項。此外，公司控股股東以現(xiàn)金方式全額認購津投城開向特定對象發(fā)行股份，認購金額4.98億元。此次定增的實施有助于優(yōu)化津投城開資本結(jié)構(gòu)，降低資產(chǎn)負債率?！睂O迅表示。

????“從當前項目的進展情況看，公司在精細化管理方面仍有優(yōu)化空間，應充分發(fā)掘并有效利用信息化銷售管理系統(tǒng)，全力以赴地加大自主客戶拓展力度，蘇州及天津項目應力爭加速庫存清理和回款速度。同時，公司將繼續(xù)深入挖掘并盤活歷史遺留的各類資產(chǎn)，積極推動實物資產(chǎn)盤活工作，并對股權(quán)類資產(chǎn)加大整合力度，通過轉(zhuǎn)讓并購等方式實現(xiàn)資產(chǎn)價值的有效轉(zhuǎn)化。此外，我們也將積極與金融機構(gòu)溝通，努力降低融資成本，確保不發(fā)生債務違約風險。通過多項措施的實施，確保在2024年為投資者呈現(xiàn)一份滿意的業(yè)績答卷。”孫迅表示。

????深化改革尤為緊迫

????津投城開相關(guān)人士在接受記者采訪時介紹，在日常管理中，公司推進“業(yè)財融合”。一方面，著重優(yōu)化了債務結(jié)構(gòu)，科學配置股權(quán)與債務融資的比例，通過定向增發(fā)新股的方式，有效減少對債務融資的依賴，進一步降低了融資成本。另一方面，持續(xù)推動貸款利率的壓降工作，同時提升資金使用效率，加快資金周轉(zhuǎn)速度，降低資金使用成本，以此有效化解債務風險，這一系列措施不僅增強了公司的財務穩(wěn)健性，也為公司的長期發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

????津投城開將物業(yè)管理視為夯實主業(yè)的關(guān)鍵，旨在解決歷史遺留問題、減輕財務壓力并尋找新的利潤增長點。孫迅告訴記者，津投城開參與了天津市委、市政府“十項行動”的重要工作部署之一的天開園項目升級改造以及物業(yè)管理、接待服務等工作。在一年多的時間里圓滿完成了天開園的提升改造、物業(yè)管理等工作。并且成功完成上百次會務服務工作?！肮疽蕴扉_園代建管理為抓手，致力于提升物業(yè)服務及管理的整體質(zhì)量，從而樹立高標準國資品牌的良好形象?！?/p>

????在致力于通過實施多重措施優(yōu)化經(jīng)營狀況的進程中，津投城開坦言，目前企業(yè)仍面臨著多重壓力與挑戰(zhàn)，為有效應對挑戰(zhàn)并尋求突破，深化改革已顯得尤為緊迫。

????津投城開相關(guān)人員告訴《證券日報》記者，為深化公司改革進程，積極響應業(yè)務發(fā)展需求，全面整合并優(yōu)化機構(gòu)職能，以顯著提升工作效率。公司將通過實施組織架構(gòu)調(diào)整、人力資源合理配置、管理模式革新等一系列優(yōu)化升級舉措，堅定不移地推動體制機制改革向縱深發(fā)展。同時，將積極選拔敢于擔當、勇于作為的年輕人才，充實到核心崗位，以優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提升團隊整體素質(zhì)，進一步激發(fā)人才的發(fā)展?jié)摿推髽I(yè)的經(jīng)營活力，最終實現(xiàn)經(jīng)營效益的顯著提升。